Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Mengenal Seluk Beluk Strategy

484 views

Published on

Hub 0819-0830-9519 untuk Training dan Consulting

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Mengenal Seluk Beluk Strategy

  1. 1. 1 1 Selamat Datang di: Transformasi Organisasi Menuju Profesionalisme Mengenal seluk‐beluk STRATEGY
  2. 2. 2 2 Daniel Saputro ‐ Bio Sketch  Pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja  perusahaan seperti Astra, Triputra, Bank  Indonesia, Bank BTN, Nuqul Group  (Yordania) dan Banpu (Thailand). Untuk Family Business, beliau membantu  suksesi dan transformasi menuju   perusahaan yang lebih professional.  Dengan 2 metoda utama :  1. Great Strategy and Business Model 2. Excellent People – Process ‐ Culture agar menjadi AutoPilot Business.  Kliennya tersebar di Jakarta, Surabaya,  Bandung, Medan, Jogja, Pekan Baru,  Solo, Lampung, Banjarmasin,  Palangkaraya, Tanjung Tabalong ,  Makasar dan Malang.  Andakah yang berikutnya…? .
  3. 3. 3 3 Mengapa Strategi Penting? Opening : pertempuran Thermopylae 480 SM • Konon 300 prajurit Sparta berhasil menahan 200.000 pasukan elit Persia selama 3 hari. • Memang pada akhirnya sang Raja Leonidas gugur juga bersama 300 prajurit setianya. • Namun pertempuran ini sangat menarik ditinjau dari sisi strategi. • Pasukan Sparta yang berjumlah kecil mampu memanfaatkan keunggulan geografisnya – yakni celah sempit – untuk menahan gelombang serangan Persia yang berjumlah besar. • Walau berjumlah banyak, keunggulan ini menjadi tak ada artinya saat melewati celah sempit tersebut. • Dengan strategi yang tepat, si kecil bisa mengalahkan si besar. David bisa mengalahkan Goliath.
  4. 4. 4 4 The Importance of Strategy
  5. 5. 5 5 Asal - usul • Kata strategi berasal dari bahasa Yunani – Strategos – yang berarti sang jenderal perang. • Jadi arti awal strategi adalah bagaimana cara memenangkan perang. • Memang mulanya dipakai di dunia militer. Mulai dari era Sun Tze, Clausewitz, Napoleon bahkan hingga kini masih digunakan.
  6. 6. 6 6 Sun Tzu – 500 BC already taught us: • If you know the enemy and know yourself, you need not fear the result of a hundred battles. • If you know yourself but not the enemy, for every victory gained you will also suffer a defeat / loss • If you know neither the enemy nor yourself, you will succumb / surrender in every battle.
  7. 7. 7 7 Militer ke Bisnis • Mengingat lingkungan bisnis hampir mirip dengan dunia pertempuran, maka mulai banyak istilah strategi militer seperti: defense, attack, guerrilla, flangking dan lainnya akhirnya dipakai juga di dunia bisnis. • Maka keluarlah kalimat seperti: – menaklukkan pasar, – menelikung pesaing, – membombardir benak konsumen, – menembak target pasar tertentu, – membaca strategi lawan dan seterusnya. • Semua kalimat ini diturunkan dari bahasa militer.
  8. 8. 8 8 Contoh penerapan strategi militer ke bisnis? • Telkomsel di awal kemunculannya. Saat itu sudah ada pemain raksasa yang menjadi pemimpin di pasar GSM. Nah Telkomsel menggunakan strategi “desa mengepung kota”. Awalnya digunakan untuk perang gerilya, akhirnya menjadi strategi bisnis yang terbukti ampuh. • Toyota Dyna juga menggunakan strategi flanking saat berhadapan dengan Mitsubishi Tiga Berlian di 1990an. Jangan menyerang langsung, tetapi serang dari samping! • Kalau merasa kuat, boleh langsung menyerang frontal, namun jika gagal ya langsung hancur lebur seperti Sampo Dimension yang keok saat melawan Rejoice. • Kalau perusahaan anda kecil, gunakan strategi gerilya. Yang adem ayem memakainya adalah handphone Cross. Di Jawa Timur, Cross menguasai pangsa pasar 35 persen. Di Jawa Tengah sekitar 30 persen. Total nasional, sekitar 20 persen. Inilah cara si kecil agar tetap exist melawan si besar.
  9. 9. 9 9 Yang paling sederhana: 4C • C • C • C • C
  10. 10. 10 10 Sudahkah anda mempunyai STRATEGY yang efektif ? • Ingat: • Strategy membantu pencapaian visi misi organisasi Disclaimer: data-data diatas diambil dari berbagai sumber. Penulis adalah penenun, bukan pembuat benang
  11. 11. 11 11 Thank you and Good Luck My profile:      daniel.blog.kontan.co.id/profile/ WhatsApp:      0819‐0830‐9519 untuk Training & Consulting

×