Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Capres dan pemimpin masa depan indonesia

273 views

Published on

Penjelasan materi dapat dilihat di: http://www.youtube.com/user/danielsaputro
Hub: 0819-0830-9519 untuk Training dan Consulting


Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Capres dan pemimpin masa depan indonesia

  1. 1. Capres dan Pemimpin masa depan Indonesia      Belum pernah pemilihan calon presiden di Indonesia menjadi begitu sengitnya. Dengan  adanya  dua  kubu  yang  bertarung,  memaksa  terjadinya  2  pihak  yang  pro  dan  kontra.   Bahkan  dalam  2  minggu  terakhir  ini  penulis  bertemu  dengan  3  klien  yang  para  pegawainya “terbelah dua” . Ada yang ngotot memilih pihak pertama, ada juga yang  berkeras memilih pihak kedua. Tambah seru karena kedua belah pihak masing masing  bertahan dengan argumennya. Dimeriahkan dengan yel‐yel yang memanaskan suasana,  membuat ruang makan dan ruang meeting berubah menjadi ruang kampanye…..     ==================================  Ingin mendalami manajemen bisnis? Ikuti   ‐ Daniel on Talking Powerpoint : Klik Disini  ‐ Daniel on Youtube :  Klik Disini  ‐ Daniel on Presentation Slides: Klik Disini   ==================================    Mengapa  mereka  begitu  antusias  ?  Karena  sebelumnya,  masyarakat  belum  melihat  adanya  pemimpin  bangsa  yang  benar‐benar  mempunyai  kemampuan  kepemimpinan.  Memang  sebelumnya  kita  mengalami  krisis  kepemimpinan.  Nah,  kali  ini  ada  2  pihak  yang mengaku layak menjadi pemimpin masa depan Indonesia.     Apa kriteria kepemimpinan yang baik dan benar ? Coba baca 100 buku kepemimpinan,  secara  perlahan  pembaca  akan  melihat  benang  merah  faktor‐faktor  kepemimpinan.  Saya menyebutnya sebagai Kepemimpinan 5P.  Pemimpin masa depan Indonesia yang  baik dan benar adalah pemimpin yang mampu menerapkan 5P yakni:  1. Panutan . Menjadi contoh bagi pengikutnya dengan kemauan (passion) dan karakter  yang  baik  dan  benar.  Ingat  :  baik  saja  tidak  cukup,  harus  juga  benar  !  Jika  bingung  apakah pemimpin tersebut layak dijadikan panutan, lihat saja dengan siapa ia bergaul,  siapa teman‐temannya dan siapa yang mau menjadi temannya !  
  2. 2.   2. Pensinergi. Mampu melihat kekuatan dan kelemahan anak buahnya, lalu meramunya  menjadi kekuatan yang dasyat, sehingga 1 + 1 tidak lagi menjadi 2 , namun bertambah  menjadi 3 atau bahkan 4 !     3.  Pemberdaya.  Mendorong  motivasi  dan  memberikan  pembekalan  teknis  agar  anak  buah  mencapai  kinerja  puncak,  melalui  talenta  yang  sebenarnya  sudah  ada  di  dalam  dirinya  sendiri.  Pemberdaya  juga  mengharuskan  pemimpin  untuk  genba  (langsung  terjun  ke  lapangan),  agar  dapat  melihat  dan  merasakan  langsung  –  fakta  fakta  yang  terjadi  dilapangan  (genbutsu),  sehingga  bisa  memprediksi  kemungkinan  apa  lagi yang  akan  terjadi  (genjitsu).    Ia‐nya  juga  mampu  menciptakan  pemimpin  baru  yang  berkualitas. Leader creates Leaders. Karenanya siapapun presidennya kelak, beliau juga  sudah  harus  mempersiapkan  kaderisasi  untuk  pemilu  di  tahun  2019  –  2024  dan  seterusnya. Memang pemimpin harus dipersiapkan sejak dini.      
  3. 3. 4. Pengarah . Membuka jalan, memberi mimpi dan harapan yang reliable, menerobos  kemacetan melalui pemecahan masalah yang gampang dimengerti oleh followernya. Ya,  sejatinya ia juga harus dapat menemukan akar masalah dan alasan terjadinya masalah  (genri ) . Memberikan solusi yang membumi dan gampang dilaksanakan      5.  Pengeksekusi.  Pemimpin  yang  baik,  tidak  hanya  berkata  “akan”,  tetapi  juga  bisa  membuktikan  bahwa  ia‐nya  “telah”  melakukannya.  Berbekal  kompetensi  teknikal dan  interpersonal yang baik, ia‐nya mampu merubah mindset (head), memberikan contoh  nyata (hand) dan mampu menyentuh tombol perasaan manusia (heart).  Ia‐nya harus  dapat memberikan panduan agar dapat mencapai standar yang diinginkan (gensoku)    Nah, berbekal parameter 5P diatas, siapakah yang anda pilih?     Dalam  konteks  bisnis,  pembaca    juga  dapat  mepersiapkan  pemimpin  masa  depan  organisasi  dengan  menerapkan  Kememimpinan  5P  diatas.  Untuk  level  organisasi,  kita  bisa  belajar  kaderisasi  kepemimpinan  dari  Astra.  Grup  ini  sanggup  menyandang  dan  mempertahankan  status  sebagai  The  Best  Well‐managed  company  yang  bergerak  di  berbagai  bidang  bisnis,  mulai  dari  otomotif,  alat  berat,  agrobisnis,  jasa  keuangan,  teknologi informasi, hingga infrastruktur.    Ternyata  amunisi  paling  ampuh  yang  dimiliki  Astra  untuk  menjadi  salah  satu  grup  raksasa perusahaan terkemuka di Indonesia adalah kekuatan sumber daya manusianya.  Walau banyak pemimpinnya yang dibajak perusahaan lain, Astra tidak pernah merasa  kesulitan sulit mengisi pos‐pos pemimpin dalam organisasinya. Astra memahami bahwa  Sumber  Daya  Manusia  memegang  peran  penting  dalam  pencapaian  sukses  bisnis.  Merujuk  pada  kerangka  3W  “Winning  Concept,  Winning  System  &  Winning  Team”,   Astra  selalu  berusaha  meningkatkan  kualitas  kepemimpinan  sehingga  mampu  berkontribusi signifikan terhadap kinerja perusahaan.    Melalui    Astra  Management  Development  Institute  (AMDI)  yang  berperan  dalam  mempersiapkan kader‐kader pemimpin Astra, AMDI menekanan materi pelatihan pada  unsur‐unsur budaya perusahaan, kompetensi dasar, manajemen dan kepemimpinan.  
  4. 4. Bagaimana  cara  merekrut  pegawai?  Bagaimana  cara  melakukan  people  development  yang  terbaik?  Bagaimana  melakukan  Performance  Management?  Dan  bagaimana  mengkonstruksikan Termination Management yang benar?     Simak detailnya di sini: Download pdf nya.     Daniel Saputro.  Senior Consultant   Email: danielbusinessdoctor@gmail.com   

×