Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Beyond MBA - Pembekalan Praktis - Efektif - Ekonomis

257 views

Published on

Program ini tidak memberikan gelar, tetapi memberikan ilmu dan tools sekelas MBA yang practical. Hub: 0819-0830-9519 untuk Training dan Consulting

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Beyond MBA - Pembekalan Praktis - Efektif - Ekonomis

  1. 1. BukuKerja.Harapdi-isi bagianyangkosong DS081908309519 1 Beyond MBA   Pembekalan Manajemen Praktis Tahukah anda bahwa : agar organisasi bisa tumbuh dengan cepat namun kokoh, perlu:  1. Great Strategy  2. Excellent People 3. Excellent Process 4. Internalized Values Masalahnya banyak level manager up yang perlu MENGUPGRADE  kompetensinya, namun:  • hanya punya WAKTU terbatas • Budget training terbatas Karenanya diperlukan terobosan baru, yakni pembekalan manajemen praktis dengan case  study yakni; Beyond MBA Apa yang kami lakukan: • 8 jam In‐house Coaching (topik 1) • 10 jam Phone Coaching (topik 2‐6) • Durasi: 1x coaching perbulan, selama 6 bulan. Topik 2‐6 dilakukan diluar jam kerja • Unlimited online consultation Topik apa yang organisasi anda dapatkan ?  1. Belajar kesuksesan Astra (3W) dan Triputra.  Business Model dan Implementasinya . 2. Penyempurnaan Visi – Misi – Road Map Organisasi 3. Kiat Penyempurnaan Values Organisasi berbasis People – Profit – Planet 4. Kiat mendapatkan Excellent People 5. Kiat mendapatkan Excellent Process 6. Kiat melakukan perubahan dalam 8 langkah Biaya : IDR 49 juta untuk 6 bulan Jumlah peserta: tidak dibatasi Diskon : 30% jika pembayaran lunas H‐30 Hubungi: Hotline: 0819‐0830‐9519 Cek klien di: daniel.blog.kontan.co.id/profile/ Astra – AMDI                          Triputra Bosowa Musim Mas Krakatau Steel    
  2. 2. BukuKerja.Harapdi-isi bagianyangkosong DS081908309519 2 Bio Sketch of Daniel Saputro Daniel Saputro memiliki pengalaman 21 tahun dalam  perbaikan kinerja perusahaan. Ia aktif  memberikan pelatihan maupun konsultasi  terutama di bidang pembentukan Leadership,  membangun manajemen yang lebih baik serta  perancangan  Peta Strategi yang mengarah ke  Auto Pilot System. Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah  contoh perusahaan internasional yang telah  menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak  perusahaan maupun institusi pemerintah. Di  antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR,  Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung,  Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP  BUMN di Jogja dan BTN Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel  sebagai konsultan. Sebut saja Indocement,  Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group,  MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft,  ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma,  Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) ,  Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif  memberikan pelatihan di Chevron, Astra,  Commonwealth Bank, Holcim dan banyak lainnya Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang  besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu,  kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta  pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di  program S2.  Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana  untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi  kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan  Jakarta Post. Untuk Family Business, beliau membantu suksesi dan  transformasi menuju  perusahaan yang lebih  professional. Dengan cara membentuk  Leadership yang profesional dan menggunakan  KPI  berbasis BSC agar menjadi AutoPilot  Business. Kliennya tersebar di Surabaya,  Bandung, Medan, Jogja dan Malang. Andakah  yang berikutnya…? Beliau juga menyediakan waktunya untuk  memberikan FREE BUSINESS  COACHING secara online / tatap muka kepada pebisnis seluruh Indonesia.  Manfaatkan kesempatan berharga  (senilai Rp 15 juta per bulan) ini dengan  maksimal  via : Phone Coaching 0819‐0830‐9519.
  3. 3. BukuKerja.Harapdi-isi bagianyangkosong DS081908309519 3 Partial list of clients: Astra – AMDI
  4. 4. BukuKerja.Harapdi-isi bagianyangkosong DS081908309519 4 Triputra Group / Teddy Rahmat
  5. 5. BukuKerja.Harapdi-isi bagianyangkosong DS081908309519 5 Infomedia Nusantara – Yellow Pages – Telkom Group
  6. 6. BukuKerja.Harapdi-isi bagianyangkosong DS081908309519 6 Astra Group – Man Management Corporate Gathering BOSOWA Management Development ProgramCapella ‐ MedanKrakatau Steel Group Jasa Sarana BUMD
  7. 7. BukuKerja.Harapdi-isi bagianyangkosong DS081908309519 7 Bosowa Group  Forum Komunikasi antar Director dan Managers
  8. 8. BukuKerja.Harapdi-isi bagianyangkosong DS081908309519 8 Facilitating:  Change Management and Corporate Strategy  for BOD ‐ BOC and Family Business Enterprise
  9. 9. BukuKerja.Harapdi-isi bagianyangkosong DS081908309519 9 Bersama Dahlan Iskan dan Emirsyah (Garuda)
  10. 10. BukuKerja.Harapdi-isi bagianyangkosong DS081908309519 10 Topik workshop :  Level yang dituju Topik Fokus worskhop Semua Pegawai Self Intrapreneurship Self management - Pembentukan karakter - Penajaman Passion Bekerja - Perbaikan proses bisnis agar lebih efisien dan efektif Supervisor Manager Leader Development Program Self management - Leadership - Teamwork - Communicating Business Process to next level - 5R - 7 waste Young Manajer Excellent Management System PDCA berbasis Astra Management System. Membuat proses kerja menjadi lebih efisien dan efektif. Mendorong pola pikir yang selalu menginginka perbaikan secara terus menerus Middle Manager Lean - SOP - BSC Mengasah KOMPETENSI: mengintegrasikan Proses yang lebih Cost Effective, Menyusun SOP dan membuat KPI Senior Manager / Branch Manager MiniMBA 3 days Mengasah KOMPETENSI: mulai dari Strategic Management - Finance - Marketing - Operasional - Human Resource. Supporting Change General Manager MBA Tools 2 days Mencari akar masalah strategic dan menemukan jawabannya. Facilitating Change Direktur Road Map dan Business Model Visioner - Road Map - Constructing SBU - Strategy Business Model Canvas. Leading Change Second Generation One man show to Professionalized Business Professionalized Management - Membentuk manajemen yang efektif dan efisien dengan 7S. Menghindari One Man Show. Cocok untuk small medium business Founding Father Autopilot Business and Succession Plan Mindset - Pembentukan BOD BOC - Visi dan Road Map - Family Values - Succession Plan - Tools agar bisa autopilot Khusus: Divisi Business Development Master of Business Development Strategy Growth - Market Penetration - Market Development - Product Development - Verical and Horizontal integration - Feasibility Study: Finance - Marketing - Operasional - Human Resources. Pembuatan Business Plan Divisi : Sis Dur dan OSM Menyusun SOP dan KPI Mengasah KOMPETENSI : membuat SOP dan KPI
  11. 11. BukuKerja.Harapdi-isi bagianyangkosong DS081908309519 11
  12. 12. BukuKerja.Harapdi-isi bagianyangkosong DS081908309519 12

×