Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
When Strategy Meets Execu on
Home
Profile Daniel Saputro
Home > Uncategorized > Bagaimana mengukur PRESTASI pegawai ?
Febru...
bekerja. Ujung‐ujung pegawai tersebut akan pasif atau malah pindah ke pesaing ( bagi pegawai berbakat).
 
Bagaimana solusi...
 
 
Tujuan Spesifik Performance Appraisal :
 
Mengetahui keadaan ketrampilan dan kemampuan se ap karyawan secara ru n.
Peny...
 
Bagaimana pendapat anda?
 
Daniel Saputro
Senior Corporate Advisor for Change Management and Transforma on
Ingin diskusi...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Artikel Bagaimana Mengukur Prestasi Pegawai

616 views

Published on

Banyak pengusaha mengeluh karena sulit mencari dan mempertahankan pegawai berkualitas. Salah catu cara mempertahankan pegawai adalah dengan : membuat jenjang karir yang jelas (vs hanya berdasarkan like and dislike) dan memberikan bonus yang transparan ( vs kerja keras - kerja malas - sama saja). Sudahkan anda melakukannya?

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Artikel Bagaimana Mengukur Prestasi Pegawai

  1. 1. When Strategy Meets Execu on Home Profile Daniel Saputro Home > Uncategorized > Bagaimana mengukur PRESTASI pegawai ? February 9th, 2014 daniel Leave a comment Go to comments Apa akibatnya kalau kinerja individu hanya berdasarkan like and dislike ? Apa akibatnya jika individu yang sudah bekerja keras , namun hasilnya  dak bagus karena industrinya sedang lesu ? Apa akibatnya kalau kerja keras dan kerja smart , malah bonusnya sama saja ? Ada kisah menarik: pegawai A diminta bekerja keras dan rajin. Setelah merasa melakukannya dengan baik dan benar – di akhir tahun – ia berbuat kesalahan kecil yakni terlambat datang. Akibatnya : bonus tahunannya dikurangi ! pegawai B sudah mendapatkan target tahunannya, misalnya Sales Revenue sebesar 500 juta per tahun. Di akhir tahun , ia berselisih pendapat dengan atasannya. Akibatnya: bonus tahunannya dikurangi karena dianggap  dak mendukung suasana kerja yang kondusif. pegawai C sebenarnya sih  dak mencapai target yang ditentukan perusahaan. Semua  Namun ia pandai sekali mengambil ha  pimpinannya. Di akhir tahun dia mendapatkan bonus special karena dianggap mampu menyenangkan ha  pimpinannya pegawai D  dak pernah dapat promosi. Menurut atasannya karena si pegawai D selalu bawa tas ransel jelek dan dak berpenampilan rapi (ini kisah nyata – like and dislike !!)    pegawai E selalu berupaya dengan sungguh‐sungguh untuk mencapai target. Celakanya – pasar Eropa yang menjadi tujuan perusahaan – sedang lesu.   Akibatnya target  dak tercapai, padahal ia sudah bekerja keras. Otoma s kinerjanya dianggap  dak bagus oleh system Balance Scorecard yang digunakan organisasi. Dan banyak kisah lainnya….:( Dalam jangka panjang, ke adaan pengukuran kinerja individu akan mengakibatkan pegawai kehilangan mo vasi dan gairah bekerja. Ujung‐ujung pegawai tersebut akan pasif atau malah pindah ke pesaing ( bagi pegawai berbakat).   Daniel Saputro » Bagaimana mengukur PRESTASI pegawai ? h p://daniel.blog.kontan.co.id/2014/02/09/bagaimana‐mengukur‐kin... 1 of 4 8/10/2014 2:14 PM
  2. 2. bekerja. Ujung‐ujung pegawai tersebut akan pasif atau malah pindah ke pesaing ( bagi pegawai berbakat).   Bagaimana solusinya?   Karenanya, se ap organisasi perlu melakukan pengukuran kinerja individu (Performance Appraisal). Ingat apa yang bisa diukur, bisa disempurnakan. Lagipula manusia akan berubah jikalau ada 2 faktor, yakni: Reward dan Punishment. Oleh sebab itu, pengukuran kinerja individu perlu disambungkan dengan: Penentuan Gaji dan Incen ve !!   Tujuan umum Performance Appraisal :   1 . Strategic Purpose. –        Sistem performance management harus menghubungkan ak vitas karyawan dengan tujuan organisasi. –        Untuk mencapai tujuan stratejik, sistem harus fleksibel karena ke ka tujuan dan strategi berubah, perilaku dan karakteris k karyawan harus juga berubah.   2. Administra ve purpose. –        Organisasi menggunakan informasi performance management dalam keputusan administra f misalnya –        kenaikan gaji, –        promosi, –        reten on, –        layoffs dan –        incen ves   3 . Developmental purpose.   –        menggunakan informasi yang berguna untuk membuat keputusan administra f mengenai karyawan dan –        memberikan umpan balik kepada karyawan. Daniel Saputro » Bagaimana mengukur PRESTASI pegawai ? h p://daniel.blog.kontan.co.id/2014/02/09/bagaimana‐mengukur‐kin... 2 of 4 8/10/2014 2:14 PM
  3. 3.     Tujuan Spesifik Performance Appraisal :   Mengetahui keadaan ketrampilan dan kemampuan se ap karyawan secara ru n. Penyempurnaan kondisi kerja, peningkatan mutu dan hasil kerja. Dapat digunakan  sebagai dasar pengembangan  dan pendayagunaan karyawan seop mal mungkin Mendorong terciptanya  hubungan  mbal balik yang sehat antara atasan dan bawahan. Mengetahui kondisi perusahaan  secara keseluruhan dari bidang personalia, khususnya prestasi karyawan dalam bekerja. Secara pribadi, bagi karyawan dapat mengetahui kekuatan dan kelemahan. Sebaliknya bagi atasan yang menilai akan lebih memperha kan dan mengenal bawahan, sehingga dapat membantu dalam memo vasi bekerja.   Seja nya, se ap individu seharusnya diukur dari TIGA perspec ve yakni: 1. Kemauan 2. Karakter / Perilaku 3. Kompetensi   Karenanya rumusan Kinerja Individu harus memenui 3 unsur diatas. Jadi dirumuskan sbb: KPI Individu = KPI Organisasi (yang merefleksikan Kompetensi)  + KPI Behavior (yang merefleksikan Kemauan dan Karakter)   KPI Organisasi menunjukkan kompetensi si Individu dalam pencapaian target organisasi. Di awal : besarnya 60%. Contohnya : Klik disini. Berguna untuk mengukur kinerja organisasi. KPI Behavior menunjukkan karakter dan kemauan si individu untuk mewujudkan implementasi  CULTURE organisasi.  Di awal besarnya : 40%.  Contohnya lihat disini:   Level Direktur Level Manager/Supervisor Level Staff /Karyawan Daniel Saputro » Bagaimana mengukur PRESTASI pegawai ? h p://daniel.blog.kontan.co.id/2014/02/09/bagaimana‐mengukur‐kin... 3 of 4 8/10/2014 2:14 PM
  4. 4.   Bagaimana pendapat anda?   Daniel Saputro Senior Corporate Advisor for Change Management and Transforma on Ingin diskusi mengenai masalah bisnis dan manajemen? Silahkan ber “WhatsApp” dengan penulis di  0819‐0830‐9519 Daniel Saputro » Bagaimana mengukur PRESTASI pegawai ? h p://daniel.blog.kontan.co.id/2014/02/09/bagaimana‐mengukur‐kin... 4 of 4 8/10/2014 2:14 PM

×