Advertisement

Стратегический подход к маркетингу в социальных медиа (май 2010)

Business Development Director at Grape
Apr. 23, 2011
Advertisement

More Related Content

Viewers also liked(20)

Similar to Стратегический подход к маркетингу в социальных медиа (май 2010)(20)

Advertisement

More from Mikhail Geisherik(20)

Recently uploaded(20)

Advertisement

Стратегический подход к маркетингу в социальных медиа (май 2010)

  1. Стратегический подход к маркетингу в социальных медиа 21.05.2010
  2. Социальные медиа - новая надежда бизнеса. Главный buzzword конференций по маркетингу и рекламе
  3. РЕШЕНО - МЫ ИДЕМ В СОЦИАЛЬНЫЕ МЕДИА!
  4. МЫ ЗАВЕЛИ АККАУНТЫ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ. ЧТО ЖЕ ДЕЛАТЬ ДАЛЬШЕ?
  5. Кандидат 2.0 Использование social media на каждом этапе предвыборной борьбы позволило Бараку Обаме выиграть выборы 5 000 000 активных сторонников в 15 социальных сетях
  6. Как сделать так же?
  7. Как принимает решение потребитель: классическая модель Узнаваемость Знание Размышление Покупка Лояльность Источник: McKinsey
  8. Как принимает решение потребитель: новая модель Источник: McKinsey
  9. Online-reputation Где SMM? Форумы, отзывы, рейтинги и оценки Brand-community Объединение пользователей на поле бренда, поощрение бренд-амбассадоров, help- desk
  10. Работа бренда в социальных медиа состоит из двух основных элементов - построение платформы и вовлечение пользователей в коммуникацию.
  11. Think! Мода или необходимость? Цели и задачи Готовность к обратной связи Долгосрочная коммуникация
  12. Платформа
  13. Анализ аудитории - ключ к успешной работе в социальных медиа. Вопросы: Где аудитория Интересы и инсайты
  14. День в социалках 8:00 10:00 За последние 2-3 года 12:00 значительно изменилась 14:00 модель поведения пользователя в сети. 16:00 Пользователи мигрируют 18:00 из одной социальной сети в другую. 20:00 Площадок онлайн- 22:00 социализации очень много
  15. Одного канала присутствия в социальных медиа часто бывает недостаточно для полноценного взаимодействия с аудиторией.
  16. Микроблоги Социальные сети Фото Wiki Social media Видео Блоги Форумы
  17. Odnoklassniki Mail.ru Vkontakte Микроблоги General Facebook Социальные MIrtesen сети Фото Social Habrahabr media Нишевые Блоги Видео Lookatme Форумы Moikrug Профессионалы
  18. Где аудитория? Главное не регистрировать аккаунты STOP! ради аккаунтов Наиболее правильный подход - 3-5 основных площадок
  19. Facebook Youtube Flickr Vkontakte Twitter Wikipedia Тематические площадки Нишевые социальные Rutube сети Livejournal GoogleDocs
  20. Социальные медиа Facebook Youtube Flickr Vkontakte Twitter Brand Wikipedia Тематические площадки Нишевые социальные Rutube сети Livejournal GoogleDocs
  21. Социальные медиа Facebook Youtube Flickr Vkontakte Twitter Brand Wikipedia Тематические площадки Нишевые социальные Rutube сети Livejournal GoogleDocs Контентные медиа
  22. Коммуницировать в рамках Социальные медиа собственной платформы Facebook Youtube Flickr Vkontakte Twitter Brand Wikipedia Тематические площадки Нишевые социальные Rutube сети Livejournal GoogleDocs Контентные медиа
  23. Коммуницировать в рамках Социальные медиа собственной платформы Facebook Youtube Flickr Vkontakte Twitter Brand Wikipedia Тематические площадки Нишевые социальные Rutube сети Livejournal Присутствовать GoogleDocs Контентные медиа
  24. Коммуницировать в рамках Социальные медиа собственной платформы Facebook Youtube Flickr Коммуницировать в Vkontakte Twitter рамках партнерских программ Brand Wikipedia Тематические площадки Нишевые социальные Rutube сети Livejournal Присутствовать GoogleDocs Контентные медиа
  25. Коммуницировать в рамках Социальные медиа собственной платформы Facebook Youtube Flickr Коммуницировать в Vkontakte Twitter рамках партнерских Работать с программ лидерами мнений Brand Wikipedia Тематические площадки Нишевые социальные Rutube сети Livejournal Присутствовать GoogleDocs Контентные медиа
  26. Иногда достаточно одной сети Аудитория 14-24, ядро 16-18 Большая часть аудитории постоянно находится ВКонтакте Запуск платформы (группа и приложения) только в этой http://clearasil.vkontakte.ru/ сети
  27. Brand vs Friend Вокруг чего строить сообщество? Lovemarks - значительное число бренд- амбассадоров, фольклор
  28. 11 тыс. 1 млн 25 тыс.
  29. А если вы шампунь? Или дезодорант? Или крем? Или антивирус? Нет эмоциональной привязанности
  30. Инсайты Интересы Потребности Устремления
  31. Брендам, не являющимся lovemark’ами, гораздо выгоднее создавать тематические платформы, которые точно отражают интересы целевой аудитории.
  32. Clearasil Изменения + уверенность Группа для тех кто не боится меняться и точно знает чего хочет 81 000 участников группы Более 425 000 участников приложений http://clearasil.vkontakte.ru/
  33. Intel Решение проблем пользователей с компьютерами Галактика INTEL: Компьютерная помощь 114 000 участников группы http://intel.vkontakte.ru/
  34. Элементы платформы • Место для общения (группа, сообщество, fan- Место для page, корпоративный блог и Сервис общения т.п.) • Сервис (приложение, виджет)
  35. Элементы платформы • Место для общения (группа, сообщество, fan- Место для page, корпоративный блог и Сервис общения т.п.) • Сервис (приложение, виджет)
  36. Элементы платформы • Место для общения (группа, сообщество, fan- Место для page, корпоративный блог и Сервис общения т.п.) • Сервис (приложение, виджет)
  37. Сервис Создание красивых аватарок внутри ВКонтакте Открытки на стену друзьям Участники приложения 372 970 Крупнейшее брендированное приложение ВКонтакте
  38. Сервис 100 отжиманий за 6 недель Раскрытие идеи платформы - здоровье и благополучие Длительный контакт с платформой и лояльность
  39. Вовлечение Игры Опросы Новости Мультимедийный Конкурсы контент Обсуждения фото Продуктовые Тематические видео
  40. Работа с лидерами s мнений er Стратегия присутствия в ad социальных медиа Le Re Ma pu ion na tat in ge ion Op m Активности в социальных медиа Мониторинг & en t в рамках промокампаний: Реагирование Sh спецпроекты, вирусные or Me tt активности. iti l dia erm tiv cia es Ac So Ac So tiv cia iti l dia rm es Планирование на Me ngte 1-3 года вперед Lo Ведение групп и сообществ в блогах и социальных сетях, на фото и видеохостингах
  41. Механика коммуникации Предверие нового года: подведение итогов всей программы Вирусные флайты Возвращение активной части рунета: стимулирование внимания к проекту, начало Объектами вирусных произвольного коммуникаций становится распространения идей пользовательский контент проекта Начало отпусков: Охват и борьба за усиление вовлечения узнаваемость промо достижения порога 1 апреля, узнаваемости проекта платформы / вирусная гендерные праздники активация (14, 23 февраля и 8 марта) Рост зарегистрированных участников в рамках постоянной промо активации январь февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь 2010 2011
  42. Анализ отклика Набор показателей, позволящих оценить вовлечение Периодичность • После каждой промо- активности • Ежемесячно интерактив • Ежеквартально контент-план Внесение корректив на основе анализа
  43. Социальные медиа = фундаментальный сдвиг в бизнес-коммуникациях 2010-2011 ✓ Систематизация работы с пользователями в рамках платформы ✓ Вовлечение в долгосрочную и качественную коммуникацию
  44. Самое время делать качественный social media marketing Бренды, которые инвестируют в стратегическую работу в социальных медиа сейчас получат сильное конкурентное преимущество - постоянное присутствие в жизни пользователей
  45. Последняя капля
  46. Правила работы в social media от Глеба Жеглова
  47. Вопросы? Михаил Гейшерик Руководитель отдела по работе с социальными медиа +7 495 789 4527 info@grape.ru

Editor's Notes

  1. \n
  2. \n
  3. \n
  4. \n
  5. \n
  6. \n
  7. \n
  8. \n
  9. \n
  10. \n
  11. \n
  12. \n
  13. \n
  14. \n
  15. \n
  16. \n
  17. \n
  18. \n
  19. \n
  20. \n
  21. \n
  22. \n
  23. \n
  24. \n
  25. \n
  26. \n
  27. \n
  28. \n
  29. \n
  30. \n
  31. \n
  32. \n
  33. \n
  34. \n
  35. \n
  36. \n
  37. \n
  38. \n
  39. \n
  40. \n
  41. \n
  42. \n
  43. \n
  44. \n
  45. \n
  46. \n
  47. \n
  48. \n
  49. \n
  50. \n
  51. \n
  52. \n
  53. \n
  54. \n
  55. \n
  56. \n
  57. \n
  58. \n
  59. \n
  60. \n
  61. \n
  62. \n
  63. \n
  64. \n
  65. \n
  66. \n
  67. \n
  68. \n
  69. \n
  70. \n
  71. \n
  72. \n
  73. \n
  74. \n
  75. \n
  76. \n
  77. \n
  78. \n
  79. \n
  80. \n
  81. \n
  82. \n
  83. \n
  84. \n
  85. \n
  86. \n
  87. \n
  88. \n
  89. \n
  90. \n
  91. \n
  92. \n
  93. \n
  94. \n
  95. \n
  96. \n
  97. \n
  98. \n
  99. \n
  100. \n
  101. \n
  102. \n
  103. \n
  104. \n
  105. \n
  106. \n
  107. \n
  108. \n
  109. \n
  110. \n
Advertisement