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Desarrollo de las personas y las organizaciones

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Desarrollo de las personas y las organizaciones

  1. 1. CONCEPTO DESARROLLOCLAVES PERSONAL OBJETIVOS PRINCIPIOS
  2. 2. DESARROLLO PERSONAL Proyecto de vida en el que una persona se compromete consigo misma, para alcanzar la excelencia en diversas áreas de su vida y así lograr el equilibrio que le permita expresar su potencial como ser humano y ser feliz.DP
  3. 3. OBJETIVOS DEL DESARROLLO PERSONAL Conocerse a si mismo Librarse de Ser quien obstáculos interiores y se quiere exteriores ser Evaluar que quiere conservarse, mejorarse o cambiarseDP
  4. 4. PRINCIPIOS DEL DESARROLLO PERSONAL Vivir el aquí y Ser Aprendizaje Actuar activo el ahora responsables permanente Reflexionar Superar el Vivir en sobre los Ser flexible miedo equilibrio “fracasos” Intención Ser Compartir Sé tu mismo Positiva coherentesDP
  5. 5. CLAVES DEL DESARROLLO Equilibrio cuerpo-Intención Dirección Acción mente- espíritu HABILIDADES CONOCIMIENTO DE El hombre posee dentro de sí DESTREZAS SU CUERPO CUALIDADES CONOCIMIENTOS CONOCIMIENTO DE SI MISMO DPO
  6. 6. DESARROLLO ORGANIZACIONAL Términos Empresariales Y GlobalesDesarrollo NociónOrganizaci macroscópica onal y sistémica A Largo Plazo
  7. 7. CARACTERISTICAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Énfasis en las Confianza en los relaciones inter e otros miembros intragrupales del grupoResponsabilidad Solución de y control conflictos a ampliamente través de la compartidos negociación Interdependencia Participación y y responsabilidad responsabilidad compartidas multigrupales
  8. 8. Orientación a largo plazo Desarrolloconjunto de los Generación de pasos de esfuerzos diagnóstico e intervención ELEMENTOS ESENCIALES EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
  9. 9. Recolección yEvaluación análisis de datos Proceso del Desarrollo Organizacional. Acción de DiagnósticoIntervención Organizacional
  10. 10. OBJETIVOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL* Aumentar el nivel de confianza y apoyo* Aumentar la confrontación de los problemas empresariales* Creación de un ambiente* Incrementar la apertura de la comunicación* Incrementar el nivel de entusiasmo* Buscar soluciones sinérgicas a los problemas* Incrementar la responsabilidad tanto individual como grupal DPO
  11. 11. LA CREATIVIDAD La creatividad es la capacidad para combinar de una manera original ideas o sistemasFACTORES QUE AFECTAN LA CREATIVIDAD Tamaño del equipo Diversidad Falta de comunicaciónDPO
  12. 12. Proceso consistente de convertirINNOVACIÓN una solución, problema o necesidad en una idea creativa.DPO
  13. 13. CAMBIO ORGANIZACIONAL Se define como un conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional FUERZAS FUERZAS INTERNAS EXTERNAS • Características • Problemas- demográficas expectativas • Progresos RRHH. tecnológicos • Conducta- • Cambios en el decisiones mercado directivas. • Presión social y políticaDPO
  14. 14. MOTIVACIÓN¿Qué es? • Inspirar al personal¿ Para que • Desatar el potencial del motivar? empleado ¿Como • Descubrir sus propias Motivar? fuerzas de motivación
  15. 15. IMPORTANCIA DE LA MOTIVACIÓN Dirige la conducta hacia el logro de un meta Mayorproductividad y rapidezpor parte del trabajador Facilita las tareas y mejora la forma de su realización

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