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Números: qué registros debo hacer paracontrolar y crecer.
MUCHAS GRACIAS!!!
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Webinar: Que tengo que tener en cuenta para gestionar mi emprendimiento

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En esta webinar te contamos todo lo que tenes que tener en cuenta para gestionar con éxito. Seguinos en twitter @DEmprender y en www.facebook.com/decidiemprender para enterarte de todas nuestras actividades para vos!

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Webinar: Que tengo que tener en cuenta para gestionar mi emprendimiento

  1. 1. WEBINARS GRATUITAS PARA EMPRENDEDORES Qué tengo que tener en cuentapara gestionar miemprendimiento www.decidiemprender.blogspot.com Rama emprendedora de GD Consultora www.gdconsultora.coma.r
  2. 2. TEMAS QUE VEREMOS EN ESTA WEBINAR: Cómo estructurar mi emprendimiento para ser más eficiente. Alternativas. Equipo de trabajo: cómo conformarlo. Opciones. Estrategia comercial: cómo voy a vender. Números: qué registros debo hacer para controlar y crecer.
  3. 3. Cómo estructurar mi emprendimiento para sermás eficiente. Alternativas.Cuando hablamos de estructura hablamos de:Equipo de trabajo  Cómo me relacionoProcedimientos  Cómo se trabajaOrganigrama  Quién responde a quién yqué tareas deben realizarGestión  Cómo manejo la operatoria delnegocio. Cómo la hago más eficiente. Cómocontrolo. Cómo corrijo.
  4. 4. Cómo estructurar mi emprendimiento para sermás eficiente. Alternativas.Palabras claves:Estrategia: definir en dónde estoy, adóndevoy, cómo voy.Recursos: de qué recursos dispongo y cómolos organizo.Liderazgo: soy un guía.Autoridad: soy el jefe.Planeamiento: gestión y decisiones.
  5. 5. Cómo estructurar mi emprendimiento para sermás eficiente. Alternativas.Con mi liderazgo voy a guiar al equipo. Comojefe voy a gestionar. El liderazgo determina lacultura.FlexibleInflexibleTransparenteDoble discursoAutoritariaDemocráticaEtc.
  6. 6. Cómo estructurar mi emprendimiento para sermás eficiente. Alternativas.Organigrama:
  7. 7. Cómo estructurar mi emprendimiento para sermás eficiente. Alternativas.Procedimientos: establecer unprocedimiento es describir la secuencia deactividades que se deben seguir para alcanzarun resultado. Esta descripción tiene que serdetallada paso a paso.Por ejemplo: Facturación  La facturacióncomienza con el remito y/u orden de pedido depersonal de ventas, junto con estadocumentación verificar que se encuentren losdatos de facturación del cliente…
  8. 8. Cómo estructurar mi emprendimiento para sermás eficiente. Alternativas.
  9. 9. Equipo de trabajo: cómo conformarlo. Opciones.Para conformar mi equipo tengo lassiguientes opciones:Incorporar socios y/o socios capitalistasAliarseInversoresTercerizarEmpleadosAsesores
  10. 10. Estrategia comercial: cómo voy a vender.Es muy importante establecer laestrategia comercial. Para ello tenésque tener en cuenta:Producto/servicio  característicasPrecio  incluye descuentos,bonificaciones, separar por mayor ymenor, etc.Distribución  cómo voy a entregar lospedidos. Tiempos.Publicidad  cómo voy a vender
  11. 11. Estrategia comercial: cómo voy a vender.Cómo voy a vender: es muy importantedefinir el proceso de venta, cómo voy acomunicarme con el cliente, qué mediosutilizaré. Para tener una línea formal deventa y de atención. Si lo tengo bienestablecido podré enseñarlo fácilmente.
  12. 12. Números: qué registros debo hacer paracontrolar y crecer.
  13. 13. MUCHAS GRACIAS!!!

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