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Programa semestral

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Programa semestral

  1. 1. Cátedra de Pre-GradoSeminario de Desarrollo Organizacional<br />Semestre Primavera 2010<br />Prof. Gilmar Cabrera Díaz<br />Magister en Desarrollo de Organizaciones<br />gilmarcabrerad@gmail.com<br />
  2. 2. Descripción<br />Asignatura Teórico – Práctica que proporciona al alumno los conocimientos aplicados referidos a los procesos y acciones integrales que se llevan a cabo en una organización, en lo referido al Desarrollo Organizacional, la Capacitación, la Consultoría, el Análisis Estratégico y otros procesos aplicados.<br />
  3. 3. Objetivos Generales<br />Conocer y Aplicar los procesos y herramientas necesarios para realizar intervenciones organizacionales, considerando una visión humanista del problema, y con una clara definición del rol del Psicólogo Laboral en el contexto de trabajo.<br />Corregir y optimizar las herramientas teóricas aprendidas en el transcurso de la carrera, para dirigir las intervenciones organizacionales hacia la calidad técnica y personal.<br />
  4. 4. Objetivos Específicos<br />Diagnosticar las fortalezas y debilidades del enfrentamiento práctico de procesos e intervenciones organizacionales, a partir del portafolio de competencias y conocimientos adquirido en el pregrado.<br />Conocer y aplicar las distintas intervenciones organizacionales, y sus correspondientes marcos teóricos.<br />Desarrollar un marco general de enfrentamiento de problemas dentro de las organizaciones.<br />Acceder a información relevante dentro de las intervenciones organizacionales, y aplicarla en el diagnóstico, desarrollo, intervención y seguimiento de los servicios entregados.<br />Aplicar variables, procesos, procedimientos y lineamientos estratégicos clave dentro de las organizaciones, y articularlos para la evolución y resolución de problemas.<br />
  5. 5. Contenidos<br />Definición de intervenciones organizacionales claves<br />Fortalezas y debilidades de la metodología general a ocupar<br />Modelos de administración de cambios organizacionales<br />Enfoque práctico de intervención y marco general<br />Rol de Psicólogo Organizacional<br />Enfoque transpersonal<br />Valores individuales<br />
  6. 6. Contenidos<br />Entrega de casos prácticos de desarrollo<br />Intervenciones organizacionales<br />Origen de los requerimientos<br />Enfoque ético de la respuesta<br />Solidez metodológica<br />Construcción de propuestas<br />Tipos de propuestas<br />
  7. 7. Contenidos<br />Diagnóstico Organizacional<br />Consultoría<br />Asesoría<br />Capacitación<br />Selección<br />Evaluación<br />Desarrollo de Carrera<br />Outplacement<br />Coaching<br />Marcos teóricos<br />Intervenciones culturales<br />
  8. 8. Contenidos<br />Intervenciones culturales<br />Cambio y Cultura<br />Alineamiento estratégico<br />Visión, Misión y Lineamientos estratégicos generales<br />Objetivos Estratégicos<br />Productos Estratégicos<br />Planes y programas<br />Indicadores de desempeño<br />Balance Scored<br /> Presentación final de estudios de casos<br />
  9. 9. Metodología<br />a) Clases expositivas<br />b) Trabajos de investigación<br />c) Trabajos grupales<br />d) Lecturas dirigidas<br />e) Video-foros<br />f) Casos reales y acompañamiento<br />
  10. 10. Evaluaciones<br />Prueba Solemne 1 = 25%<br />Prueba Solemne 2 = 25%<br />Prueba Solemne 3 = 25%<br />Promedio de casos prácticos y trabajos = 25 %<br />
  11. 11. Bibliografía Obligatoria<br />Robbins, Stephen. Comportamiento Organizacional. Pearson & Prentice Hall Hispanoamericana Editores. Décima Edición. México, 2002.<br />Senge, Peter & otros. “La Danza del Cambio”. Editorial Norma. Bogotá, Colombia, 2000.<br />
  12. 12. Bibliografía Complementaria<br />Le Boterf. Guy. Construire les compétencesindividuelles et collectives. La compétencen’est pas plus cequ’elleétait. Éditionsd’Organisation. France, 2004<br />K. Lewin, FieldTheory in Social Science(New York: Harper & Row, 1951).<br />J.P. Kotter and L.A. Schlesinger, “ChoosingStrategiesforChange,” Harvard Business Review(Marzo-Abril de 1979), pp. 106-14.<br />F. Damanpour, “OrganizationalInnovation: A Meta-Analysis of Effects of Determinants and Moderators,” Academy of Management Journal(Septiembre de 1991), p. 557.<br />Malvezzi, Sigmar. Gestao do desempenho. Revista de Marketing y Comunicación Estratégica.Sao Paulo, 2009.<br />Burton, Richard; Lauridsen, Jorgen; Obel, Borge, Tension and ResistancetoChangeinOrganizationalClimate: Managerialimplicationsfor a Fast Paced World. DukeUniversityPress, 1999.<br />Cabrera, Gilmar. Intervención Organizacional por valores. http://spap.com.mx/articulos/intervencion.pdf.<br />Cabrera, Gilmar. O clima Organizacional nas empresas chilenas. Revista de Psicología Social e Institucional. Nº 1 Vol. 1. ISNN 1516-4888. Universidad Estadual de Londrina, Brasil. http://www2.uel.br/ccb/psicologia/revista/oclima.htm<br />
  13. 13. Otras Normas<br />Dispensa de retraso: 20 minutos<br />Copiar y Pegar: Nota Mínima<br />Correos y Teléfonos Actualizados<br />Asistencia: 75 %<br />Blog con contenidos, videos y otros<br />http://seminariodesarrolloorganizacional.blogspot.com/<br />

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