Planificación ágil

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Ponencia para el 7mo Congreso del Gerencia de Proyectos del PMI Capítulo Venezuela.
La presentación esta basada en el libro "Agile Planning and Estimating" de Mike Cohn.

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Planificación ágil

  1. 1. Planificación Ágil Planificación Ágil Gustavo Bonalde, PMP, CSM, CSPO
  2. 2. 65 % de los miembros del PMI, estan relacionados con proyectos de IT Fuente: PMI Membership Survey 2011
  3. 3. You are ! Here! Niveles de Planificación Ágil
  4. 4. De Siri al Pmbok: ¿Qué es Planificar?
  5. 5. •  •  •  •  •  •  •  •  •  •  •  •  •  •  •  •  •  •  •  •  5.1 Plan Scope Management 5.2 Collect Requirements 5.3 Define Scope 5.4 Create WBS 6.1 Plan Schedule Management 6.2 Define Activities 6.3 Sequence Activities 6.4 Estimate Activity Resources 6.5 Estimate Activity Durations 6.6 Develop Schedule 7.1 Plan Cost Management 7.2 Estimate Costs 7.3 Determine Budget 8.1 Plan Quality Management 9.1 Plan Human Resource Management 10.1 Plan Communications Management 11.4 Perform Quantitative Risk Analysis 11.5 Plan Risk Responses 12.1 Plan Procurement Management 13.2 Plan Stakeholder Management
  6. 6. “Everybody’s got plans.. until they get hit” Mike Tyson
  7. 7. La planificación es por actividad, en lugar de funcionalidad
  8. 8. La planificación es por actividad, en lugar de funcionalidad Las funcionalidad a implementar, no estan priorizadas
  9. 9. La planificación es por actividad, en lugar de funcionalidad Las funcionalidad a implementar, no estan priorizadas Estimados se convierten en compromisos
  10. 10. Un Enfoque Ágil
  11. 11. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas

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