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Führung Old New School Prof. Dr. Kruse

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Führung Old New School Prof. Dr. Kruse

  1. 1. Zielvereinbarung Steuern Kybernetik erster Ordnung Management von Stabilität Regeln Controlling Optimierung Grundsätzliche Aufgaben Effizienz Old School Organisieren Steuern Gute Fähigkeit von Management von Systemen In der Optimierungsphase verdient das Old School müssen wir können, dann Unternehmen richtig Geld verdienen wir Geld Video Prof. Kruse zu den Themen Management, Führung und Change Prozessmuster Wechseln Führung von Veränderung Coaching Im Sinne der Teamführung Führung Miteinander die Frage nach dem Warum beantworten New School Menschen faszinieren im Sinne der Sinn stiften Gemeinsamen Sinnstiftung Zusätzliche Fähigkeiten im Management Eine gute Antwort auf die Frage nach Eine sauber geführte strategische Balance dem Warum kreieren zwischen Stabilität und Instabilität Der Kern von Changemanagement Die Vernetzung der Menschen fördern im Sinne Die Intelligenz der anderen Moderieren einer übersummativen Intelligenz Erwachsenenlernwege sind immer eine gute Ballance zwischen Stabilität und Instabilität verlieren Sie Geld zahlen Sie drauf Resultat ist die Reife Balance In der Instabilität Sie investieren in ein zukünftiges Muster zwischen Akkumulation und Assimilation Verdienen SIe Geld Wenn Sie dauerhaft Stabil bleiben und die Umwelt sich ändert verlieren Sie In der Stabilität wieder Geld, weil Ihr Muster nicht mehr angepasst ist an die Situation, die Sie in Zukunft brauchen.

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