Planes y acciones emprendidas en la municipalidad de cuenca (paúl granda)

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  • Buenas tardes ,soy Chilena ,me gustaría ya q tengo mas o menos buena situación ,hacerme cargo y vivir en esa casa ,que tienen abandonada ....y da pena ... esta está ubicada en ciudadela ,para todos ,donde están los juegos....la catumba ...sin mas me despido ...S.S.S.
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  • Esta lámina estaría diseñada para que en 5 minutos puedas explicar sobre la mejor forma de institucionalizar y generar compromisos sobre acciones tendientes a fortalecer la coordinación interinstitucional, tradicionalmente ausente en materia de seguridad ciudadana, con las pautas que se presentan en la lámina puedes poner énfasis que la mejor forma y ya por la experiencia exitosa en Cuenca, la Creación del Consejo de Seguridad Ciudadana fue el mecanismo mediante el cual se han conseguido compromisos concretos no solo desde una perspectiva paternalista, entendida como única responsabilidad del Estado, sino desde diferentes ámbitos como sector privado sin embargo los compromisos más grandes es a los que se ha llegado con la ciudadanía en general, ahí puedes poner de ejemplo compromisos que se generan cotidianamente en los diferentes barrios de Cuenca gracias a nuestra intervención. El CSC es una institución pública que promueve la coordinación interinstitucional y participación ciudadana a través de la formulación de una política pública que soluciona las reales necesidades de la ciudad, de una manera integral y con un alto componente técnico. En el cual confluyen actualmente 20 miembros. Gobernación, Policía, Bomberos, Cruz Roja, Militares, Federación de Barrios, Fiscalía, Representante de Derechos Humanos, entre otros. La Tasa de seguridad en el caso de Cuenca fue indispensable para fortalecer y generar los compromisos y servicios que en materia de seguridad ciudadana se prestan y sobre todo garantiza continuidad. Al no ser parte de sus competencias el componente operativo en el territorio, al tener a la Policía, Bombreros, etc, exclusivas competencias; se define como principal estrategia de intervención el promover una política de prevención, generando nuevas capacidades y conocimientos en la ciudadanía en especial desde diferentes ámbitos de acción, ejemplo: Escuela, Colegios, Plazas, Parques, Mercados, en el hogar, en el transporte público, etc.
  • Desde tu visión y tu preocupación por mirar desde una perspectiva integral a la problemática de inseguridad ciudadana, promueves la reestructuración del Consejo de Seguridad Ciudadana, para lo cual se crea un nuevo modelo de gestión, con el cual se aborda a la problemática ya no solo desde la tradicional perspectiva delincuencial sino que se la complementa con componentes integradores, al considerar como objetivo final el mejorar los espacios comunitarios de convivencia ciudadana a través de estrategias concretas de seguridad en al ciudadana. Para llegar a esto se definen ejes tomando en consideración la política nacional como paraguas de nuestro modelo de gestión. Prevención, tomando en consideración sus diferentes variables.. Social, situacional, comunitaria… Registro, análisis y estudio de información… Nuevas formas de llegar al Registro Único de Información… Tecnologías de la Información y Comunicación…. Desde una perspectiva integral e integradora unificamos instituciones y las coordinamos. Servicios de Seguridad Ciudadana, con Adecuados protocolos de trabajo interinstitucional se coordina y se disminuyen tiempos de respuesta, como también se mejora la organización comunitaria. Transparencia, participación y rendición de cuentas…
  • En esta lámina habla sobre la necesidad de construir parámetros de acción que permitan a las instituciones encaminarse a través de una hoja de ruta que permita garantizar acciones sostenidas a largo plazo, con objetivos claros. El Plan esta en fase de construcción y se lo presentará a fines de este año. Para la lámina siguiente vamos a hablar sobre algunas de las acciones indispensables para establecer parámetros básicos y así garantizar el inicio de un proceso de coordinación interinstitucional óptimo.
  • Generamos un sistema a través de garantizar aspectos óptimos de integración interinstitucional para que se vea reflejado un buen servicio de seguridad en la ciudad, a través de adecuados mecanismos de monitoreo y seguimiento de las acciones, incluso con la determinación de indicadores. Aquí habla del proyecto de la Central Única de Emergencias 911
  • Aquí menciona sobre la importancia de contar con un buen centro de análisis de información, con la finalidad de contar con fuentes adecuadas y bien sistematizadas para que sirvan y aporten hacia la construcción de acciones de seguridad ciudadana en función a necesidades reales y no improvisadas. Y creo que hasta aquí te dan los 20 minutos. Abrazo Fabrizio
  • Planes y acciones emprendidas en la municipalidad de cuenca (paúl granda)

    1. 2. Planes y Acciones emprendidos por la Municipalidad de Cuenca para enfrentar los efectos de la situación de inseguridad y promover el bienestar ciudadano y desarrollo cantonal Dr. Paúl Granda López Alcalde
    2. 3. Antecedentes Creación del Consejo de Seguridad Ciudadana Importancia del CSC como actor principal hacia el fortalecimiento de la prevención de la violencia y delincuencia <ul><li>Acto Normativo de Creación </li></ul><ul><ul><li>Ordenanza de creación del CSC </li></ul></ul><ul><ul><li>Reforma a la Ordenanza de creación de CSC </li></ul></ul>¿Qué es el Consejo de Seguridad Ciudadana? Miembros del Consejo de Seguridad Ciudadana Ámbitos de acción del Consejo de Seguridad Ciudadana Tasa de Seguridad Ciudadana
    3. 4. Reestructuración
    4. 5. Plan Integral de Convivencia y Seguridad Ciudadana Evaluación y Diagnóstico de Ciudad Análisis de Información Encuesta de Victimización Desarrollo de Objetivos, Estrategias, Acciones y Presupuesto Determinación de Línea Base
    5. 6. Sistema de Seguridad Ciudadana
    6. 7. Centro de Estudios Estratégicos de Seguridad Ciudadana

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