Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Upcoming SlideShare
Liderazgo, toma de decisiones
Next
Download to read offline and view in fullscreen.

Share

Liderazgo en la toma de decisiones

Download to read offline

Material didáctico en apoyo a la cátedra de Gerencia y Toma de Decisiones en FaCES-UCV

Related Books

Free with a 30 day trial from Scribd

See all

Related Audiobooks

Free with a 30 day trial from Scribd

See all
  • Be the first to like this

Liderazgo en la toma de decisiones

  1. 1. DIMENSIONES Y VARIABLES A SER CONSIDERADAS EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES Social Económica Jurídica Ambiental LiderazgoGestión del Conocimiento Gerencia Información / TIC Solución de Problemas Toma de Decisiones Cultural Política
  2. 2. LIDERAZGO EN LA TOMA DE DECISIONES • Capacidad fomentar innovación y creatividad y aprovechar sinergia entre las personas. • Inteligencia y coraje para reconocer los errores y aprender de ellos. • Percepción y sensibilidad para analizar distintas opciones y capacidad para ayudar a otros en hallar sus soluciones. • Habilidad para delegar • Capacidad para motivar • Capacidad de enfocar a otros las cuestiones de servicio al cliente y gestión del cambio. • Habilidades de comunicación • Coraje y capacidad de tomar decisiones críticas
  3. 3. LIDERAZGO EN LA TOMA DE DECISIONES Empowerment Es una verdadera apertura del poder creativo del personal. Se basa en la creencia de que a menudo no se aprovecha toda la capacidad de los empleados y que, si se les da una oportunidad y la autoridad, ellos desean hacer un aporte positivo. La delegación de poder va mas allá de la delegación y es una manera de permitir que la gente aproveche mas plenamente su potencial.
  4. 4. LIDERAZGO EN LA TOMA DE DECISIONES Es necesario que los líderes…  Establezcan un rumbo claro y se aseguren de que la gente no se desvíe del curso.  Alienten a la gente a ser innovadora y aprovechar su iniciativa  Aseguren plena comprensión de lo que sucede  Creen un ambiente positivo, de apoyo y sin culpas  Apoyen con frecuencia y despejen la vía de acción sin quitar responsabilidades a quienes están haciendo el trabajo.  Tomen decisiones que otros no pueden tomar  Evalúen continuamente el desempeño y recompensen los avances, apoyando el desarrollo individual y el de los equipos.  Desarrollen confianza compartiendo información y conocimientos siempre que sea posible.
  5. 5. LIDERAZGO EN LA TOMA DE DECISIONES El manejo de las decisiones críticas…  Equilibre los detalles con un panorama general  Confíe en su intuición  Manténgase comprometido  Evite la parálisis por demasiado análisis  Evalúe todas las opciones disponibles  Minimice los riesgos  Base sus decisiones en la mejor información disponible  Sea práctico
  6. 6. LIDERAZGO EN LA TOMA DE DECISIONES Cómo asegurar decisiones de liderazgo exitosas…  Involucre a la gente en el proceso de T.D.  Sea honesto y ético  Entienda que las decisiones establecen precedentes  Demuestre coherencia y apoyo  Implemente las decisiones en forma eficiente Sea metódico  Sea positivo y mantenga el sentido del humor

Material didáctico en apoyo a la cátedra de Gerencia y Toma de Decisiones en FaCES-UCV

Views

Total views

1,383

On Slideshare

0

From embeds

0

Number of embeds

120

Actions

Downloads

39

Shares

0

Comments

0

Likes

0

×