Las redes de la comunicación organizacional

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Las redes de la comunicación organizacional

  1. 1. Las redes de lacomunicaciónorganizacional
  2. 2. • Los mensajes siguen unos caminos dentro del espacio organizacional denominados redes de comunicación. Gran parte de estas redes son líneas formales de comunicación, en tanto que otras son líneas informales.
  3. 3. La comunicación formal• Es aquella en donde los mensajes siguen los caminos oficiales dictados por la jerarquía y especificados en el organigrama de la organización. Por regla general, estos mensajes fluyen de manera descendente, ascendente u horizontal.
  4. 4. La comunicación descendente• Sirve para enviar los mensajes de los superiores a los subordinados. Uno de los propósitos más comunes de estos comunicados es proporcionar las instrucciones suficientes y específicas de trabajo: "quién debe hacer qué, cuándo, cómo, dónde y por qué".
  5. 5. La comunicación ascendente• Es la que va del subordinado hacia los superiores. El principal beneficio de este tipo de comunicación es ser el canal por el cual la administración conoce las opiniones de los subordinados, lo que permite tener información del clima organizacional en esos ámbitos.
  6. 6. La comunicación horizontal• Se desarrolla entre personas del mismo nivel jerárquico. La mayoría de los mensajes horizontales tienen como objetivo la integración y la coordinación del personal de un mismo nivel.
  7. 7. • Por otro lado, cuando la comunicación dentro de la organización no sigue los caminos establecidos por la estructura, se dice que es comunicación informal, y comprende toda información no oficial que fluye entre los grupos que conforman la organización. La comunicación informal incluye el rumor
  8. 8. Tipos de comunicación Formal Informal ÁmbitosAscendenteDescendente Toda la Organización Horizontal Formato de los mensajesMemorandos Charlas Reportes Pláticas Circulares Reuniones Juntas

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