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Teorias

  1. 1. TEORIAS 1. VENTAJA COMPARATIVA DE DAVID RICARDO:Una ventaja comparativa es la ventaja que disfruta un país sobre otro en laelaboración de un producto cuando éste se puede producir a menor costo,en términos de otros bienes y en comparación con su coste en el otro país.Esta Teoría fue formulada por David Ricardo en 1817 que explica el origende las enormes ganancias que genera el libre comercio más allá de laexplicación dada por la teoría de la ventaja absoluta. Según la teoría de laventaja comparativa, aunque un país no tenga ventaja absoluta en laproducción de ningún bien, le conviene especializarse en la producción deaquellas mercancías para las que su desventaja sea menor, y el país quetenga ventaja absoluta en la producción de todos los bienes debeespecializarse en la producción de aquellos cuya ventaja sea mayor. Lateoría de la ventaja comparativa constituye una explicación del comerciointernacional basada en las diferencias de los costes del trabajo entre lospaíses. La ventaja competitiva de una empresa y la ventaja comparativa (ola absoluta) de un país pueden converger o hallarse en discordancia, lo cualreforzará o atenuará, respectivamente, su potencialidad. (Véase Ventajaabsoluta, teoría de la, y también Ventaja competitiva.)Esta teoría supone una evolución respecto a la teoría de Adam Smith. ParaRicardo, lo decisivo en el comercio internacional no serían los costesabsolutos de producción en cada país, sino los costes relativos. 2. VENTAJAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER:Tipo 1: Liderazgo por costos Lograr el Liderazgo por costo significa que una firma se establece como el productor de más bajo costo en su industria. Un líder de costos debe lograr paridad, o por lo menos proximidad, en bases a diferenciación, aun cuando confía en el liderazgo de costos para consolidar su ventaja competitiva. Si más de una compañía intenta alcanzar el Liderazgo por costos al mismo tiempo, este es generalmente desastroso. Logrado a menudo a través de economías a escala.
  2. 2. Tipo 2: Diferenciación Lograr diferenciación significa que una firma intenta ser única en su industria en algunas dimensiones que son apreciadas extensamente por los compradores. Un diferenciador no puede ignorar su posición de costo. En todas las áreas que no afecten su diferenciación debe intentar disminuir costos; en el área de la diferenciación, los costos deben ser menores que la percepción de precio adicional que pagan los compradores por las características diferenciales. Las áreas de la diferenciación pueden ser: producto, distribución, ventas, comercialización, servicio, imagen, etc.Tipo 3: Enfoque Lograr el enfoque significa que una firma fijó ser la mejor en un segmento o grupo de segmentos. 3. ESPECIALIZACION DE TRABAJO DE ADAM SMITH: La teoría clásica del comercio internacional tiene sus raíces en la obra de Adam Smith, éste pensaba que las mercancías debían producirse en el país donde el coste de producción (que en el marco de su teoría del valor-trabajo se valora en trabajo) fuera más bajo y desde allí se exportaría al resto de países. Defendía un comercio libre y sin trabas para alcanzar y dinamizar el proceso de crecimiento, era partidario del comercio basado en la ventaja absoluta y creía en la movilidad internacional de los factores productivos. Según sus teorías la ventaja absoluta la tienen aquellos países que son capaces de producir un bien utilizando menos factores productivos que otros, y por tanto, con un coste de producción inferior. 4. FACTOR PRODUCTIVO MAS ABUNDANTE DE HECKSHER OHLIN: Este modelo parte de la teoría de David Ricardo de la ventaja comparativa y afirma que los países se especializan en la exportación de los bienes que requieren grandes cantidades de los factores de producción en los que son comparativamente más abundantes; y que tiende a importar aquellos bienes que utilizan factores de producción en los que son más escasos.

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