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Los estándares mundiales de escuelas promotoras de salud
y su guía de implementación
II SEMINARIO INTERNACIONAL DE PROMOCIÓN Y EDUCACIÓN PARA LA SALUD
Facultad de Ciencias de la Salud. 18-20 de mayo de 2022
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Trayectoria
• 2018 Propuesta conjunta de OMS y UNESCO
para la elaboración de los Estándares de
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• 2019 Consulta 214 expertos de 112 países:
Revisión de publicaciones y literatura gris de
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• 2020 Proceso de elaboración de los
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Estándares de Escuelas Promotoras de Salud
1
Políticas y recursos públicos. Las instituciones públicas están comprometidas e invierten para hacer
que cada centro educativo sea una escuela promotora de salud.
2
Políticas y recursos del sistema educativo. El sistema educativo está comprometido e invierte en
un enfoque integral para consolidar la escuela promotora de salud.
3
Liderazgo y gobernanza de la escuela. Un modelo integral de gobernanza escolar y liderazgo
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Cooperación entre la escuela y la comunidad. La escuela está comprometida y colabora con la
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5
Currículo escolar. El currículo escolar apoya los aspectos físicos, socio-emocionales y psicológicos de la
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Clima socioemocional de la escuela. La escuela cuenta con un ambiente socioemocional seguro y de
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Ambiente físico de la escuela. La escuela cuenta con un ambiente físico saludable, seguro, protegido
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Estándares de Escuelas Promotoras de Salud
Guía de implementación /aplicación
QUÉ
Elementos y
estrategias
CÓMO
Ciclo de
implementación
QUIÉN
Análisis grupos
interesados
BANCO DE
RECURSOS
 Inclusiva
 Equidad
 Contextual
 Gobernanza
 Integral
 Participativa
 Continua
 Progresiva
Áreas de
implementación
1 Reforzar la colaboración intersectorial y con los grupos interesados
2 Desarrollar y actualizar las políticas de salud y educación
3 Fortalecer el liderazgo escolar y las prácticas de gobernanza
4 Asignar recursos para la implementación
5 Utilizar prácticas basadas en la evidencia
6 Potenciar la cooperación de la escuela y la comunidad
7 Invertir en infraestructuras escolares
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9 Asegurar acceso al profesorado de formación y desarrollo profesional
10 Asegurar el acceso de servicios de salud integrales
11 Implicar al alumnado
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4. Aplicar el plan a nivel nacional, subnacional y escolar
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2. Realizar un análisis de situación para identificar
prioridades, objetivos y grupos interesados clave
1. Revisar los Estándares y crear un equipo para la
implementación
 Desarrollo de indicadores
 Seguimiento y evaluación
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estándares
 Herramientas de análisis de la
brecha entre estándares y
situación
Banco de Recursos
Conclusiones
 Aumentar el liderazgo de educación y la
colaboración intersectorial
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promoción de salud desde una educación
integral
 Establecer mecanismos participativos
 Crear capacidad en la organización, los
centros educativos, el profesorado y los
grupos interesados
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implementación
II SEMINARIO INTERNACIONAL DE PROMOCIÓN Y EDUCACIÓN PARA LA SALUD
Facultad de Ciencias de la Salud. 18-20 de mayo de 2022
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Estándares mundiales de escuelas promotoras de salud y su guía de imlementación

  • 1. Los estándares mundiales de escuelas promotoras de salud y su guía de implementación II SEMINARIO INTERNACIONAL DE PROMOCIÓN Y EDUCACIÓN PARA LA SALUD Facultad de Ciencias de la Salud. 18-20 de mayo de 2022 Javier Gállego Diéguez. Departamento de Sanidad. Gobierno de Aragón. @gallegodieguez
  • 3.
  • 4. Finalidad Convertir cada centro educativo en una escuela promotora de salud, que refuerza constantemente su capacidad como escenario saludable para vivir, aprender, trabajar y jugar Intervenciones específicas de salud Enfoque integral y participativo de la escuela Escuela promotora de la salud institucionalizada en el sistema educativo Enfoque global, basado en el contexto y la equidad de la educación, la salud y el bienestar
  • 5. Trayectoria • 2018 Propuesta conjunta de OMS y UNESCO para la elaboración de los Estándares de Escuelas Promotoras de Salud (Global Standards for Health Promoting Schools). • 2019 Consulta 214 expertos de 112 países: Revisión de publicaciones y literatura gris de recomendaciones sobre Estándares de Escuelas Promotoras de Salud y su implementación. • 2020 Proceso de elaboración de los Estándares y la guía de implementación de Escuelas Promotoras de Salud.
  • 6. Estándares de Escuelas Promotoras de Salud
  • 7. 1 Políticas y recursos públicos. Las instituciones públicas están comprometidas e invierten para hacer que cada centro educativo sea una escuela promotora de salud. 2 Políticas y recursos del sistema educativo. El sistema educativo está comprometido e invierte en un enfoque integral para consolidar la escuela promotora de salud. 3 Liderazgo y gobernanza de la escuela. Un modelo integral de gobernanza escolar y liderazgo compartido apoya la escuela promotora de la salud. 4 Cooperación entre la escuela y la comunidad. La escuela está comprometida y colabora con la comunidad local para ser escuela promotora de la salud. 5 Currículo escolar. El currículo escolar apoya los aspectos físicos, socio-emocionales y psicológicos de la salud y el bienestar del alumnado. 6 Clima socioemocional de la escuela. La escuela cuenta con un ambiente socioemocional seguro y de apoyo. 7 Ambiente físico de la escuela. La escuela cuenta con un ambiente físico saludable, seguro, protegido e inclusivo. 8 Servicios de sanitarios en la escuela. El alumnado tiene acceso a servicios sanitarios relacionados con la escuela que satisfacen sus necesidades de salud física, emocional, psicosocial y educativa. Estándares de Escuelas Promotoras de Salud
  • 8.
  • 9.
  • 10. Guía de implementación /aplicación QUÉ Elementos y estrategias CÓMO Ciclo de implementación QUIÉN Análisis grupos interesados BANCO DE RECURSOS  Inclusiva  Equidad  Contextual  Gobernanza  Integral  Participativa  Continua  Progresiva
  • 11. Áreas de implementación 1 Reforzar la colaboración intersectorial y con los grupos interesados 2 Desarrollar y actualizar las políticas de salud y educación 3 Fortalecer el liderazgo escolar y las prácticas de gobernanza 4 Asignar recursos para la implementación 5 Utilizar prácticas basadas en la evidencia 6 Potenciar la cooperación de la escuela y la comunidad 7 Invertir en infraestructuras escolares 8 Desarrollar el currículo y los recursos adecuados 9 Asegurar acceso al profesorado de formación y desarrollo profesional 10 Asegurar el acceso de servicios de salud integrales 11 Implicar al alumnado 12 Implicar a las familias y la comunidad local 13 Hacer seguimiento y evaluar
  • 12.
  • 13.
  • 14. Ciclo de implementación 5. Evaluar el alcance de los objetivos e identificar las áreas de mejora 4. Aplicar el plan a nivel nacional, subnacional y escolar donde sea pertinente 3. Seleccionar estrategias de implementación e indicadores para crear un plan de implementación 2. Realizar un análisis de situación para identificar prioridades, objetivos y grupos interesados clave 1. Revisar los Estándares y crear un equipo para la implementación
  • 15.  Desarrollo de indicadores  Seguimiento y evaluación  Planificación, diseño, guías y estándares  Herramientas de análisis de la brecha entre estándares y situación Banco de Recursos
  • 16. Conclusiones  Aumentar el liderazgo de educación y la colaboración intersectorial  Reorientar el sistema educativo hacia la promoción de salud desde una educación integral  Establecer mecanismos participativos  Crear capacidad en la organización, los centros educativos, el profesorado y los grupos interesados  Gestionar el conocimiento, trabajar en red y generar evidencia
  • 17. Los estándares mundiales de escuelas promotoras de salud y su guía de implementación II SEMINARIO INTERNACIONAL DE PROMOCIÓN Y EDUCACIÓN PARA LA SALUD Facultad de Ciencias de la Salud. 18-20 de mayo de 2022 Javier Gállego Diéguez. Departamento de Sanidad. Gobierno de Aragón. @gallegodieguez Gracias

Notas del editor

  1. Articulado por OMS, UNESCO y UNICEF en 1995 Escaso desarrollo: Falta enfoque sistémico Atención a intervenciones específicas Salud fuera de objetivos centrales de Educación Barreras Falta de políticas, guías, planes de extensión, políticas de implementación Insuficiencia de apoyo y defensa de las EPS e iniciativas de salud Dotación presupuestaria insuficiente e inadecuada Falta de coordinación entre los Ministerios y los grupos interesados (Stakeholders) Falta de capacidad técnica en recursos humanos y formación Falta de calidad y cantidad de recursos para la implementación Falta de seguimiento y evaluación, así como insuficiencia de datos y pruebas para promover la EPS y las intervenciones de salud escolar Barreras culturales para la implementación.