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INNOVACIÓN (PARA LA TRANSFORMACIÓN) SOCIAL

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REAS UPV/EHU ECONOMIA ALTERNATIVA

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INNOVACIÓN (PARA LA TRANSFORMACIÓN) SOCIAL

  1. 1. Reconsiderar la economía. Nuevos conceptos y prácticas para otro bienestar<br />Innovación [para la transformación] social. <br />1 de Julio de 2011 . <br />Asier Gallastegi<br />
  2. 2. “Lo he explicado ya, pero sigo recibiendo, de amigos sinceros, muestras de pésame como si mi abandono de la escultura fuese una deserción Soy el primer artista que ha tomado esta decisión como conclusión experimental de su trabajo. El hombre se define por lo que le falta: ya no me faltan a mi estatuas, luego ya no soy escultor.”<br />Jorge Oteiza<br />
  3. 3. Reconsiderar la economía. Nuevos conceptos y prácticas para otro bienestar<br />Innovación [para la transformación] social. 1 de Julio de 2011 . Asier Gallastegi<br />
  4. 4. Reconsiderar la economía. Nuevos conceptos y prácticas para otro bienestar<br />Innovación [para la transformación] social. 1 de Julio de 2011 . Asier Gallastegi<br />ALGUNOS APRENDIZAJES<br />Viejosprematuros. Necesitabamosescucharmásyvivir el momento.<br />Disfruteyenergiaenfocada.<br />Lucha; estrategiaycontraestrategia. <br />Apuestaporlas personas trabajandopor los barrios<br />Confianzaydesconfianza<br />Los proyectosgrandestambiénpuedenexistir<br />Los monstruosengullen<br />Y ahora, ligero, solo y en red… tengonecesidad de politizar mi trabajo<br />
  5. 5. Reconsiderar la economía. Nuevos conceptos y prácticas para otro bienestar<br />Innovación [para la transformación] social. 1 de Julio de 2011 . Asier Gallastegi<br />EMPRESA<br />¿?<br />4º SECTOR<br />INNOVACIÓN SOCIAL<br />3ER SECTOR<br />INNOVACIÓN SOCIAL<br />MOVIMIENTOS<br />SOCIALES<br />INICIO<br />MADURACIÓN<br />CRECIMIENTO<br />HOY<br />
  6. 6. SITUACIÓN PARTE 3ER SECTOR RESULTADO DE INTERACCIONES <br />Reduccióntrabajo social yabordajesindividuales<br />Gestionismo. De impulsores a proveedores<br />Gestión del conocimientoparavenderlo<br />Vulnerabilidadypocasexperiencias de red éxitosas<br />Mucho trabajoy miles de relacionessignificativas…<br />
  7. 7. INNOVACIÓN SOCIAL<br /><ul><li>La innovación social se refiere a nuevas estrategias, conceptos, ideas y organizaciones que responden a necesidades sociales –condiciones de trabajo, educación, desarrollo de la comunidad, salud,..– ampliando y reforzando la sociedad civil.
  8. 8. http://en.wikipedia.org/wiki/Social_innovation</li></li></ul><li>Realidadessociales<br />Innovación social<br />Envejecimientoactivo<br />InnovaciónAdministraciónpublica<br />Parojuvenil<br />Open data<br />Reflexionesestrategicas<br />Nuevosmodelosnegocio<br />Reflexióneintervención en espaciopublico (*)<br />jornadas<br />ciudad<br />Iniciativas “verdes”<br />Diseñoverde<br />Modelosorganizativosalternativos<br />coworking<br />apertura<br />Nuevastecnologiasaplicadas<br />codigoabierto<br />Web 2.0<br />
  9. 9. ENFASIS IMPACTO ECONOMICO<br /> SEMEJANZAS<br />CONCEPTO EN CONSTRUCCIÓN<br />PAPEL PERSONAS PARTICIPANTES<br />RESPONDER NECESIDADES SOCIALES<br />INNOVACIÓN SOCIAL<br /> PROCESO<br /> DIFERENCIAS<br />ACCIONES INNOVADORAS<br />
  10. 10. INNOVACIÓN SOCIAL<br />
  11. 11. INNOVACIÓN SOCIAL<br />
  12. 12. INNOVACIÓN SOCIAL<br />
  13. 13. INNOVACIÓN SOCIAL<br />
  14. 14. INNOVACIÓN SOCIAL<br />
  15. 15. INNOVACIÓN SOCIAL<br />INNOVACIÓN SOCIAL<br />INNOVACIÓN SOCIAL<br />
  16. 16. EN EL TRABAJO POR LA TRANSFORMACIÓN SOCIAL<br />EL LUGAR DESDE DÓNDE HABLAMOS/HACEMOS ES CENTRAL<br />NUESTRAS IDEAS Y EXPECTATIVAS CONSTRUYEN REALIDAD<br />BUSCAMOS QUE NUESTRA IDEA SE CORROBORE<br />Y LO CONSEGUIMOS<br />CAMBIEMOS NUESTRA MIRADA<br />
  17. 17. “No esinvocando el mandato de unamíticadeidad, sino en nombre de la propiaseguridad de la tripulación del barcopor lo que la rebelión a bordoes tan legítimacomourgente”<br />
  18. 18.
  19. 19.
  20. 20. ESTO SI QUE ES <br />INNOVACIÓN SOCIAL<br />¿QUÉ PODEMOS APRENDER?<br />¿QUÉ HA SIDO DIFERENTE?<br />………………………………………<br />
  21. 21. INNOVACIÓN<br />
  22. 22. CULTURA INNOVACIÓN<br /> EL LUGAR; LAS FRONTERAS<br /> FUTURO EN EL PASADO<br /> FRACASO = ALIADO<br /> SISTEMATIZACIÓN<br /> ORGANIZACIONES ABIERTAS<br /> CREATIVIDAD Y TENACIDAD<br />
  23. 23. SITUACIÓN PARTE 3ER SECTOR RESULTADO DE INTERACCIONES <br /> ALGUNAS PROPUESTAS<br /> DESARROLLO COMUNITARIO<br />Reduccióntrabajo social yabordajesindividuales<br /> CONSTRUYENDO ACCIÓN AUTONOMA<br />Gestionismo. De impulsores a proveedores<br /> COMPARTIENDO RESULTADOS Y PROCESOS<br />Gestión del conocimientoparavenderlo<br />SIN MIEDO A DESAPARECER<br />Vulnerabilidadypocasexperiencias de red éxitosas<br />Mucho trabajoy miles de relacionessignificativas…<br />
  24. 24. TRASCENDIENDO DE LAS NECESIDADES PERSONALES<br /> PAZ SOCIAL VS MOVILIZACIÓN<br /> LIDERAZGO COLECTIVO<br /> REFORZANDO PERSONAS Y COMUNIDADES<br /> CUIDANDO COMUNICACIÓN<br />Escucha, contraste,<br />informacióneidentidad<br /> REPOLITIZACIÓN Y DENUNCIA<br /> PENSANDO EN GRANDE Y EXPERIMENTANDO SENCILLO<br />
  25. 25. DESARROLLO COMUNITARIO<br />PARTICIPACIÓN CIUDADANA<br />
  26. 26. PROPUESTA ORIENTATIVA. Autocuestionario para la planificación y evaluación de un proyecto de IS. Una excusa para repensar iniciativas que denominamos de innovación social.<br />NECESIDAD SOCIAL ¿cuál es el objetivo de este proyecto?, ¿responde a una necesidad compartida  por una parte significativa de la población?, ¿esta enclavada en  una comunidad concreta?<br />APRENDIZAJE PROCESO ¿qué mecanismos ponemos en marcha para que sea un proceso “educativo?, ¿cómo aprendemos de esta experiencia?, ¿cómo vamos a recoger datos del proceso?, ¿cuáles las herramientas para difundir y contrastar?, ¿cuánto de transparente?<br />PARTICIPACIÓN ¿hay alguien de quién nos estemos olvidando?, ¿hemos convocado y/o participamos junto a todas las personas y entidades implicadas en la respuesta a la necesidad detectada?,  ¿el reparto de tareas y responsabilidades es tal que conforman una red?<br />INNOVACIÓN ¿cuánto de novedosa es la iniciativa?, ¿se estaba realizando ya de manera generalizada?, ¿es producto de una mezcla de iniciativas que la hace especial?,…<br />RESULTADOS En una fase algo más avanzada ¿habéis puesto en marcha la actividad para recabar ya resultados?, ¿qué resultados han sido?, ¿confirman o rechazan las intuiciones origen del proyecto?, ¿cuáles han sido los factores de éxito?, ¿cuáles las mejorables?,…<br />GENERALIZAR ¿es una experiencia que se pudiera reproducir en otro contexto?, ¿habéis planificado esta fase de difusión y generalización en vuestro proyecto?<br />
  27. 27. ¿ARTE O…<br /> …PROCESO DE INNOVACIÓN SOCIAL?<br /> Video JR <br />
  28. 28. ESCUCHAR<br />EXPERIMENTAR<br />ENREDAR<br />PROVOCAR<br />CONSTRUIR<br />MOVILIZAR<br />-NOS<br />
  29. 29. http://www.3sbizkaia.org/gestion/gestion/archivos/breves_gestion/_201011-OTS-azaroa_C.pdf<br />http://korapilatzen.wordpress.com/?s=innovacion+social<br />http://www.delicious.com/asiergallastegi/innovacionsocial<br />http://www.delicious.com/asiergallastegi/15m<br />http://www.delicious.com/asiergallastegi/innovacion<br />http://www.4ojos.com/blog/<br />http://www.youngfoundation.org/files/images/Open_Book_of_Social_Innovation.pdf<br />http://www.slideshare.net/gallas73/agentes-desarrollo-comunitario<br />http://www.euskadinnova.net/es/innovacion-social/index.aspx<br />http://ascide.org/es<br />http://eutokia.org/<br />http://www.innobasque.com/home.aspx?tabid=811<br />VIDEOS<br />http://www.youtube.com/user/zonafevas#p/u/3/1cNITa_AFAc GOIENETXE<br />http://www.youtube.com/watch?v=M5MEC5MPjvg TED JR <br />http://www.youtube.com/watch?v=kbvHvvF3NkU APRENDICES <br />http://www.dailymotion.com/video/xhb81f_espacio-por-un-comercio-justo_news#from=embed&start=651 COMERCIO JUSTO <br />

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