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BLSTK Replay N°296 La revue luxe et digitale du 16 au 20 septembre 2019

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BLSTK Replay N°296 La revue luxe et digitale du 16 au 20 septembre 2019

Published in: Marketing
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BLSTK Replay N°296 La revue luxe et digitale du 16 au 20 septembre 2019

  1. 1. N°296 16.09 / 20.09
  2. 2. LUXIFICATION SAINT LAURENT MUJI HOTEL IKEA MARKERAD NESPRESSO X STARBUCKS WHEELY FOCUS IA & EXPÉRIENCE CLIENT ALCOOL & ENVIRONNEMENT LUXE & CONTREFAÇON MAISON DE LUXE INCLUSIVE FASHIONOPOLIS DÉCRYPTAGETRENDWATCHING YOUTUBE GLOSSIER LANCÔME SWAROVSKI GUERLAIN ALIBABA GOOGLE APPLE ZAPPING FACEBOOK AMAZON CPI CARTEGROUP RIHANNA DEPOP N°296 / 16.09.19 AU 20.09.19 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM
  3. 3. Facebook a noué un partenariat avec Luxottica pour créer une paire de lunettes en réalité augmentée qui devraient voir le jour en 2025. Le projet dénommé Orion est présenté comme l’avenir des réseaux sociaux, ou tout serait en direct. Amazon lance Amazon PayCode, un moyen de régler sa commande par espèce sur internet. Il suffit une fois la commande passée de se rendre dans un bureau Western Union, et de payer grâce au QR code généré lors de la commande. Après un défilé grandiose qui a fait sensation ce 20 septembre, Rihanna a décidé de partager un teaser sur Amazon Prime afin de donner un avant-goût de sa collection, de quoi faire patienter les plus curieux. Depop est la nouvelle application de vente de vêtements d’occasions sur internet qui permet aux adolescents de devenir des entrepreneurs et de gérer leur propre marketplace. INNOVATION BUSINESS SUSTAINABLE FASHION WEEK NYC MARKET PLACE CPI Card Group lance 2nd Wave, une nouvelle carte bleue en plastique recyclé, mais pas n’importe lequel. Celui-ci est directement issu des océans. Un bon exemple pour les banques d’agir en faveur de l’environnement. BLSTK<ZAPPING N°296 / 16.09.19 AU 20.09.19 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM SPOTTED LAST WEEK
  4. 4. YouTube vient de créer un nouvel univers dédié à la mode, la beauté et au luxe, on y trouve des défilés, des tutoriels, du contenus de marques et des créateurs réunis sur une verticale propre à la plateforme. Un univers qui fait sens quand on sait qu’entre 2014 et 2018, le nombre de chaînes mode & beauté a été multiplié par six. Les vidéos « beauté » totalisent à elles seules plus de 169Mds de vues (Statista). L’objectif de ce nouvel univers est de mettre en avant les créateurs de vidéos. L’ensemble des contenus seront rassemblés à un seul et même endroit. L’objectif de YouTube Fashion est de créer une destination ultime pour un contenu de style inspirant. Cette offre permettra de concurrencer son principal adversaire, Instagram, et ses vidéos longs formats (IGTV). Ce lancement arrive à point nommé, juste avant la Fashion Week, il est donc possible cette année de vivre les défilés à travers son écran au côté des plus grands noms de la mode. YOUTUBE FASHION UN NOUVEL UNIVERS DÉDIÉ À LA MODE EN SAVOIR PLUS TRENDWATCHING N°296 / 16.09.19 AU 20.09.19 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM
  5. 5. GLOSSIER REAL PEOPLE CAMPAIGN EN SAVOIR PLUS TRENDWATCHING N°296 / 16.09.19 AU 20.09.19 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM Créé en 2014, la marque de beauté Glossier a dépassé les 100M$ de revenus en grande partie dû a sa popularité sur les réseaux sociaux. La campagne “Feeling Like Glossier” est le 1er spot TV de la marque et met en avant des gens « normaux », sept personnes qui appartiennent tous à la communauté Glossier, comme Ernest qui travaille au flagship de NYC, ou Hannah, une consommatrice repérée après qu’un de ses tweets soit devenu viral. Cette campagne véhicule l’idée que la beauté est bien plus que des produits, c’est un sentiment qui connecte les gens. Les spots commencent par une question, « comment vous sentez vous aujourd’hui ? » les réponses qui suivent comprennent des rires, des sweat roses typiques des employés Glossier, des cheveux bouclés et de la crème glacée. L’idée est de souligner la façon dont les consommateurs se sentent en portant du Glossier, plutôt que l’apparence que cela leur donne.
  6. 6. Lancôme profite de l’étendue des formats publicitaires qu’offre Snapchat pour promouvoir son nouveau parfum, Idôle qui cible les millennials (71 % des utilisateurs ont moins de 25 ans sur Snapchat). Lancôme a investi tous les formats publicitaires de l’application et opte entre autres pour les Snap Ads. Dès octobre, les coulisses du shooting ainsi que l’interview de leur égérie Zendaya seront disponibles en Story Ads. Lancôme a aussi créé des filtres géolocalisés pour les grandes villes françaises : Paris, Lyon, Marseille et Lille. De plus, grâce à la technologie Marker Tech de Snapchat, les Parisiens peuvent faire apparaître le flacon Idôle en réalité augmentée dans les métros de la ville. Des flyers utilisant eux aussi le format Marker Tech permettent de faire apparaître le flacon et les mantras sur son smartphone. La chaîne Discover de Cosmopolitan promeut aussi le lancement du parfum Idôle. LANCÔME – IDÔLE SNAPCHAT EXPERIENCE EN SAVOIR PLUS TRENDWATCHING N°296 / 16.09.19 AU 20.09.19 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM
  7. 7. Le bijoutier Swarovski vient de lancer une nouvelle campagne digitale pour présenter sa collection Automne- Hiver 2019. La nuit, dans une ambiance mystique aux tonalités violines, dans un décor de fête foraine ou les néons sont omniprésents, on aperçoit deux jeunes femmes rendre visite à une cartomancienne prénommée Tara. Cette dernière tient une boule de cristal entre les mains sur laquelle est inscrit « make a wish » (faites un vœux) et des cartes de tarots sont disposées devant elle. Le parfait poncif de la voyante, hormis que celle-ci est jeune, belle et bien habillée. Elle offre la possibilité aux jeunes femmes d’exaucer un de leur vœux. La collection est inspirée de l’univers de la magie et les gros plans permettent de découvrir et d‘apprécier boucles d’oreilles et autres pièces de la collection Swarovski qui vise une clientèle plus jeune avec cette collection, dont certaines pièces n’excèdent pas une vingtaine d’euros . SWAROVSKI MAKE A WISH! VOIR TRENDWATCHING N°296 / 16.09.19 AU 20.09.19 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM
  8. 8. GUERLAIN X DO IT IN PARIS VOUS INVITE DANS SON PARIS BLEU VOIR TRENDWATCHING N°296 / 16.09.19 AU 20.09.19 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM À l’occasion de la sortie du nouveau parfum de Guerlain « Intense », la marque a projeté à Paris la silhouette de sa petite robe noire en train de se promener d’un bâtiment haussmannien à un autre. Guerlain a également noué un partenariat avec ‘Do It in Paris’. Sur le média on découvre les adresses favorites dans leur quartier parisien respectif de 4 parisiennes branchées. Ces dernières ont répondu à des questions telles que : - l’endroit où elles aiment sortir avec leur petite robe noire, - l’adresse la plus intense pour elle, - leur dernière trouvaille, Emily Marant, fondatrice de la marque Côme a déclaré sortir sa ‘Petite Robe Noire’ au bar Hemingway, son adresse la plus ‘Intense’ de Paris est Ferdi et sa dernière trouvaille : les cours de barre au sol chez Elephant Paname. A tester !
  9. 9. Alibaba teste depuis plusieurs mois dans des magasins des dispositifs utilisant l’intelligence artificielle tels que des « miroirs intelligents » qui permettent entre autres de tester virtuellement des vêtements et ainsi de faciliter les achats des consommateurs. Lors de la Fashion Week de New- York les machines et les algorithmes provenant de ces magasins ont également contribué à façonner certains des looks des défilés. En effet, les créateurs qui travaillent avec Alibaba, présentent des créations reposant sur des données provenant de ses 674M de consommateurs. « Nous avons utilisé des données volumineuses pour aider ces designers à identifier quelques tendances et à construire leurs collections autour de ces tendances », a déclaré James Lin, responsable de la mode chez Alibaba North America. Ils pourront prédire les tendances à six mois, et ainsi disposer d’une longueur d’avance sur leurs concurrents. LE BIG DATA D’ALIBABA UNE NOUVELLE PREDICTION DE LA MODE EN SAVOIR PLUS TRENDWATCHING N°296 / 16.09.19 AU 20.09.19 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM
  10. 10. Il est impossible d’avoir réponse à tout, mais on peut toujours essayer. L’application Google Lens pourrait bien nous y aider. Alors qu’elle était autrefois uniquement réservée à la gamme Pixel de Google, elle est désormais disponible sur l’ensemble des terminaux Android équipés de la dernière version de Google Photos. Il s’agit en fait d’un puissant logiciel de reconnaissance d’image qui analyse un cliché et vous livre rapidement des informations sur le sujet, que ce soit un monument, une plante ou une statue. S’il s’agit d’un établissement, Lens vous indique les horaires de ce dernier. Vous pourrez aussi consulter directement les avis des internautes sur un produit, comme un livre par exemple. GOOGLE LENS LE RENOUVEAU DE LA RECHERCHE INTERNET EN SAVOIR PLUS TRENDWATCHING N°296 / 16.09.19 AU 20.09.19 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM
  11. 11. A l’occasion de la sortie de l’iPhone 11, Apple lance deux nouveaux spots publicitaires. Le premier concerne la solidité du téléphone et promeut l’écran incassable de l’iPhone 11 pro, dans une capsule en apesanteur. De nombreux objets ( jouets, nourriture, glaçons, brosses à cheveux…) sont lancés sur l’iPhone à grande vitesse qui demeure indemne. La seconde vidéo promeut le tout nouveau système de triple caméra arrière. Un chien entre dans la pièce en apesanteur et pose devant l’iPhone, tel un modèle devant un photographe. Du vent artificiel crée du mouvement, l’iPhone prend des photos sous différents modes et montre l’étendu des possibilités qu’offrent les trois lentilles. Le résultat ressemble à s’y méprendre à des photos de magazine de mode. Les nouveaux iPhone seront mis en vente dès le 20 septembre. APPLE DÉVOILE UN IPHONE INCASSABLE VOIR TRENDWATCHING N°296 / 16.09.19 AU 20.09.19 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM
  12. 12. De plus en plus digitalisée, notre société a changé du tout au tout, avec ce nouveau concept de l’ultra-personnalisation de l’expérience client. Les entreprises s’adaptent pour rester compétitives. L’Intelligence artificielle joue un rôle très important sur ce point-là, elle permet en effet de récolter le plus d’informations possibles sur les acheteurs, bien utilisées, ces informations deviennent une arme précieuse pour les entreprises afin de développer l’offre la plus adaptée à leur clientèle. 50% des entreprises prévoient ainsi d'investir dans leur stack technologique, alors que fluidité et personnalisation apparaissent comme des priorités chez les entreprises sondées. L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE AU SERVICE DE L’EXPÉRIENCE CLIENT EN SAVOIR PLUS N°296 / 16.09.19 AU 20.09.19 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM DÉCRYPTAGE
  13. 13. En quête de sens et soucieux de véhiculer des valeurs d’écologie et de développement durable, le monde des spiritueux peut compter sur le boom des micro- distilleries, c’est surtout du côté de ces petites structures que l’éthique environnementale s’exprime. Le bio dans les spiritueux est encore un marché de niche, mais les initiatives se multiplient. Parmi celles-ci, le Domaine des Hautes Glaces fait office de pionnier du bio dans le whisky français. Cette ferme-distillerie maîtrise la chaîne de production de A à Z, utilise que des énergies locales et renouvelables, fonctionne en zéro déchet, la totalité des céréales destinées à la fabrication du whisky est cultivée dans un rayon de 20 km, le tout selon les principes de l’agroécologie. Longtemps, les industriels du whisky n’ont fait que parler distillation et élevage pour éviter d’évoquer l’orge produite n’importe comment et importée de Lituanie, de Pologne ou de France. L’objectif est qu’on se focalise à nouveau sur la céréale, sa qualité et sa diversité de goûts. LES ALCOOLS FORTS SE METTENT AU VERT EN SAVOIR PLUS N°296 / 16.09.19 AU 20.09.19 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM DÉCRYPTAGE
  14. 14. Cette année, le nombre de contrefaçons entrant aux États-Unis a considérablement augmenté. En un seul jour, le mois dernier, les services de douane des États-Unis ont signalé la saisie de 5 300 produits contrefaits. LVMH a pris note de ce problème du secteur en choisissant le service d'authentification Entrupy comme l'une des sociétés intégrant la 3ème édition de la Maison des Startups. Entrupy est une application d'intelligence artificielle qui vise à empêcher les contrefaçons d'entrer dans la chaîne d'approvisionnement. L’application se concentre sur les sacs à main de luxe et est en mesure de vérifier quinze marques différentes, dont Balenciaga, Chanel et Hermès. Lors de son processus d'authentification, le système d'intelligence artificielle collecte une série d'images basées sur près de 500 points de données par sac afin de déterminer si l'article est authentique ou non. Un résultat est annoncé dans les quatre secondes, et le système s’avère précis à 99,1%. ENTRUPY FAKE LUXURY HANDAGS EN SAVOIR PLUS N°296 / 16.09.19 AU 20.09.19 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM DÉCRYPTAGE
  15. 15. Les designers de Dolce & Gabbana, Domenico Dolce et Stefano Gabbana, proposent désormais certains articles de la collection Automne-Hiver 2019 dans des grandes tailles allant jusqu’au 48. Une première pour une maison de luxe. Celles-ci ont plutôt pour habitude de montrer des modèles extra minces, correspondant aux stéréotypes de la perfection de beauté occidentale. Les designers déclarent s’être toujours intéressés aux femmes authentiques, sans respecter aucune règle. « Notre premier défilé, en 1985, s'intitulait « Donne Vere » [Vraies femmes]. » « Nous aimons la silhouette féminine dans toutes les tailles et toutes les formes, c'était naturel d'étendre notre gamme de tailles. » En effet, les designers ont présenté des beautés aux formes généreuses dans leurs campagnes et défilés tels qu’Ashley Graham. La beauté n'est pas une question de taille et ne peut pas être mesurée en centimètres. C'est plutôt un état d'esprit, une attitude. DOLCE & GABBANA FIRST INCLUSIVE LUXURY HOUSE EN SAVOIR PLUS N°296 / 16.09.19 AU 20.09.19 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM DÉCRYPTAGE
  16. 16. La journaliste Dana Thomas vient de sortir un livre d’enquête qui fait beaucoup de bruit dans le monde de la mode. Celui-ci traite des dégâts causés par l’industrie du vêtement, de l'avenir de la mode, et comment celle- ci cherche à se renouveler. Un sujet de fond quand on sait qu’en France, une femme achète en moyenne 30 kg de vêtements par an. Le consommateur est un sur- consommateur, c’est-à-dire qu’il consomme excessivement. Il achète des vêtements en masse et ne les porte jamais jusqu’à l’usure. Cette production intensive a bien évidemment des conséquences négatives pour l’environnement. Mais les acteurs font progressivement évoluer leurs pratiques, même la fast-fashion, H&M par exemple s’est lancé dans la collecte de vêtements usagés et a déjà collecté plus de 32 millions de tonnes de textiles à travers le monde. Zara a aussi suivi le mouvement, permettant aux consommateurs de choisir une option plus écologique et tout aussi économique. FASHIONOPOLIS YOU ARE WHAT YOU WEAR EN SAVOIR PLUS N°296 / 16.09.19 AU 20.09.19 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM DÉCRYPTAGE
  17. 17. Le concept de la Luxification résume à lui seul un ensemble complexe de mutations liées aux enjeux consuméristes d’aujourd’hui et de demain : "ubérisation" des marchés, diversification de l’offre, digitalisation des services, intensification de l’expérience client, démocratisation du luxe, ou montée en gamme généralisée. Ce que souhaite le consommateur d’aujourd’hui, c’est la Luxification de son quotidien, qui passe par de intentions servicielles, accompagnées d’expériences émotionnelles, qui soient “instagrammable” et “likable”. En effet, cet “Uber-consommateur” a une exigence de l’ordre du 5 étoiles, la notification la plus haute de l’expérience client qu’il vient de vivre et qu’il peut noter partout où il consomme : chauffeur privé, service à domicile, location airbnb, restauration et hôtellerie, achat en ligne, etc. Les marques doivent imaginer de nouvelles stratégies d’approche pour s’inscrire durablement dans le quotidien de leurs clients, leur offrir une expérience lifestyle où luxe, premium et low-cost se confondent. Dans ce focus, cinq études de cas récents de la Luxification à découvrir sans plus tarder ! LUXIFICATION, NOUVEAU MOT D’ORDRE DE L’EXPÉRIENCE CLIENT ?FOCUS N°296 / 16.09.19 AU 20.09.19 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM
  18. 18. La Maison Saint Laurent a inauguré le 15 septembre dernier un nouveau concept de boutique-galerie, complétée d’un café adjacent, le Café Saint Laurent Rive Droite. Il faut emprunter la rue du 29 juillet qui borde le Jardin des Tuileries, pour que derrière une vitrine laquée de noir apparaisse un simple comptoir de marbre ouvert sur la rue. Inutile d’en faire un lieu de rendez-vous car l’endroit est exigu et ne propose pas de places assises. On n’y va que pour une chose : se procurer l’objet de convoitise, le gobelet noir estampillé Saint Laurent qui fait déjà fureur sur Instagram, Paris Fashion Week oblige. Pour 4,50 euros, vous allez pouvoir réaliser un selfie à l’emporte-pièce dans les rues de Paris. Petit détail, à l’arrière du goblet, un QR code vous donne accès à une playlist rock pointue. D’autres études de cas sont à découvrir dans notre programme de la Luxification, en partenariat avec INfluencia. SAINT LAURENT RIVE DROITE LE GOBELET QUI BUZZ SUR INSTAGRAM FOCUS N°296 / 16.09.19 AU 20.09.19 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM EN SAVOIR PLUS
  19. 19. Afin d’améliorer leur expérience client, certaines marques se lancent dans des concepts d’hôtellerie qui transcendent l’idée de la boutique « flagship ». La marque n’est plus une simple enseigne avec des produits à vendre mais un lieu de vie reposant sur une philosophie propre à la marque. Le détaillant japonais Muji est un exemple réussi de cette diversification. Le premier hôtel Muji a ouvert ses portes à Shenzhen, en Chine, en janvier 2018, puis un deuxième établissement à Pékin la même année. En avril de cette année, Muji a lancé une troisième initiative dans le quartier de Ginza à Tokyo, un étage au-dessus de son nouveau magasin phare. Ces établissements incarnent parfaitement les valeurs de la marque, offrant une esthétique minimaliste combinée à une philosophie du bien- être. D’autres études de cas sont à découvrir dans notre programme de la Luxification, en partenariat avec INfluencia. MUJI HOTEL-BOUTIQUE FAIRE DE LA BOUTIQUE UN LIEU DE VIE FOCUS N°296 / 16.09.19 AU 20.09.19 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM EN SAVOIR PLUS
  20. 20. En 2017, Demna Gvasalia détourne un sac ikea Frakta pour son premier show Balenciaga, offrant à la marque suédoise l’opportunité de devenir ultra- désirable auprès d’une cible mode. Mais si le luxe s’inspire des marques low-cost avec ironie, l’inverse en est tout aussi vrai…et avec style ! Ikea surfe sur le principe de la Luxification pour proposer des produits standards mais conceptuels, tels que des tapis de maison edgy et…un sac cabas ! Mais pas conçu n’importe comment et avec n’importe qui : la marque collabore en effet avec le créateur en vogue du moment, Virgil Abloh, autour d’une collection capsule présentée en 2018. Parmi les objets de cette série limitée, le sac sculpture qui se présente comme une des pièces iconiques de cette nouvelle collection, qui sera disponible en novembre 2019 dans tous les magasins de l’enseigne pour $15. D’autres études de cas sont à découvrir dans notre programme de la Luxification, en partenariat avec INfluencia. IKEA X VIRGIL ABLOH S’OFFRIR UN IT-BAG POUR 15 $ FOCUS N°296 / 16.09.19 AU 20.09.19 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM EN SAVOIR PLUS
  21. 21. Nespresso reste incontestablement la marque qui incarne le mieux l’idée de la premiumisation dans l’univers de la grande consommation : innovation secteur, produit haut de gamme, boutique en propre, etc... Seulement, après avoir « ubérisé » le marché avec son concept de machine à capsules, la marque avait perdu la jouissance de son brevet, donc de son monopole, qui a permis à la concurrence de s’attaquer au marché de la capsule « compatible Nespresso » vendue en grande surface. En réponse, la stratégie de Nestlé a été de positionner L’Or comme sous-capsule Nespresso de grande surface, afin de ne pas cannibaliser l’aura de la marque star. Dans l’entre- deux, il fallait une « collection capsule », sans jeu de mots, avec une autre star du café, Starbucks, afin d’en prolonger l’expérience à la maison, machine Nespresso oblige. D’autres études de cas sont à découvrir dans notre programme de la Luxification en partenariat avec INfluencia. COLLECTION CAPSULE STARBUCKS, COMME À LA MAISON. FOCUS N°296 / 16.09.19 AU 20.09.19 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM EN SAVOIR PLUS
  22. 22. L’application de VTC Wheely, basée à Londres, s’est lancée à Paris ce mi-septembre pour affronter Uber et Kapten avec un service ultra premium. Même si, à l’origine, Uber devait délivrer un service haut-de- gamme, il s’avère que leurs chauffeurs conduisent en majorité des voitures d'occasion comme des Peugeot 508 et un service pas toujours à la hauteur des ambitions initiales. Wheely quant à lui proposera uniquement des Mercedes-Benz Classe S et étendra dès novembre à des Classes E et V pour le monospace. Ses chauffeurs porteront un costume et s'occuperont des passagers, de l'ouverture des portes jusqu'à la prise en charge des bagages. L'entreprise sélectionne ses chauffeurs à travers un processus individualisé et rigoureux afin d'être sûr qu'ils puissent offrir la meilleure expérience client possible. D’autres études de cas sont à découvrir dans notre programme de la Luxification en partenariat avec INfluencia. LUXIFICATION = UBÉRISATION WHEELY DOUBLERA-T-IL UBER ? FOCUS N°296 / 16.09.19 AU 20.09.19 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM EN SAVOIR PLUS
  23. 23. ©2019 BALISTIK#ART all rights reserved balistikart.com Directeur Conseil STÉPHANE GALIENNI Chef de projet PAUL ROCLE Planneur Stratégique Jr. YUVAL MOHA Planneur Stratégique Sr. MARGAUX MILESI

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