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Lo que sigue a continuación son extractosmas significativos, a a mi parecer, de unamaravillosa historia sobre cómo podemos...
Prólogo John decide ir a un retiro poruna semana… tiene un sueñorepetido donde se le dice que  busque a Simeón y que leesc...
CAPITULO I                           Las Definiciones       «Es importante tratar a otros seres humanos exactamente       ...
Soy el hermano Simeón. En los            El respeto a la    próximos siete días voy a tener el       sabiduría de los priv...
Da importancia a la expresión   Escuchar es uno de las              de las ideas. Apertura a lacapacidades más importantes...
Poder —La capacidad de forzar o  coaccionar a alguien, para que éste,  aunque preferiría no hacerla, haga tu  voluntad deb...
El poder desgasta las relaciones.  El poder llega a deteriorar seriamente las  relaciones. El fenómeno habitual con los  a...
Todas esas características que se han    dado son comportamientos; y elcomportamiento es materia de elección.             ...
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CAPITULO II                                      El paradigma                                         antiguo En una conve...
Las cosas materiales de la vida las que lehacen a uno feliz.Los paradigmas son sencillamente patrones psicológicos, modelo...
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CAPITULO III                               El Modelo   La gente difícil es una        bendición. Es importante tomar en  c...
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La Madre Teresa de Calcuta era una       mujer que servía a los demás.El papel del líder es servir, es decir,identificar l...
El profesor fue a la pizarra y escribió una sola                    palabra:                 VOLUNTAD —El amor se funda si...
CAPITULO IV                                   El verbo   Todo en la vida está relacionado, a la vez        Conexiones vita...
AMOR Y LIDERAZGO—En la Biblia, el Nuevo Testamento nos da una espléndida definición del      amor como agápe, muy ilustrat...
La mejor forma de prestar atención a la gente    es, con mucho, escucharles activamente.Mucha gente da por sentado, de for...
UsarPrestar atención a la gente es un acto de                                            palabrasamor primordial.         ...
CAPITULO V Lo que un buen terapeuta                                   El Entorno puede hacer es crear un                  ...
CAPITULO VI                                La Elección  Me preocupaba mucho más el comportamiento del equipo directivo y e...
Es durísimo dar el primer paso.                                                       Es una decisión    Obligarse uno mis...
Las obras de amor yliderazgo son asunto de   carácter. Paciencia,   simpatía, humildad,  generosidad, respeto,indulgencia,...
CAPITULO VI                                 Los Resultados        Cuanto más     consigo rebajar mi                       ...
El gozo tiene que ver con la   El gozo es un fenómeno      satisfacción interior y con la  mucho más profundo y no     con...
El Dr. Albert Schweitzer. Dice así: «No sé cuál   es nuestro destino, pero de una cosa estoy     seguro: los únicos que co...
EpilogoDe nada vale haber aprendido bien algo sino se hace bien.
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  1. 1. Universidad Fermín ToroLa Paradoja Hunter, James C. , La paradoja: Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo Participante: Msc. Ma. Gabriela Sánchez. Dr. Eustiquio Aponte Liderazgo Educativo
  2. 2. Lo que sigue a continuación son extractosmas significativos, a a mi parecer, de unamaravillosa historia sobre cómo podemos alcanzar la excelencia a través del servicio. Una historia de unas personas que por diversas circunstancias llegan a un lindo lugar dónde estarán recibiendo una serie de lecciones con un guía muy sabio llamado Simeón, éste profesor los ayudará a entender el verdadero significado del Amor como verbo, lo que Msc. Ma. Gabriela Sánchez. permitirá lograr un liderazgo con Autoridad.
  3. 3. Prólogo John decide ir a un retiro poruna semana… tiene un sueñorepetido donde se le dice que busque a Simeón y que leescuche.. Al llegar a este retiro su profesos tiene por nombre Simeón SIMEÓN Según la Biblia, (Gén. 29. 33 ) dijo la madre de Simeón, Lía, al nacer el niño, hijo de Jacob, uno de los 12 jefes de tribu de Israel: "Dios me ha escuchado". Y ése fue el nombre del niño y su significado. Según otra etimología, Simeón significa "el que obedece", "el que cumple lo que promete". Dos personajes bíblicos importantes llevaron este nombre, por lo que ha tenido entre nosotros notable difusión.
  4. 4. CAPITULO I Las Definiciones «Es importante tratar a otros seres humanos exactamente como desearías que ellos te trataran». La gran paradoja: para mandar hay que servir,. El respeto y la admiración hacia alguien nos permite serNo había pasado ni medio humildes. minuto en compañía deaquel hombre y ya había bajado la guardia.
  5. 5. Soy el hermano Simeón. En los El respeto a la próximos siete días voy a tener el sabiduría de los privilegio de compartir algunos de los demás. principios del liderazgo que cambiaron mi vida. Quiero que sepan que estoyimpresionado por la sabiduría colectiva que hay reunida en esta habitación y que estoy ansioso por lo que puedo aprender de ella. vamos a aprender mucho unos de otros porque, de veras, para ser sincero, yo Humildad no tengo respuesta para todo.
  6. 6. Da importancia a la expresión Escuchar es uno de las de las ideas. Apertura a lacapacidades más importantes confianza para la que un líder puede decidir participación. desarrollar. si en algún momento sienten ganas de hablar, quiero que me prometan que lo harán. Respeta el silencio de losLo contrario es igualmente válido. demás. Si no sentís ganas de hablar, probablemente es mejor que nohabléis, así dais ocasión a otro de hacerlo. Confiad en mí, ya lo entenderéis más adelante. El papel de líder es una vocación de lo más alto. Liderazgo —El arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común.
  7. 7. Poder —La capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que éste, aunque preferiría no hacerla, haga tu voluntad debido a tu posición o tu fuerza.Autoridad —El arte de conseguir que lagente haga voluntariamente lo que túquieres debido a tu influencia personal. Conseguir tener autoridad sobre la gente requiere una serie de destrezas especiales. se puede estar en una posición de poder y no tener autoridad sobre la gente. Y, a la inversa, se puede tener autoridad sobre la gente y no estar en una posición de poder.
  8. 8. El poder desgasta las relaciones. El poder llega a deteriorar seriamente las relaciones. El fenómeno habitual con los adolescentes, lo que llamamos rebeldía, responde en muchos casos al hecho de que han estado demasiado tiempo «sometidos al poder» en casa.Continuó Simeón—, me gustaría que hicieran en pareja una lista de las cualidades de un líder. Las diez respuestas más recurrentes eran: Honrado, digno de confianza Ejemplar Pendiente de los demás Comprometido Atento Exige responsabilidad a la gente Trata a la gente con respeto Anima a la gente Actitud positiva, entusiasta Aprecia a la gente
  9. 9. Todas esas características que se han dado son comportamientos; y elcomportamiento es materia de elección. El reto para el líder consiste en identificar aquellos rasgos en los que necesita trabajarEl liderazgo consiste en conseguir que la gente haga una serie de cosas. Cuandotrabajamos con gente, cuando queremos conseguir que la gente haga cosas, nosencontramos siempre con dos dinámicas: la tarea y la relación humana. Si nos centramos sólo en que se lleve a cabo la tarea y descuidamos la relación, Nadie quiere trabajar para ellos.
  10. 10. La clave del liderazgo es llevar acabo las tareas asignadasfomentando las relaciones humanas. Conexiones Vitales La gran verdad de todo en esta vida son las relaciones, las relaciones con Dios, con uno mismo y con los demás. y esto esespecialmente cierto en los negocios, porque si no hay gente, no hay negocio. Regla número uno de todo negocio es que si no somos capaces de satisfacer las necesidades de nuestros clientes, otros lo harán. Pero la raíz de estos problemas es siempre la pobreza de las relaciones.
  11. 11. Es importante el reconocimiento de una Sin confianza es difícil, por no decir debilidad, si fomentamos laimposible, mantener una buena relación. confianza se refuerzan las La confianza es lo que permite cimentar relaciones. los distintos elementos de una relación.
  12. 12. CAPITULO II El paradigma antiguo En una conversación matutina entre el Reconocimiento de profesor Simeón y John surgió lo una debilidad siguiente: Ayer por la mañana, cuando nos encontramos en mi habitación, me cortaste por lo menos tres veces en mitad de una frase. Una de las mayores quejas de Rachael era queCuando se corta a nadie gente, dejándola nunca dejaba así a la acabar una sola Dejar que los demás secon la palabra en dijo John se están frase, la boca,emitiendo mensajes poco positivos. expresen, es saber oír. DePrimero, si me cortan así la palabra, es lo contrario se muestraevidente que no me estaban escuchado poca importancia a ,lo quemuy atentamente, puesto que ya tenían la otros quieren expresar.respuesta en mente; segundo, no mevaloran en absoluto, no valoran miopinión, y, finalmente, deben pensar quelo que tienen que decir es mucho másimportante que lo que yo tengo que decir.Estos, John, son mensajes que indicanuna falta de respeto, que como líder nopuedes permitirte emitir, dijo Simeón.
  13. 13. Las cosas materiales de la vida las que lehacen a uno feliz.Los paradigmas son sencillamente patrones psicológicos, modelos, mapas que nos valen para no perder el rumbo en la vida. Nuestros paradigmas pueden ser útiles e incluso pueden salvamos Esto se llama la vida si hacemos un uso Disposición alPor lo apropiado de importante que tanto, es ellos. cambio.reconsideremos continuamentenuestros paradigmas respecto anosotros mismos, al mundo que nosrodea, a nuestras empresas y a otragente. Además nuestros paradigmasno siempre son ajustados.
  14. 14. El cambio nos hace salir de un ámbito que nos resulta cómodo y Salir de la zona de nos obliga a hacer las cosas de comodidad. modo diferente,mejorar sin cambiar. no es posible yeso es duro. Disposición alEl líder es alguien que identifica y satisface servicio.las legítimas necesidades de su gente yquita todo obstáculo para que puedan serviral cliente. De nuevo, para ser el primero hayque servir. Los líderes deben identificar y satisfacer las necesidades de la gente, que deben servirles. No deben identificar y satisfacer sus deseos, que deban ser esclavos.
  15. 15. Los niños y los adultos necesitan límites, un ambientedonde haya normas establecidas y personas a las que se considere responsables. Puede que no deseen tener límites ni tener que dar cuentas, pero necesitan tener límites y responsabilidades. Palabras de afirmación la gente necesita que se la anime a llegar a ser lo mejor posible. Puede que no sea eso lo que desee, pero el líder debería estar siempre más pendiente de las necesidades que de los deseos.—Un deseo es simplemente un apetito,una apetencia que no se para aconsiderar las consecuencias físicas opsicológicas. En cambio una necesidades un requisito físico o psicológico parael bienestar de un ser humano. realización personal consiste en llegar a lo mejor que uno puede ser, o que uno es capaz de llegar a ser.
  16. 16. CAPITULO III El Modelo La gente difícil es una bendición. Es importante tomar en cuenta las opinionescontrarias a las nuestras. Debemos tener mucho cuidado en no hacer juicios precipitados, cuando las personas no están, siempre se debe procurar no hablar mal de los que no están. . La obediencia, entre otras muchas cosas, es asombrosamente eficaz para ayudarme a desprenderme de la vanidad y del falso ego, elementos que verdaderamente dificultan el crecimiento espiritual si no se controlan. Jesús simplemente dijo que para ser el primero, sencillamente había que tener voluntad de servicio.
  17. 17. Grandes lideres Gandhi Finalmente, en 1947, el Imperio Británico no sólo concedió la independencia a la India, sino que recibió a Gandhi en Londres con honores de héroe. y todo esto consiguió hacerlo sin recurrir a las armas, a la violencia ni al poder. Lo hizo gracias a su capacidad de influencia. El Dr. King reconocía que él no tenía tampoco poder para hacer nada alrespecto. Pero, al igual que Gandhi, King pensaba que mediante el servicio y el sacrificio por la causa podía conseguir llamar la atención de la nación sobre las Es increíble lo las personas de King sin injusticias que que consiguió color recurrir alestaban padeciendo. poder.
  18. 18. La Madre Teresa de Calcuta era una mujer que servía a los demás.El papel del líder es servir, es decir,identificar las necesidades legítimas delos demás y satisfacerlas. En esteproceso, nos veremos con frecuenciallamados a hacer sacrificios por aquellosa los que servimos.No es más que la Ley de la Cosecha, cualquier campesino la conoce. Se recoge lo que se siembra. Si tú me sirves, yo te serviré. Si tú estás dispuesto a cualquier cosa por mí, yo estaré dispuesto a cualquier cosa por ti. Cuando hablo de amar, me estoy refiriendo a un verbo que describe un comportamiento, y no a un sustantivo que describe sentimientos.
  19. 19. El profesor fue a la pizarra y escribió una sola palabra: VOLUNTAD —El amor se funda siempre en la voluntad.INTENCIONES - ACCIONES = CORTEDADPoco valen nuestras intenciones si no van seguidas de acciones consecuentesINTENCIONES + ACCIONES = VOLUNTAD este es el modelo de liderazgo con autoridad. “El liderazgo empieza con la voluntad, que es la única capacidad que, como seres humanos, tenemos para que nuestras acciones sean consecuentes con nuestras intenciones y para elegir nuestro comportamiento. Con la voluntad adecuada, podemos elegir amar, verbo que tiene que ver con identificar y satisfacer las legítimas 1ecesidades, no los deseos, de aquellos a los que dirigimos. Al satisfacer las necesidades de los otros, estamos llamados, por definición, a servirles e incluso a sacrificamos por ellos. Cuando servimos a los otros y nos sacrificamos por ellos, estamos forjando nuestra autoridad o influencia, por la «Ley de la Cosecha». Y cuando forjamos nuestra autoridad sobre la gente, entonces es cuando nos ganamos el derecho a ser llamados líderes”.
  20. 20. CAPITULO IV El verbo Todo en la vida está relacionado, a la vez Conexiones vitalesverticalmente, con Dios, y horizontalmente, con tu prójimo. Cada uno de nosotros tiene quetomar una serie de determinaciones respecto a esas relaciones. Jesús nos dijo «ama a tu prójimo», y vale, eso podía ser, en el caso en que el prójimo en cuestión fuera un buen vecino. Pero para poner las cosas aún más difíciles, Jesús insistía en «ama a tu enemigo».Los griegos utilizaban el nombre agápe y sucorrespondiente verbo agapáo para describir unamor de tipo incondicional, fundado en elcomportamiento con los demás,independientemente de sus méritos. Es el amor dela elección deliberada. Cuando Jesús habla deamor en el Nuevo Testamento, la palabra queaparece es agápe, el amor del comportamiento y laelección, no el amor de la emoción.
  21. 21. AMOR Y LIDERAZGO—En la Biblia, el Nuevo Testamento nos da una espléndida definición del amor como agápe, muy ilustrativa del tema que nos ocupa.Capítulo 13 de la «Primera carta a los Corintios». El texto viene a decir que elamor es paciente, es afable, no es jactancioso ni engreído, no es grosero, nobusca lo suyo, no lleva cuentas del mal, no se regocija con la injusticia, sino con la verdad, todo lo sufre, todo lo soporta. El amor no falla nunca.
  22. 22. La mejor forma de prestar atención a la gente es, con mucho, escucharles activamente.Mucha gente da por sentado, de forma equivocada,que escuchar es un proceso pasivo consistente enestar silenciosos mientras el otro habla. Puede quepensemos incluso que sabemos escuchar, pero confrecuencia, nos estamos limitando a escucharselectivamente, haciendo juicios sobre lo que se estádiciendo y pensando en cómo dar por terminada laconversación o en cómo llevar la conversación porotros derroteros que nos parecen preferibles. La escucha activa consiste en tratar de ver las cosas como el que habla las ve, y tratar de sentir las cosas como el que habla las siente. El hecho de hacer todo lo posible por apartar cualquier distracción, incluidas las mentales, transmite un mensaje con mucha fuerza al que está hablando, escuchar es probablemente la mejor forma que tenemos de prestar atención a los demás en la vida cotidiana, e implica cuánto les valoramos.
  23. 23. UsarPrestar atención a la gente es un acto de palabrasamor primordial. de afirmaciCreo que también es importante elogiar a ónla gente. Felicitarles cuando hacen algobien
  24. 24. CAPITULO V Lo que un buen terapeuta El Entorno puede hacer es crear un ambiente sano para el cliente, Tus actos estableciendo una relación de siempre amor basada en el respeto, la hablarán más confianza, la aceptación y el alto e compromiso. Una vez que se infinitamente crea ese ambiente seguro y más claro terapéutico es cuando los que tus Podemos pasar años pacientes pueden empezar el palabras.trabajando en ello y todo proceso de curarse a sípuede venirse abajo por mismos. un momento de indiscreción. Como líder, eres responsable del entorno en tu área de influencia y te han dado poder para llevar a cabo tus cometidos. Por lo tanto tienes poder para regular su comportamiento. Motivación es cualquier comunicación que influye en las elecciones que se hacen. Como líderes podemos crear la fricción necesaria, pero que la gente cambie depende de una elección que no está en nuestras manos.
  25. 25. CAPITULO VI La Elección Me preocupaba mucho más el comportamiento del equipo directivo y el cómo regular el comportamiento de sus miembros. Si el equipo directivo va bien encaminado, el resto sigue de forma natural. Nuestro comportamiento también tiene una influencia sobre nuestras ideas y nuestros sentimientos. Cuando,como seres humanos, noscomprometemos a dedicar nuestra atención, nuestrotiempo, nuestro esfuerzo y demás recursos a alguien o a algo, con el tiempo vamos desarrollando sentimientos hacia elobjeto de nuestra atención. Nos apegamos a todo aquello a lo que prestamos atención, a lo que dedicamos tiempo, a lo que servimos.
  26. 26. Es durísimo dar el primer paso. Es una decisión Obligarse uno mismo a tratar con aprecio y respeto a alguien que no te gusta, o comportarse con amor hacia alguien que no es en absoluto amable, es un esfuerzo«responsabilidad» contiene el término «habilidad» y el terrible.término «responder», significa capacidad para responder.En el curso aprendimos que estamos sometidos a todo tipode estímulos: facturas, malos jefes, problemas conyugales,problemas con los empleados, problemas con los hijos,problemas con los vecinos, problemas con todo. Nopodemos evitar esos problemas, pero, como sereshumanos, tenemos la capacidad de elegir la respuesta queles damos. la disciplina es enseñamos a hacer lo que no es natural. El liderazgo no es una cuestión de personalidad, posesiones o carisma, sino de lo que tú eres como persona. Durante una época pensé que el liderazgo era cuestión de estilo, pero ahora sé que es cuestión de sustancia, es decir de carácter.
  27. 27. Las obras de amor yliderazgo son asunto de carácter. Paciencia, simpatía, humildad, generosidad, respeto,indulgencia, honradez y compromiso sonaspectos del carácter, ohábitos, que han de ser desarrollados ymadurados si queremos convertimos en líderes de éxito y aguantar la prueba del tiempo.
  28. 28. CAPITULO VI Los Resultados Cuanto más consigo rebajar mi No vemos el ego y mi soberbia, mundo como es, más gozo tengo en vemos el mundo la vida. como somos. Cada una de las grandesreligiones del mundo contiene alguna versión de la regla de oro. Por tanto la regla de oro dice cómo me tengo que comportar con aquellos a los que dirijo. Me tengo que comportar conellos exactamente corno quisiera que a mí se me tratara.
  29. 29. El gozo tiene que ver con la El gozo es un fenómeno satisfacción interior y con la mucho más profundo y no convicción de estar siguiendo se basa en circunstancias los profundos e inmutables exteriores. principios de la vida. Servir a los otros nos libera de las cadenas del egoísmo que estrangulan el gozo de la vida. Disciplinarse para dar lo mejor de sí mismo por los demás consiste enaprender a hacer lo que no nos es natural.
  30. 30. El Dr. Albert Schweitzer. Dice así: «No sé cuál es nuestro destino, pero de una cosa estoy seguro: los únicos que conseguirán ser realmente felices serán aquellos que hayan intentado ver en qué forma podían servir y quehayan dado con ella». Puede que el servicio y elsacrificio sean lo que tenemos que pagar por el privilegio de la vida. En el evangelio de Juan, Jesús les dice a sus discípulos que el increíble gozo de Él puede ser el de ellos si obedecen el mandamiento que les da. Acaba diciendo: «Este es mi mandamiento, que os améis los unos a los otros como yo os he amado». Jesús sabía del gozo que tendrían en amar dando lo mejor de sí mismos por los otros.
  31. 31. EpilogoDe nada vale haber aprendido bien algo sino se hace bien.

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