Componentes De La Estrategia

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Componentes De La Estrategia

  1. 1. Componentes de la Estrategia<br />
  2. 2. Concepto de Estrategia<br />Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin.<br />“Es la teoría que la alta dirección tiene sobre la base para sus éxitos pasados y futuros.” (Burgelman, 2002). <br /> La estrategia indica qué es lo que la organización quiere lograr y los factores que influirán en que se consiga o no. La estrategia es una teoría de la relación causa-efecto. <br />
  3. 3. Componentes de la Estrategia<br />Misión: definición del campo de actividad de la organización, identificación de las capacidades esenciales que la organización desarrolla o puede desarrollar en el futuro.<br />Visión: constituye el reto o propósito estratégico.<br />Valores: los valores responden a la pregunta de ¿cómo va a lograr la organización la visión y misión?.<br />Modelo de Negocios (programa de aplicación).<br />
  4. 4. Puesta en Práctica<br />1. Evaluación de la estrategia: el proceso de evaluación es el momento en que se plantea la decisión de elegir una de las opciones identificadas para la adopción y puesta en marcha.<br /> En esta etapa se identifican las posibilidades, se establece la razonabilidad y se evalúan las opciones estratégicas, se pone en práctica el criterio de factibilidad (análisis, rentabilidad, riesgo), se selecciona la estrategia.<br />
  5. 5. Puesta en Práctica (continuación)<br />2. Selección e implantación: la etapa de selección supone el proceso de adopción de decisiones estratégicas, donde se combinan planteamientos tanto racionales como emocionales. En la etapa de implantación se consideran las actividades y decisiones necesarias para hacer efectiva o poner en marcha la estrategia, para conseguir la misión y los objetivos estratégicos planteados previamente.<br />
  6. 6. Puesta en Práctica (continuación)<br />3. El control estratégico: al implantar un control, se está en un proceso permanente de medición de cualquier actividad o prestación, sobre los objetivos y puntos fijados, con la finalidad e corregir las posibles deviaciones que se produzcan respecto a los criterios o puntos de referencia establecidos.<br />
  7. 7. Puesta en Práctica (continuación)<br />
  8. 8. Puesta en Práctica (continuación)<br />
  9. 9. Posterior evaluación<br />

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