Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
¿Y DÓNDE ESTÁ EL DINERO?    Dispositivos, Aplicaciones, Contenidos
¿POR QUÉ LA CHARLA?
“El WebOS       del TouchPadamenaza a Android y el iOS de Apple”               Austin Carr            Fast Company        ...
“HP discontinuará elTouchPad y los teléfonos    basados en WebOS”                Greg Kumparak                    Techcrun...
De Junio 27 a Agosto 18
¡54 DÍAS!    (4 + 31 + 18)Una farra de U$S 3.300.000.000
Intentaremos responder:      Cómo plantea el negocio Apple.Qué le faltó a HP y por qué no quiso seguir.    Por qué Google ...
APPLE
Se comienza aquí    Las Soluciones emergentes del proceso deben     contemplar los tres pilares. Ser deseables, sertécnica...
¿Dónde está el dinero? Aquí, lo tiene Apple.                  Todo.
Ingresos                      Ganancias                                  % cambio            % cambioTop        Empresa   ...
Hay dos formas básicas de conseguir mayores márgenes:       1. Cobrar caro      2. Reducir costosAPPLE HACE AMBAS
Pero se necesita...                      Alta Calidad                      Alta Fidelidad                      Control Tot...
Y UN EQUIPO “no man is an island”
“El inventario es el                  demonio”TIM COOK  iCEO 2.0
(Yo inventé la                                      mayoría de los                                     chiches de Steve)  ...
“iOS” Scot ForstallThe Sorcerer’s Apprentice
(iTunes, iAd, iCloud,                                 App Store. iDid iT)     Eddy CueInternet Software and Services
CREADORESdel nuevo modelo de Apple
El Viejo Modelo                  hardware                    mac                  software
El nuevo                      hardware           contenidos y                                 software             servicios
Proveedores y fabricantes     iCloud                                     iOS                          hardware            ...
hardware     contenidos y                           software       serviciosControl Total de la Cadena
HEWLETT PACKARD
hardware
LA NOVELA
HP COMPRA  Palm WebOS
DESARROLLO Y VENTA   1 año + WebOS = TouchPad
FLOP¿y con descuento?
NOS RENDIMOS   ... a 99 dólares!!
POSTMORTEM  Joven ecosistema + limitados contenidos+ inversión requerida + tibias ventas iniciales
A PESAR DE TODO...Con 1.2 millones de TouchPads vendidos, HP es el líder de         ventas de Tabletas, después de Apple. ...
Proveedores y fabricantesHP Cloud                                     WebOS                       hardware            cont...
NO CUMPLIÓ Requisitos insuficientes
EL FUTURO para el Web OS
HP NO ESTÁ SOLADell, Asus, Acer y más en la era Post PC
“En esta nueva era de   Dispositivos electrónicos de   consumo, si solamente estáscreando un dispositivo, es poco    proba...
M$   ?contenidos y               software  servicios
Proveedores y fabricantes la                                y Motoro  Google Web   Services                               ...
CUMPLEGoogle es un competidor grande
retail?
“Amazon is a technologycompany. We just happend to                  do retail”                    Werner Vogels           ...
contenidos y               software  servicios       Amazon
KINDLEHardware para vender contenidos
KINDLE FIREHardware para vender más contenidos
Proveedores y fabricantes   Amazon Web                                                          Android     Services      ...
VENTAJANo necesita hacer dinero con el Hardware
POSIBLES PERDEDORES    (Por ahora, por lo menos)
Los vientos del cambio       Technology Wealth Creation/Destruction CyclesNew Companies Often Win Big in New Cycles While ...
Dell, HP, Nintendo, Sony Intel, Microsoft, Yahoo
Y LAS APPS?
AMAZON SILKApps para navegar mejor
Apps para dominar el mundo
PRODUCTIVIDADNo sólo de pan vive el hombre (y la mujer)
CREACIÓNApps para crear Contenidos, Juegos...
META APPSApps para crear... Apps
TENDENCIAS  Oh, el futuro
• Aumento de las Apps productivas• Consolidación de App Stores• Consolidación de Servicios• Cross Platform• Más Publicidad...
• Lucha de HTML5 vs. Apps• NFC para pagos, ofertas, lealtad• Salud Móvil. Monitoreo, Diagnosis, Bienestar• Adopción Corpor...
PREGUNTAS?        O lo que quisieran haber escuchado.twitter.com/gabrielsimonet     indeed.gabrielsimonet.com
FUENTESCitaré una lista completa de las fuentes que utilicé en          http://indeed.gabrielsimonet.com/
Situación actual y perspectivas en el mercado de los dispositivos portátiles, las aplicaciones y los contenidos.key
Situación actual y perspectivas en el mercado de los dispositivos portátiles, las aplicaciones y los contenidos.key
Situación actual y perspectivas en el mercado de los dispositivos portátiles, las aplicaciones y los contenidos.key
Situación actual y perspectivas en el mercado de los dispositivos portátiles, las aplicaciones y los contenidos.key
Situación actual y perspectivas en el mercado de los dispositivos portátiles, las aplicaciones y los contenidos.key
Situación actual y perspectivas en el mercado de los dispositivos portátiles, las aplicaciones y los contenidos.key
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Situación actual y perspectivas en el mercado de los dispositivos portátiles, las aplicaciones y los contenidos.key

2,557 views

Published on

¿Dónde está el dinero en el mercado de los dispositivos portátiles?

Situación actual y perspectivas en el mercado de los Dispositivos Portátiles, las Aplicaciones y los Contenidos.

Charla del 24 de Noviembre, para el MIAT 2011 (Segundo Salón de la Movilidad, Identificación Automática y Trazabilidad), organizado por OTL en el LATU.

La charla pretende tocar los puntos importantes en el desarrollo actual de la industria, la tecnología, contenidos y las aplicaciones de los dispositivos móviles. Se planea mostrar cómo el negocio el Hardware ya no es todo lo que se necesita para impulsar una plataforma al éxito, sino que se está en medio de una guerra por la distribución de contenidos, en donde los dispositivos y las aplicaciones móviles son sólo una parte de la ecuación.
Se tocan ejemplos de distintas plataformas y empresas, profundizando en Apple, Google, HP y Amazon.

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Situación actual y perspectivas en el mercado de los dispositivos portátiles, las aplicaciones y los contenidos.key

  1. 1. ¿Y DÓNDE ESTÁ EL DINERO? Dispositivos, Aplicaciones, Contenidos
  2. 2. ¿POR QUÉ LA CHARLA?
  3. 3. “El WebOS del TouchPadamenaza a Android y el iOS de Apple” Austin Carr Fast Company Junio 27, 2011
  4. 4. “HP discontinuará elTouchPad y los teléfonos basados en WebOS” Greg Kumparak Techcrunch Agosto 18, 2011
  5. 5. De Junio 27 a Agosto 18
  6. 6. ¡54 DÍAS! (4 + 31 + 18)Una farra de U$S 3.300.000.000
  7. 7. Intentaremos responder: Cómo plantea el negocio Apple.Qué le faltó a HP y por qué no quiso seguir. Por qué Google compró Motorola. Por qué Amazon sacó una Tableta. Por qué Asus, Acer, Dell están saliendo del negocio de las tabletas.
  8. 8. APPLE
  9. 9. Se comienza aquí Las Soluciones emergentes del proceso deben contemplar los tres pilares. Ser deseables, sertécnicamente realizables y ser económicamente viables.
  10. 10. ¿Dónde está el dinero? Aquí, lo tiene Apple. Todo.
  11. 11. Ingresos Ganancias % cambio % cambioTop Empresa $ millones desde $ millones desde500 2009 2009 11 Hewlett-Packard 126.033 10 8.761 14 35 Apple 65.225 79 14.013 146 38 Microsoft 62.484 7 18.760 29 78 Amazon.com 34.204 40 1.152 28 92 Google 29.321 24 8.505 30 http://cgi.money.cnn.com/tools/fortune/compare_2011.jsp
  12. 12. Hay dos formas básicas de conseguir mayores márgenes: 1. Cobrar caro 2. Reducir costosAPPLE HACE AMBAS
  13. 13. Pero se necesita... Alta Calidad Alta Fidelidad Control Total iSteveSumo Sacerdote
  14. 14. Y UN EQUIPO “no man is an island”
  15. 15. “El inventario es el demonio”TIM COOK iCEO 2.0
  16. 16. (Yo inventé la mayoría de los chiches de Steve) Jonathan IveMaestro Jedi del diseño industrial
  17. 17. “iOS” Scot ForstallThe Sorcerer’s Apprentice
  18. 18. (iTunes, iAd, iCloud, App Store. iDid iT) Eddy CueInternet Software and Services
  19. 19. CREADORESdel nuevo modelo de Apple
  20. 20. El Viejo Modelo hardware mac software
  21. 21. El nuevo hardware contenidos y software servicios
  22. 22. Proveedores y fabricantes iCloud iOS hardware contenidos y software serviciosProveedores de Ecosistema de contenidos iTunes + App Store programadores
  23. 23. hardware contenidos y software serviciosControl Total de la Cadena
  24. 24. HEWLETT PACKARD
  25. 25. hardware
  26. 26. LA NOVELA
  27. 27. HP COMPRA Palm WebOS
  28. 28. DESARROLLO Y VENTA 1 año + WebOS = TouchPad
  29. 29. FLOP¿y con descuento?
  30. 30. NOS RENDIMOS ... a 99 dólares!!
  31. 31. POSTMORTEM Joven ecosistema + limitados contenidos+ inversión requerida + tibias ventas iniciales
  32. 32. A PESAR DE TODO...Con 1.2 millones de TouchPads vendidos, HP es el líder de ventas de Tabletas, después de Apple. Por este año.
  33. 33. Proveedores y fabricantesHP Cloud WebOS hardware contenidos y software servicios “Ecosistema de “App Store” programadores”
  34. 34. NO CUMPLIÓ Requisitos insuficientes
  35. 35. EL FUTURO para el Web OS
  36. 36. HP NO ESTÁ SOLADell, Asus, Acer y más en la era Post PC
  37. 37. “En esta nueva era de Dispositivos electrónicos de consumo, si solamente estáscreando un dispositivo, es poco probable que seas exitoso” Jeff Bezos Amazon
  38. 38. M$ ?contenidos y software servicios
  39. 39. Proveedores y fabricantes la y Motoro Google Web Services Android hardware contenidos y software serviciosInfinitos servicios “Ecosistema de y contenidos Search + App Store programadores”
  40. 40. CUMPLEGoogle es un competidor grande
  41. 41. retail?
  42. 42. “Amazon is a technologycompany. We just happend to do retail” Werner Vogels CTO - Amazon
  43. 43. contenidos y software servicios Amazon
  44. 44. KINDLEHardware para vender contenidos
  45. 45. KINDLE FIREHardware para vender más contenidos
  46. 46. Proveedores y fabricantes Amazon Web Android Services (barnizado) de co mprar hardware y ganas S a HP e l WebO contenidos y software serviciosInfinitos contenidos “Ecosistema de y servicios Amazon programadores”
  47. 47. VENTAJANo necesita hacer dinero con el Hardware
  48. 48. POSIBLES PERDEDORES (Por ahora, por lo menos)
  49. 49. Los vientos del cambio Technology Wealth Creation/Destruction CyclesNew Companies Often Win Big in New Cycles While Incumbents Often Falter Mainframe Mainframes Mini Micro Computadoras Personal PCs Desktops Internet Desktop + Internet Mobile Internet Mobile + Internet Computing 1960 Computing 1970 Computing 1980 Computing 1990 Computing 2000+ 1960s 1970s 1980s 1990s 2000s New New New New Winners Winners Winners Winners IBM Digital Equipment Microsoft Google NCR Data General Cisco AOL Control Data HP Intel eBay Sperry Prime Apple Yahoo! Honeywell Computervision Oracle Yahoo! Japan Burroughs Wang Labs EMC Amazon.com Dell Tencent Compaq Alibaba Baidu Rakuten http://www.slideshare.net/kleinerperkins/
  50. 50. Dell, HP, Nintendo, Sony Intel, Microsoft, Yahoo
  51. 51. Y LAS APPS?
  52. 52. AMAZON SILKApps para navegar mejor
  53. 53. Apps para dominar el mundo
  54. 54. PRODUCTIVIDADNo sólo de pan vive el hombre (y la mujer)
  55. 55. CREACIÓNApps para crear Contenidos, Juegos...
  56. 56. META APPSApps para crear... Apps
  57. 57. TENDENCIAS Oh, el futuro
  58. 58. • Aumento de las Apps productivas• Consolidación de App Stores• Consolidación de Servicios• Cross Platform• Más Publicidad• Mejor Control por Voz• Velocidad y simplicidad• Cross-Devices• Brasil fabricando Tablets (iPads incluidos)
  59. 59. • Lucha de HTML5 vs. Apps• NFC para pagos, ofertas, lealtad• Salud Móvil. Monitoreo, Diagnosis, Bienestar• Adopción Corporativa para aumentar la productividad• ”SoLoMo” - Convergencia entre lo Social, lo Local y lo Móvil• Realidad Aumentada y acceso a meta información• “Gamification” de las Apps• ”Empowerment” ... Impacto de miles de millones depersonas, conectadas en tiempo real con dispositivos móviles
  60. 60. PREGUNTAS? O lo que quisieran haber escuchado.twitter.com/gabrielsimonet indeed.gabrielsimonet.com
  61. 61. FUENTESCitaré una lista completa de las fuentes que utilicé en http://indeed.gabrielsimonet.com/

×