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Twitter: gabosama</li></ul>MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
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EL FUTURO ES HÍBRIDO<br />NO ES UNO U OTRO, <br />SINO UNO Y OTRO<br />La realidad es de varios colores.<br />MANAGUA, NIC...
DISONANCIA ESTRATÉGICA<br />Los nuevos retos exigen una nueva mentalidad en la redacción a favor de la innovación y la exp...
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OBJETIVOS<br />En todas partes / A toda hora<br />Llevar nuestros contenidos dóndey cómolos quiera la audiencia: todo el t...
OBJETIVOS<br />- Ser viables ($)<br />- Llegar a más gente<br />- Mayor difusión y utilidad<br /><ul><li>Mejor relación co...
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5 CLAVES<br />4 – Mentalidad de adopción temprana<br />Innovar y crear mucho más rápido y de forma más eficiente que la co...
5 CLAVES<br />5 – Manejo estratégico de recursos: No tratar de ser todo para todos.<br />Fórmula:<br />Prioridades / Recur...
TOMA DE DECISIONES MULTIPLATAFORMA<br />- PAPEL PRIMERO (PRINT-FIRST)<br />- INTERNET PRIMERO (WEB-FIRST)<br />- MÓVIL PRI...
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¿CÓMO SE ORGANIZA?<br />- Planear, planear, planear y planear más<br />- Entrentar y ayudar a pasar del uso personal al us...
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MEDIOS SOCIALES<br />Actividad en Twitterdurante el Mundial<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
MEDIOS SOCIALES<br />La audiencia como creadores, filtros y distribuidores de la información.<br />Cada mes se comparten m...
10 TENDENCIAS A OBSERVAR<br />1 – Nichos de información y periodismo hiperlocal<br />2 – Páginas temáticas<br />3 – Bases ...
1 - NICHOS DE INFORMACIÓN Y PERIODISMO HIPERLOCAL<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
2 - PÁGINAS TEMÁTICAS<br />Un solo destino para temas de interés.<br />Google Living Stories<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGO...
3 - BASES DE DATOS<br />Lasbases de datos de Texas Tribune producen 2.5 veces más tráfico que sus notas.<br />MANAGUA, NIC...
2 - VISUALIZACIONES<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
5 – JUEGOS SOCIALES<br />De Farmville a:<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
10 TENDENCIAS A OBSERVAR<br />6 – ‘Crowdsourcing’<br />7 – Agregadores<br />8 – Geolocalización<br />9 – Síndrome de compa...
6 - CROWDSOURCING<br />Invitar a la audiencia a participaren la cobertura.<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
7 – AGREGADORES<br />Filtrar a través de la selección de contenidos.<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
8 - GEOLOCALIZACIÓN<br />Atender las necesidades<br />informativas con relación al lugar.<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO...
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Gabriel Sama presentacion Managua, Nicaragua

  1. 1. Pensar estratégicamente<br />Hacia un modelo de periodismo digital.<br />Gabriel Sama<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  2. 2. ¿Quién soy?<br /><ul><li>Fundador: Rest of the World Media
  3. 3. Twitter: gabosama</li></ul>MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  4. 4. ¿QUÉ ES ESTRATEGIA?<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  5. 5. ¿QUÉ ES DIGITAL?<br />1s y 0s …<br />… en formatos (fotos, texto, video, audio, etc) que se pueden transmitir por computadoras.<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  6. 6. ¿QUÉ ES DIGITAL?<br />Las redacciones son digitalesdesdela entrada del ‘desktop publishing’ en los años 80.<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  7. 7. UN NUEVOECOSISTEMA <br />DE LA INFORMACIÓN<br />NUEVO<br />Foto: RicardoSEPviaFlickr (CC)<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  8. 8. UN NUEVOECOSISTEMA <br />DE LA INFORMACIÓN<br />Reporteros<br />Comentaristas<br />Blogueros<br />Ciudadanos<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />CIUDAD DE MÉXICO - GDA– ABRIL 2010<br />
  9. 9. UN NUEVOECOSISTEMA <br />DE LA INFORMACIÓN<br />Noticias<br />Reporteros<br />Comentaristas<br />Opinión<br />Pasiones<br />Blogueros<br />Testimonios<br />Ciudadanos<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  10. 10. UN NUEVOECOSISTEMA<br />DE LA INFORMACIÓN<br />Noticias<br />Reporteros<br />Revistas<br />Diarios<br />Comentaristas<br />Opinión<br />Blogs<br />Pasiones<br />Twitter<br />Blogueros<br />Testimonios<br />Ciudadanos<br />Web<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  11. 11. UN NUEVOECOSISTEMA <br />DE LA INFORMACIÓN<br />“The emerging news ecosystem is already around us, and already doing wonderfulthings.”<br /><ul><li> Steven B. Johnson</li></ul>MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  12. 12. EL GRAN DEBATE:<br />PAPEL<br />VS<br />WEB<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  13. 13. EL GRAN DEBATE:<br />ABIERTO<br />VS<br />CERRADO<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  14. 14. EL GRAN DEBATE:<br />EN TODAS PARTES<br />VS<br />UN DESTINO ÚNICO<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  15. 15. EL GRAN DEBATE:<br />GRATIS<br />VS<br />COBRO<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  16. 16. EL FUTURO ES HÍBRIDO<br />NO ES UNO U OTRO, <br />SINO UNO Y OTRO<br />La realidad es de varios colores.<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  17. 17. DISONANCIA ESTRATÉGICA<br />Los nuevos retos exigen una nueva mentalidad en la redacción a favor de la innovación y la experimentación.<br />Los medios noticiosos deben responder a la pregunta:<br />¿Qué somos?<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  18. 18. ¿QUÉ SOMOS?<br />Las empresas periodísticas han pasado de ser:<br />Monomedia a multimedia<br />Monoplataforma a multiplataforma<br />Análogas a digitales<br />Unidimensionales a Multidimensionales<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  19. 19. ¿QUÉ SOMOS?<br />Los diarios, por ejemplo, ya no son impresores ni distribuidores de papel.<br />Sino empresas de información<br />ytecnología.<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  20. 20. ESTRATEGIA<br />Para no perder el rumbo se requiere una Estrategia Digital Global<br />Que empieza por <br />cambiar la forma de pensar.<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  21. 21. ESTRATEGIA<br />Ejemplo:<br /> Hay que entrarle rápido y de fondo a las nuevas tecnologías y plataformas como Twitter y Facebook para aprender rápido y crear cultura de adopción temprana (y porque son gratis).<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  22. 22. INFORMACIÓN LÍQUIDA<br />En este nuevo ecosistema, los contenidos deben de tomar la forma que exija la audiencia, plataforma, frecuencia y circunstancia. <br />Foto: quas (CC)<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  23. 23. INFORMACIÓN LÍQUIDA<br />EEUU:<br /> 46% de la genteobtienesuinformación en cuatro a seis plataformas en un día.<br />Sólo un 7% obtiene noticias de una sola plataforma en un día.<br />Fuente: Pew Internet<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  24. 24. PUNTOS DE CONTACTO<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  25. 25. OBJETIVOS<br />En todas partes / A toda hora<br />Llevar nuestros contenidos dóndey cómolos quiera la audiencia: todo el tiempo, en cualquier formato y por cualquier plataforma.<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  26. 26. OBJETIVOS<br />- Ser viables ($)<br />- Llegar a más gente<br />- Mayor difusión y utilidad<br /><ul><li>Mejor relación con el lector
  27. 27. Más rapidez
  28. 28. Mayor profundidad
  29. 29. Etc. etc.</li></ul>MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  30. 30. 5 CLAVES DE LA ESTRATEGIA DIGITAL MULTIPLATAFORMA<br />1 – Fuerza de marca<br />2 – Planificación<br />3 – Trabajoconjunto<br />4 – Mentalidad de adopción temprana<br />5 – Manejo estratégico de recursos<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  31. 31. 5 CLAVES<br />1 – Fuerza de marca<br /> La calidad y filosofía de la marca periodística debe manifestarse con los mismos estándares en todas las plataformas.<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  32. 32. 5 CLAVES<br />2 – Planificación<br />Establecer la agenda periodística en nuestros espacios de influencia y vivir y morir por las exclusivas y contenidos diferenciadores.<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  33. 33. 5 CLAVES<br />3 – Trabajoconjunto<br /> La empresa periodística debe sacar provecho de todos sus recursos y trabajar conjuntamente en un espacio que favorezca esto.<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  34. 34. 5 CLAVES<br />4 – Mentalidad de adopción temprana<br />Innovar y crear mucho más rápido y de forma más eficiente que la competencia. Aprovechar nuevas oportunidades.<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  35. 35. 5 CLAVES<br />5 – Manejo estratégico de recursos: No tratar de ser todo para todos.<br />Fórmula:<br />Prioridades / Recursos X Decisiones =<br />Cobertura<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  36. 36. TOMA DE DECISIONES MULTIPLATAFORMA<br />- PAPEL PRIMERO (PRINT-FIRST)<br />- INTERNET PRIMERO (WEB-FIRST)<br />- MÓVIL PRIMERO (MOBILE-FIRST)<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  37. 37. ¿CÓMO SE ORGANIZA?<br />- Espacios abiertos<br />- Agenda universal de coberturas<br />- Sistema editorial multiplataforma<br />- Cierres continuos (…)<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  38. 38. ¿CÓMO SE ORGANIZA?<br />- Planear, planear, planear y planear más<br />- Entrentar y ayudar a pasar del uso personal al uso profesional de las tecnologías<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  39. 39. ¿CÓMO SE ORGANIZA?<br />Creación de nuevos puestos de trabajo:<br />Editor medios sociales<br />MoJos (periodistas móviles)<br />Periodistas/programadores<br />Equipos multidisciplinarios<br />Técnicos en la redacción<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  40. 40. ¿CÓMO SE DISTRIBUYE?<br />El lector ya no entra por la puerta:<br />Del destino único(diario, revista, portal)<br />a la diseminación.<br />Foto: purplemattfish(CC)<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  41. 41. MEDIOS SOCIALES<br />Usuarios de Facebook a nivel Mundial.<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  42. 42. MEDIOS SOCIALES<br />Actividad en Twitterdurante el Mundial<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  43. 43. MEDIOS SOCIALES<br />La audiencia como creadores, filtros y distribuidores de la información.<br />Cada mes se comparten más de <br />25 mil millones de piezas de contenido por Facebook.<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  44. 44. 10 TENDENCIAS A OBSERVAR<br />1 – Nichos de información y periodismo hiperlocal<br />2 – Páginas temáticas<br />3 – Bases de datos<br />4 - Visualizaciones<br />5 – Juegos sociales<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  45. 45. 1 - NICHOS DE INFORMACIÓN Y PERIODISMO HIPERLOCAL<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  46. 46. 2 - PÁGINAS TEMÁTICAS<br />Un solo destino para temas de interés.<br />Google Living Stories<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  47. 47. 3 - BASES DE DATOS<br />Lasbases de datos de Texas Tribune producen 2.5 veces más tráfico que sus notas.<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  48. 48. 2 - VISUALIZACIONES<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  49. 49. 5 – JUEGOS SOCIALES<br />De Farmville a:<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  50. 50. 10 TENDENCIAS A OBSERVAR<br />6 – ‘Crowdsourcing’<br />7 – Agregadores<br />8 – Geolocalización<br />9 – Síndrome de compartir<br />10 – Realidad aumentada<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  51. 51. 6 - CROWDSOURCING<br />Invitar a la audiencia a participaren la cobertura.<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  52. 52. 7 – AGREGADORES<br />Filtrar a través de la selección de contenidos.<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  53. 53. 8 - GEOLOCALIZACIÓN<br />Atender las necesidades<br />informativas con relación al lugar.<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  54. 54. 9 – SÍNDROME DE COMPARTIR<br />Los usuarios comparten más de lo que se cree.<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  55. 55. 10 – REALIDAD AUMENTADA<br />Traer una nueva dimensión a la cobertura periodística.<br />Revista Esquire<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  56. 56. INFORMACIÓN LÍQUIDA<br />CAMBIO ESTRATÉGICO:<br />De instituciones <br />a plataformas.<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />
  57. 57. ¡GRACIAS!<br />gabriel@restworldmedia.com<br />Twitter: gabosama<br />MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010<br />

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