SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
Download to read offline
Из проджекта в продукт менеджера
Hello!Андрей Уманский
Product Owner
Дмитрий Горин
Project Manager
Product
Audience
BusinessRoadMap
● Delivery
● Resources
● Capacity
● Cross-team organization
● Problem resolution
● Strategy
● Releases
● Ideation
● Features
● Go-to-Market
● Organizational training
● Profit and Loss
× Ясно
× Понятно
● Постоянная зона
неизвестности
● каждый продукт имеет
свой бэкграунд свою
направленность
● свою специфику в
зависимости от
продукта
Не только завершить проект в срок и в
рамках бюджета, но и обеспечить успех на
рынке
Интеграция и координация работ на всех
этапах жизненного цикла разработки нового
продукта во имя постоянного
совершенствования
Market
Feedback
profit
Time
to
Для будущих PdM
1. Проактивность
2. Продавать решения
3. Адвокат клиента
Продакт менеджмент
когда ты ставишь стул на сцену и можешь на нем
усидеть (с)
THAN
KS!
Андрей Уманский и Дмитрий Горин "Из проджекта в продукт менеджера"

More Related Content

What's hot

Impact Mapping
Impact MappingImpact Mapping
Impact MappingISsoft
 
Менеджер - глупая идея!
Менеджер - глупая идея!Менеджер - глупая идея!
Менеджер - глупая идея!Magneta AI
 
Pototska Hrustuna why product-manager-is-not-project-manager
Pototska Hrustuna why product-manager-is-not-project-managerPototska Hrustuna why product-manager-is-not-project-manager
Pototska Hrustuna why product-manager-is-not-project-managerLviv Startup Club
 
Что делать если вас назначили продакт менеджером [RU]
Что делать если вас назначили продакт менеджером [RU]Что делать если вас назначили продакт менеджером [RU]
Что делать если вас назначили продакт менеджером [RU]Yarr Rash
 
Что стартапу делать с инвестициями?
Что стартапу делать с инвестициями?Что стартапу делать с инвестициями?
Что стартапу делать с инвестициями?Anton Griev
 
Общие вопросы по управлению проектами
Общие вопросы по управлению проектамиОбщие вопросы по управлению проектами
Общие вопросы по управлению проектамиKonstantin Tushkov
 
Poseedelki rambler dm_stepanov
Poseedelki rambler dm_stepanovPoseedelki rambler dm_stepanov
Poseedelki rambler dm_stepanovAlexey Obrovets
 
Менеджмент (2014)
Менеджмент (2014)Менеджмент (2014)
Менеджмент (2014)vedernikova
 
Может ли успешный бизнес план помочь компании успешно развиваться вне зависим...
Может ли успешный бизнес план помочь компании успешно развиваться вне зависим...Может ли успешный бизнес план помочь компании успешно развиваться вне зависим...
Может ли успешный бизнес план помочь компании успешно развиваться вне зависим...Artem Slesarenko
 
kranonit S10E01 Андрей Бабак- Запускаем стартап
kranonit S10E01 Андрей Бабак- Запускаем стартапkranonit S10E01 Андрей Бабак- Запускаем стартап
kranonit S10E01 Андрей Бабак- Запускаем стартапKrivoy Rog IT Community
 
«Визуальная мотивация»
«Визуальная мотивация»«Визуальная мотивация»
«Визуальная мотивация»Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Бизнес студии или свои проекты
Бизнес студии или свои проектыБизнес студии или свои проекты
Бизнес студии или свои проектыNimax
 
Lean marketing: инструменты
Lean marketing: инструментыLean marketing: инструменты
Lean marketing: инструментыAzhar Bekzhanova
 
Как строить работу по выводу новых продуктов на рынок
Как строить работу по выводу новых продуктов на рынокКак строить работу по выводу новых продуктов на рынок
Как строить работу по выводу новых продуктов на рынокCreate Digital
 
Развитие персонала.. Вы уверены?
Развитие персонала.. Вы уверены?Развитие персонала.. Вы уверены?
Развитие персонала.. Вы уверены?Михаил Заборов
 
Управление созданием digital продуктов от looi
Управление созданием digital продуктов от looiУправление созданием digital продуктов от looi
Управление созданием digital продуктов от looiArthur Arsyonov
 
Департамент Продаж. Проблемы и возможности
Департамент Продаж. Проблемы и возможностиДепартамент Продаж. Проблемы и возможности
Департамент Продаж. Проблемы и возможностиГригорий Хмельницкий
 
Продуктовый дизайн в рамках подрядных отношений
Продуктовый дизайн в рамках подрядных отношенийПродуктовый дизайн в рамках подрядных отношений
Продуктовый дизайн в рамках подрядных отношенийArthur Arsyonov
 

What's hot (20)

Impact Mapping
Impact MappingImpact Mapping
Impact Mapping
 
Менеджер - глупая идея!
Менеджер - глупая идея!Менеджер - глупая идея!
Менеджер - глупая идея!
 
Pototska Hrustuna why product-manager-is-not-project-manager
Pototska Hrustuna why product-manager-is-not-project-managerPototska Hrustuna why product-manager-is-not-project-manager
Pototska Hrustuna why product-manager-is-not-project-manager
 
Что делать если вас назначили продакт менеджером [RU]
Что делать если вас назначили продакт менеджером [RU]Что делать если вас назначили продакт менеджером [RU]
Что делать если вас назначили продакт менеджером [RU]
 
Что стартапу делать с инвестициями?
Что стартапу делать с инвестициями?Что стартапу делать с инвестициями?
Что стартапу делать с инвестициями?
 
Общие вопросы по управлению проектами
Общие вопросы по управлению проектамиОбщие вопросы по управлению проектами
Общие вопросы по управлению проектами
 
Poseedelki rambler dm_stepanov
Poseedelki rambler dm_stepanovPoseedelki rambler dm_stepanov
Poseedelki rambler dm_stepanov
 
Менеджмент (2014)
Менеджмент (2014)Менеджмент (2014)
Менеджмент (2014)
 
Может ли успешный бизнес план помочь компании успешно развиваться вне зависим...
Может ли успешный бизнес план помочь компании успешно развиваться вне зависим...Может ли успешный бизнес план помочь компании успешно развиваться вне зависим...
Может ли успешный бизнес план помочь компании успешно развиваться вне зависим...
 
kranonit S10E01 Андрей Бабак- Запускаем стартап
kranonit S10E01 Андрей Бабак- Запускаем стартапkranonit S10E01 Андрей Бабак- Запускаем стартап
kranonit S10E01 Андрей Бабак- Запускаем стартап
 
«Визуальная мотивация»
«Визуальная мотивация»«Визуальная мотивация»
«Визуальная мотивация»
 
Бизнес студии или свои проекты
Бизнес студии или свои проектыБизнес студии или свои проекты
Бизнес студии или свои проекты
 
Lean marketing: инструменты
Lean marketing: инструментыLean marketing: инструменты
Lean marketing: инструменты
 
IKRA.SPb Digital Producer 2013
IKRA.SPb Digital Producer 2013IKRA.SPb Digital Producer 2013
IKRA.SPb Digital Producer 2013
 
Как строить работу по выводу новых продуктов на рынок
Как строить работу по выводу новых продуктов на рынокКак строить работу по выводу новых продуктов на рынок
Как строить работу по выводу новых продуктов на рынок
 
Час Кода 2015
Час Кода 2015Час Кода 2015
Час Кода 2015
 
Развитие персонала.. Вы уверены?
Развитие персонала.. Вы уверены?Развитие персонала.. Вы уверены?
Развитие персонала.. Вы уверены?
 
Управление созданием digital продуктов от looi
Управление созданием digital продуктов от looiУправление созданием digital продуктов от looi
Управление созданием digital продуктов от looi
 
Департамент Продаж. Проблемы и возможности
Департамент Продаж. Проблемы и возможностиДепартамент Продаж. Проблемы и возможности
Департамент Продаж. Проблемы и возможности
 
Продуктовый дизайн в рамках подрядных отношений
Продуктовый дизайн в рамках подрядных отношенийПродуктовый дизайн в рамках подрядных отношений
Продуктовый дизайн в рамках подрядных отношений
 

Similar to Андрей Уманский и Дмитрий Горин "Из проджекта в продукт менеджера"

Adj делаем инвест.презентацию 2011
Adj делаем инвест.презентацию 2011Adj делаем инвест.презентацию 2011
Adj делаем инвест.презентацию 2011ivgeniya
 
Андрій Уманський: Роль розробника в продуктовій компанії. Product engineer – ...
Андрій Уманський: Роль розробника в продуктовій компанії. Product engineer – ...Андрій Уманський: Роль розробника в продуктовій компанії. Product engineer – ...
Андрій Уманський: Роль розробника в продуктовій компанії. Product engineer – ...Lviv Startup Club
 
Три главных фокуса продюсера
Три главных фокуса продюсераТри главных фокуса продюсера
Три главных фокуса продюсераDevGAMM Conference
 
ИКРА СПб Digital Producer вводная лекция
ИКРА СПб Digital Producer вводная лекцияИКРА СПб Digital Producer вводная лекция
ИКРА СПб Digital Producer вводная лекцияDmitriy Ogorodnikov
 
Who is project manager
Who is project managerWho is project manager
Who is project managerOlga Kotova
 
Bezuglyy.bredyuk.product.manager.v5
Bezuglyy.bredyuk.product.manager.v5Bezuglyy.bredyuk.product.manager.v5
Bezuglyy.bredyuk.product.manager.v5Dmitry Bezuglyy
 
Школа позиционирования март 2013
Школа позиционирования март 2013Школа позиционирования март 2013
Школа позиционирования март 2013Dmitry Sizenko
 
1994lab Agency Presentation
1994lab Agency Presentation1994lab Agency Presentation
1994lab Agency Presentation1994lab
 
Cовременные профессии
Cовременные профессииCовременные профессии
Cовременные профессииOlya Kollen, PhD
 
мелконян. Sbs. реализация корпоративных проектов
мелконян. Sbs. реализация корпоративных проектовмелконян. Sbs. реализация корпоративных проектов
мелконян. Sbs. реализация корпоративных проектовРубен Мелконян
 
Семинар Константина Мовчана и Андрея Рыжкина - AGIMA
Семинар Константина Мовчана и Андрея Рыжкина - AGIMAСеминар Константина Мовчана и Андрея Рыжкина - AGIMA
Семинар Константина Мовчана и Андрея Рыжкина - AGIMAPeri Innovations
 
Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство сде...
Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство сде...Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство сде...
Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство сде...borovoystudio
 
2 неудачных + 1 удачный кейс по онлайн обучению продажам и переговорам
2 неудачных + 1 удачный кейс по онлайн обучению продажам и переговорам2 неудачных + 1 удачный кейс по онлайн обучению продажам и переговорам
2 неудачных + 1 удачный кейс по онлайн обучению продажам и переговорамVadim Efremov
 
Cоздание структуры презентации
Cоздание структуры презентацииCоздание структуры презентации
Cоздание структуры презентацииSvetlana Bashlyk
 
Software craftsmanship 11 online: мотивация и эффектисность разработчика
Software craftsmanship 11 online: мотивация и эффектисность разработчикаSoftware craftsmanship 11 online: мотивация и эффектисность разработчика
Software craftsmanship 11 online: мотивация и эффектисность разработчикаPavel Veinik
 

Similar to Андрей Уманский и Дмитрий Горин "Из проджекта в продукт менеджера" (20)

Adj делаем инвест.презентацию 2011
Adj делаем инвест.презентацию 2011Adj делаем инвест.презентацию 2011
Adj делаем инвест.презентацию 2011
 
Андрій Уманський: Роль розробника в продуктовій компанії. Product engineer – ...
Андрій Уманський: Роль розробника в продуктовій компанії. Product engineer – ...Андрій Уманський: Роль розробника в продуктовій компанії. Product engineer – ...
Андрій Уманський: Роль розробника в продуктовій компанії. Product engineer – ...
 
Adj инвестиционная презентация как 2012
Adj инвестиционная презентация как 2012Adj инвестиционная презентация как 2012
Adj инвестиционная презентация как 2012
 
Три главных фокуса продюсера
Три главных фокуса продюсераТри главных фокуса продюсера
Три главных фокуса продюсера
 
Prezentaciya_po-prodazhu
Prezentaciya_po-prodazhuPrezentaciya_po-prodazhu
Prezentaciya_po-prodazhu
 
Lection 1 2_pm
Lection 1 2_pmLection 1 2_pm
Lection 1 2_pm
 
ИКРА СПб Digital Producer вводная лекция
ИКРА СПб Digital Producer вводная лекцияИКРА СПб Digital Producer вводная лекция
ИКРА СПб Digital Producer вводная лекция
 
Who is project manager
Who is project managerWho is project manager
Who is project manager
 
Bezuglyy.bredyuk.product.manager.v5
Bezuglyy.bredyuk.product.manager.v5Bezuglyy.bredyuk.product.manager.v5
Bezuglyy.bredyuk.product.manager.v5
 
Школа позиционирования март 2013
Школа позиционирования март 2013Школа позиционирования март 2013
Школа позиционирования март 2013
 
Описание проекта СВОБОДА - стратегии на аутсорсе
Описание проекта СВОБОДА - стратегии на аутсорсеОписание проекта СВОБОДА - стратегии на аутсорсе
Описание проекта СВОБОДА - стратегии на аутсорсе
 
1994lab Agency Presentation
1994lab Agency Presentation1994lab Agency Presentation
1994lab Agency Presentation
 
Crowdy.ru
Crowdy.ruCrowdy.ru
Crowdy.ru
 
Cовременные профессии
Cовременные профессииCовременные профессии
Cовременные профессии
 
мелконян. Sbs. реализация корпоративных проектов
мелконян. Sbs. реализация корпоративных проектовмелконян. Sbs. реализация корпоративных проектов
мелконян. Sbs. реализация корпоративных проектов
 
Семинар Константина Мовчана и Андрея Рыжкина - AGIMA
Семинар Константина Мовчана и Андрея Рыжкина - AGIMAСеминар Константина Мовчана и Андрея Рыжкина - AGIMA
Семинар Константина Мовчана и Андрея Рыжкина - AGIMA
 
Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство сде...
Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство сде...Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство сде...
Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство сде...
 
2 неудачных + 1 удачный кейс по онлайн обучению продажам и переговорам
2 неудачных + 1 удачный кейс по онлайн обучению продажам и переговорам2 неудачных + 1 удачный кейс по онлайн обучению продажам и переговорам
2 неудачных + 1 удачный кейс по онлайн обучению продажам и переговорам
 
Cоздание структуры презентации
Cоздание структуры презентацииCоздание структуры презентации
Cоздание структуры презентации
 
Software craftsmanship 11 online: мотивация и эффектисность разработчика
Software craftsmanship 11 online: мотивация и эффектисность разработчикаSoftware craftsmanship 11 online: мотивация и эффектисность разработчика
Software craftsmanship 11 online: мотивация и эффектисность разработчика
 

More from Fwdays

"How Ukrainian IT specialist can go on vacation abroad without crossing the T...
"How Ukrainian IT specialist can go on vacation abroad without crossing the T..."How Ukrainian IT specialist can go on vacation abroad without crossing the T...
"How Ukrainian IT specialist can go on vacation abroad without crossing the T...Fwdays
 
"The Strength of Being Vulnerable: the experience from CIA, Tesla and Uber", ...
"The Strength of Being Vulnerable: the experience from CIA, Tesla and Uber", ..."The Strength of Being Vulnerable: the experience from CIA, Tesla and Uber", ...
"The Strength of Being Vulnerable: the experience from CIA, Tesla and Uber", ...Fwdays
 
"[QUICK TALK] Radical candor: how to achieve results faster thanks to a cultu...
"[QUICK TALK] Radical candor: how to achieve results faster thanks to a cultu..."[QUICK TALK] Radical candor: how to achieve results faster thanks to a cultu...
"[QUICK TALK] Radical candor: how to achieve results faster thanks to a cultu...Fwdays
 
"[QUICK TALK] PDP Plan, the only one door to raise your salary and boost care...
"[QUICK TALK] PDP Plan, the only one door to raise your salary and boost care..."[QUICK TALK] PDP Plan, the only one door to raise your salary and boost care...
"[QUICK TALK] PDP Plan, the only one door to raise your salary and boost care...Fwdays
 
"4 horsemen of the apocalypse of working relationships (+ antidotes to them)"...
"4 horsemen of the apocalypse of working relationships (+ antidotes to them)"..."4 horsemen of the apocalypse of working relationships (+ antidotes to them)"...
"4 horsemen of the apocalypse of working relationships (+ antidotes to them)"...Fwdays
 
"Reconnecting with Purpose: Rediscovering Job Interest after Burnout", Anast...
"Reconnecting with Purpose: Rediscovering Job Interest after Burnout",  Anast..."Reconnecting with Purpose: Rediscovering Job Interest after Burnout",  Anast...
"Reconnecting with Purpose: Rediscovering Job Interest after Burnout", Anast...Fwdays
 
"Mentoring 101: How to effectively invest experience in the success of others...
"Mentoring 101: How to effectively invest experience in the success of others..."Mentoring 101: How to effectively invest experience in the success of others...
"Mentoring 101: How to effectively invest experience in the success of others...Fwdays
 
"Mission (im) possible: How to get an offer in 2024?", Oleksandra Myronova
"Mission (im) possible: How to get an offer in 2024?",  Oleksandra Myronova"Mission (im) possible: How to get an offer in 2024?",  Oleksandra Myronova
"Mission (im) possible: How to get an offer in 2024?", Oleksandra MyronovaFwdays
 
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv..."Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...Fwdays
 
"How to tame the dragon, or leadership with imposter syndrome", Oleksandr Zin...
"How to tame the dragon, or leadership with imposter syndrome", Oleksandr Zin..."How to tame the dragon, or leadership with imposter syndrome", Oleksandr Zin...
"How to tame the dragon, or leadership with imposter syndrome", Oleksandr Zin...Fwdays
 
"Leadership, Soft Skills, and Personality Types for IT teams", Sergiy Tytenko
"Leadership, Soft Skills, and Personality Types for IT teams",  Sergiy Tytenko"Leadership, Soft Skills, and Personality Types for IT teams",  Sergiy Tytenko
"Leadership, Soft Skills, and Personality Types for IT teams", Sergiy TytenkoFwdays
 
"How Ukrainian IT specialist can go on vacation abroad without crossing the T...
"How Ukrainian IT specialist can go on vacation abroad without crossing the T..."How Ukrainian IT specialist can go on vacation abroad without crossing the T...
"How Ukrainian IT specialist can go on vacation abroad without crossing the T...Fwdays
 
"Mastering cross-cultural communication", Anna Gandrabura
"Mastering cross-cultural communication", Anna Gandrabura"Mastering cross-cultural communication", Anna Gandrabura
"Mastering cross-cultural communication", Anna GandraburaFwdays
 
"Incremental rollouts and rollbacks with business metrics control at every st...
"Incremental rollouts and rollbacks with business metrics control at every st..."Incremental rollouts and rollbacks with business metrics control at every st...
"Incremental rollouts and rollbacks with business metrics control at every st...Fwdays
 
"AIRe - AI Reliability Engineering", Denys Vasyliev
"AIRe - AI Reliability Engineering", Denys Vasyliev"AIRe - AI Reliability Engineering", Denys Vasyliev
"AIRe - AI Reliability Engineering", Denys VasylievFwdays
 
"Testing of Helm Charts or There and Back Again", Yura Rochniak
"Testing of Helm Charts or There and Back Again", Yura Rochniak"Testing of Helm Charts or There and Back Again", Yura Rochniak
"Testing of Helm Charts or There and Back Again", Yura RochniakFwdays
 
"How to mentor (future) devops engineers", Vsevolod Polyakov
"How to mentor (future) devops engineers",  Vsevolod Polyakov"How to mentor (future) devops engineers",  Vsevolod Polyakov
"How to mentor (future) devops engineers", Vsevolod PolyakovFwdays
 
"Running Open-Source LLM models on Kubernetes", Volodymyr Tsap
"Running Open-Source LLM models on Kubernetes",  Volodymyr Tsap"Running Open-Source LLM models on Kubernetes",  Volodymyr Tsap
"Running Open-Source LLM models on Kubernetes", Volodymyr TsapFwdays
 
"Crisis to Calm: Incident Management’s Role in Business Stability", Oleksii O...
"Crisis to Calm: Incident Management’s Role in Business Stability", Oleksii O..."Crisis to Calm: Incident Management’s Role in Business Stability", Oleksii O...
"Crisis to Calm: Incident Management’s Role in Business Stability", Oleksii O...Fwdays
 
"DevOps Practisting Platform on EKS with Karpenter autoscaling", Dmytro Kozhevin
"DevOps Practisting Platform on EKS with Karpenter autoscaling", Dmytro Kozhevin"DevOps Practisting Platform on EKS with Karpenter autoscaling", Dmytro Kozhevin
"DevOps Practisting Platform on EKS with Karpenter autoscaling", Dmytro KozhevinFwdays
 

More from Fwdays (20)

"How Ukrainian IT specialist can go on vacation abroad without crossing the T...
"How Ukrainian IT specialist can go on vacation abroad without crossing the T..."How Ukrainian IT specialist can go on vacation abroad without crossing the T...
"How Ukrainian IT specialist can go on vacation abroad without crossing the T...
 
"The Strength of Being Vulnerable: the experience from CIA, Tesla and Uber", ...
"The Strength of Being Vulnerable: the experience from CIA, Tesla and Uber", ..."The Strength of Being Vulnerable: the experience from CIA, Tesla and Uber", ...
"The Strength of Being Vulnerable: the experience from CIA, Tesla and Uber", ...
 
"[QUICK TALK] Radical candor: how to achieve results faster thanks to a cultu...
"[QUICK TALK] Radical candor: how to achieve results faster thanks to a cultu..."[QUICK TALK] Radical candor: how to achieve results faster thanks to a cultu...
"[QUICK TALK] Radical candor: how to achieve results faster thanks to a cultu...
 
"[QUICK TALK] PDP Plan, the only one door to raise your salary and boost care...
"[QUICK TALK] PDP Plan, the only one door to raise your salary and boost care..."[QUICK TALK] PDP Plan, the only one door to raise your salary and boost care...
"[QUICK TALK] PDP Plan, the only one door to raise your salary and boost care...
 
"4 horsemen of the apocalypse of working relationships (+ antidotes to them)"...
"4 horsemen of the apocalypse of working relationships (+ antidotes to them)"..."4 horsemen of the apocalypse of working relationships (+ antidotes to them)"...
"4 horsemen of the apocalypse of working relationships (+ antidotes to them)"...
 
"Reconnecting with Purpose: Rediscovering Job Interest after Burnout", Anast...
"Reconnecting with Purpose: Rediscovering Job Interest after Burnout",  Anast..."Reconnecting with Purpose: Rediscovering Job Interest after Burnout",  Anast...
"Reconnecting with Purpose: Rediscovering Job Interest after Burnout", Anast...
 
"Mentoring 101: How to effectively invest experience in the success of others...
"Mentoring 101: How to effectively invest experience in the success of others..."Mentoring 101: How to effectively invest experience in the success of others...
"Mentoring 101: How to effectively invest experience in the success of others...
 
"Mission (im) possible: How to get an offer in 2024?", Oleksandra Myronova
"Mission (im) possible: How to get an offer in 2024?",  Oleksandra Myronova"Mission (im) possible: How to get an offer in 2024?",  Oleksandra Myronova
"Mission (im) possible: How to get an offer in 2024?", Oleksandra Myronova
 
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv..."Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
 
"How to tame the dragon, or leadership with imposter syndrome", Oleksandr Zin...
"How to tame the dragon, or leadership with imposter syndrome", Oleksandr Zin..."How to tame the dragon, or leadership with imposter syndrome", Oleksandr Zin...
"How to tame the dragon, or leadership with imposter syndrome", Oleksandr Zin...
 
"Leadership, Soft Skills, and Personality Types for IT teams", Sergiy Tytenko
"Leadership, Soft Skills, and Personality Types for IT teams",  Sergiy Tytenko"Leadership, Soft Skills, and Personality Types for IT teams",  Sergiy Tytenko
"Leadership, Soft Skills, and Personality Types for IT teams", Sergiy Tytenko
 
"How Ukrainian IT specialist can go on vacation abroad without crossing the T...
"How Ukrainian IT specialist can go on vacation abroad without crossing the T..."How Ukrainian IT specialist can go on vacation abroad without crossing the T...
"How Ukrainian IT specialist can go on vacation abroad without crossing the T...
 
"Mastering cross-cultural communication", Anna Gandrabura
"Mastering cross-cultural communication", Anna Gandrabura"Mastering cross-cultural communication", Anna Gandrabura
"Mastering cross-cultural communication", Anna Gandrabura
 
"Incremental rollouts and rollbacks with business metrics control at every st...
"Incremental rollouts and rollbacks with business metrics control at every st..."Incremental rollouts and rollbacks with business metrics control at every st...
"Incremental rollouts and rollbacks with business metrics control at every st...
 
"AIRe - AI Reliability Engineering", Denys Vasyliev
"AIRe - AI Reliability Engineering", Denys Vasyliev"AIRe - AI Reliability Engineering", Denys Vasyliev
"AIRe - AI Reliability Engineering", Denys Vasyliev
 
"Testing of Helm Charts or There and Back Again", Yura Rochniak
"Testing of Helm Charts or There and Back Again", Yura Rochniak"Testing of Helm Charts or There and Back Again", Yura Rochniak
"Testing of Helm Charts or There and Back Again", Yura Rochniak
 
"How to mentor (future) devops engineers", Vsevolod Polyakov
"How to mentor (future) devops engineers",  Vsevolod Polyakov"How to mentor (future) devops engineers",  Vsevolod Polyakov
"How to mentor (future) devops engineers", Vsevolod Polyakov
 
"Running Open-Source LLM models on Kubernetes", Volodymyr Tsap
"Running Open-Source LLM models on Kubernetes",  Volodymyr Tsap"Running Open-Source LLM models on Kubernetes",  Volodymyr Tsap
"Running Open-Source LLM models on Kubernetes", Volodymyr Tsap
 
"Crisis to Calm: Incident Management’s Role in Business Stability", Oleksii O...
"Crisis to Calm: Incident Management’s Role in Business Stability", Oleksii O..."Crisis to Calm: Incident Management’s Role in Business Stability", Oleksii O...
"Crisis to Calm: Incident Management’s Role in Business Stability", Oleksii O...
 
"DevOps Practisting Platform on EKS with Karpenter autoscaling", Dmytro Kozhevin
"DevOps Practisting Platform on EKS with Karpenter autoscaling", Dmytro Kozhevin"DevOps Practisting Platform on EKS with Karpenter autoscaling", Dmytro Kozhevin
"DevOps Practisting Platform on EKS with Karpenter autoscaling", Dmytro Kozhevin
 

Андрей Уманский и Дмитрий Горин "Из проджекта в продукт менеджера"

Editor's Notes

  1. Дима Менеджер проекта принимает инициативы и фичи от продукта для разработки в определенные сроки, основанные на любых потенциальных ограничениях, связанных с ресурсами, рисками или масштабами. Руководители проектов должны ответить на вопросы: «Какие ресурсы нужны?» «Когда будет доставлен проект?» «Кто будет делать что?»
  2. Дима Менеджер проекта принимает инициативы и фичи от продукта для разработки в определенные сроки, основанные на любых потенциальных ограничениях, связанных с ресурсами, рисками или масштабами. Руководители проектов должны ответить на вопросы: «Какие ресурсы нужны?» «Когда будет доставлен проект?» «Кто будет делать что?»
  3. Андрей Вы прекрасно знаете что в бывает что проджект выполняет немного разные функции в компании. С продуктами в этом плане совсем плохо, например даже внутри нашей компании фунции всех продуктов разные. Этому есть объяснение, так как PdM - СЕО (генеральный директор) конкретного продукта внутри компании или стартапа. Поэтому он всегда дделает все что умеет для достижения бизнес результат его продукта. А все мы умеем разное. Понятно что на нашем рынке продукты вполне новые персонажи, и еще не состоялись традиции и нормы этой профессии. Но если посмотреть на запад, то они говорят о следующем. В зависимости от потребоностей компании и профиля человека. Выделяют 3 направления Pdm. Стратегия, Маркетинг, Технчиеская. Соответственно от того какие роли и в каких пропорциях сочитает Pdm выплывает просто зоопарк продуктов
  4. Дима Менеджер проекта часто меньше озабочен конкретными целями продукта. Он больше ориентирован на сам проект. Менеджер продукта отвечает за настройку стратегии продукта. Имея «целеориентированный подход» к управлению и созданию продукта, отличные менеджеры продуктов могут создавать инициативы, помогающие достичь этих целей. Этот подход помогает определить, какие функции должны быть созданы для достижения этих целей. Менеджеры по продуктам должны ответить на следующие вопросы: «Что вы строите?» «Какую проблему это решает?» «Каковы будут преимущества?».
  5. Дима Менеджер проекта часто меньше озабочен конкретными целями продукта. Он больше ориентирован на сам проект. Менеджер проекта принимает инициативы и фичи от продукта для разработки в определенные сроки, основанные на любых потенциальных ограничениях, связанных с ресурсами, рисками или масштабами. Руководители проектов должны ответить на вопросы: «Какие ресурсы нужны?» «Когда будет доставлен проект?» «Кто будет делать что?» Менеджер продукта отвечает за настройку стратегии продукта. Имея «целеориентированный подход» к управлению и созданию продукта, отличные менеджеры продуктов могут создавать инициативы, помогающие достичь этих целей. Этот подход помогает определить, какие функции должны быть созданы для достижения этих целей. Менеджеры по продуктам должны ответить на следующие вопросы: «Что вы строите?» «Какую проблему это решает?» «Каковы будут преимущества?».
  6. Дима
  7. Андрей
  8. Дима
  9. Андрей Пожалуй самый важный слайд сегодняшнего доклада. Перед вами, упрощенный жизненный цикл продукта. От зачатия до закрытия проекта. Хочу обратить ваше внимание на первых 3 строки. ПдМ, Продукт Маркетинг, Проджект. Продукт сопровожает и отвечает за продукт на всех этапах. Очень часто именно он лицо принимающее окончательное решение, иногда основанное на аналитике, социологии и даже интуции. Проджект работает уже со сформированной идееей и доводит продукт до продакшена
  10. Андрей Теперь попробуем сформировать призвание ПдМ
  11. Дима ТОесть Это получается не только сделать что-то, а получается еще и уметь его продать, селать успещным и востребованым, вов У вас должно быть постоянное жжение в одном месте Удовлетворить пользователя Улучшить продект и сделать его лучше
  12. Андрей Давайте немного про измерения успешности ПдМ Так как этот парень много рукий шива, и делает все что только умеет и не умеет во имя достижения успеха продукта. То и метрики сильно будут отличаться компания от компании. Доход и Прибыль продукта, Цена привлечения, LTV. и другие метрики вроде как подходят, но нет. ОНи описывают успешность бизнеса а не роли продукта. ПОэтому предлагаю следующие метрики успешности продукта. Время от рождения
  13. Дима Neil McElroy wrote a memo to Proctor & Gamble История: Роль управления продуктом была первоначально создана как позиция управления брендом. Первоначально он был определен рекламодателем из Нью-Йорка во время Великой депрессии. В 1931 году Нил МакЭлрой написал заметку Proctor & Gamble. Молодой рекламный руководитель предложил идею «бренда» - сотрудника для управления конкретным продуктом, а не для обслуживания традиционной бизнес-роли. Эта концепция владения продуктом лежит в основе управления продуктом и практикуется сегодня. McElroy рассказал о собственности продукта в маркетинговом контексте. Он хотел, чтобы «брендовые люди” взяли на себя полную ответственность – не просто критиковали отдельные части печатной копии текста, а были ответственные за общие печатные планы для своих брендов. Обучение и сертификация: за последнее десятилетие Спрос на менеджеров по продуктам увеличился. Учебные программы и учебные материалы быстро разрабатываются и предлагаются для поддержки и развития немногочисленных менеджеров продуктов. Но сегодня управление продуктами - это ученичество(apprenticeship), до конца не сформировано и очень гибко для каждого из продуктов- образовательные варианты все еще отражают это. Роль остается такой, многие профессионалы часто совершают ошибки , учатся на них, и идут дальше развиваясь и совершенствуя себя и отросль.
  14. Дима
  15. Андрей
  16. Андрей
  17. Дима То что является правильным не всегда является таким. Если вы думаете что пользователям надо именно это - не всегда это так Вы не ваш клиент и мы с вами имеем всегда ощутимую проф деформацию и не стоит ориентироваться только на свое чувство прекрассного т.к может оказаться что на рынке это никому может оказаться не нужным)) Проверяйте как можно раньше , тестируйте гипотезы Изучение Чем больше изучаеш и делаеш следующий шаг по улучшени Человек заходит на сайт и что-то делает Самый простой изучать - конференций Не спрашивать, он хочет сделать так но никогда так не сделает А вот это и это а будет делать совсем по другому Говорим идею и смотрим на реакцию Я говорю о проблеме в семинаре или воркшопе и смотрим на сколько готовы что бы взять новый инструмент Надо начинать изучать с момента появления идеи. Если хочешь узнать, что им действительно важно, выяви боль, прототипируй и презентуй. После этого получи фидбек, смотри на их реакцию и как заходит идея на ранних этапах минимизируя стоимость фичи которую хотите реализовать.
  18. Андрей Что бы начать путь в продукт менеджмент вам нужно думать о успехе бизнеса через призму пользователя. Для этого я бы рекомендовал начать с ними общаться, искать боли и их потребоности инстументы продукта для обратной связи
  19. О себе
  20. ДИМА Для того чтоб стать Product manager необходимо хорошо владеть soft skills и иметь опыт в 3 скилах: - UA/UX - business - development Как быть в тренде, придумывать новые идеи для продукта? - следить за конкурентами. Копировать фичи - больше отдыхать. - слушать пользователей (и думать как сделать наиболее дешевый прототип/озвучить идею и наблюдать за реакцией)
  21. Андрей Product manager career Основная задача менеджера по продукту — делать все возможное для постоянного совершенствования продукта на каждой стадии его жизненного цикла. В отличии от Project manager Product больше творческая работа. Project Задаёт вопрос "Что делать?", а Product "Зачем делать? Как делать?". Product делает правильный проект, а Project делает проект правильно. Зачастую эти роли могут совмещаться. Основное место работы Product manager - продуктовые компании. В outsource Product manager = Product Owner. Обычно Product manager вырастает из того члена команды, который больше всего горит проектом.
  22. И хотелось бы завершить фразой которая стала уже крылатой после последнего продуктового ивента: Не ждите что прийдет время и вы когда-нибудь станете продуктом, становитесь им уже сегодня - берите стул, ставьте на видное место и попробуйте на нем усидеть, будьте проактивны, научитесь продавать, печитесь о клиенте. Мало хотеть быть продуктом, нужно им быть