1.
Швейцарія, масштабування
Scrum і розподілені команди
Роман Сахаров @E5

2.
Improve yourself continuously!
Про мене
Роман Сахаров
Business Analysis Team Leader @EPAM Systems
Co-founder and trainer @E5
 Business Analyst on Agile projects
 Agile Project Manager
 BA Community and mentoring program
leader
 BA and Agile trainer
Certified Scrum Master
IT Awards 2014 Business Analysis winner

3.
Improve yourself continuously!
Scrum?
1. Хто з вас працює в Agile,
або Scrum?
2. Хто працює більш ніж з
однією командою?
3. Хто працює в
розподіленому форматі?

4.
Початок
дороги

5.
Improve yourself continuously!
Business Process Work
Management
•BP Case Library
•Productivity
Enterprise Case
Management
•Escalation
•Prioritisation
Work Management
•Advanced Routing
•Escalation and Prioritisation
Rules and Workflow
•SWIFT
•E-mail/Web access
Automated
Correspondence
•Log every user and system action
Audit trails

6.
Improve yourself continuously!
Клієнт

7.
Improve yourself continuously!
Команда

8.
Зліт

9.
Improve yourself continuously!
Scrum Pulse
 2-тижневі спринти
 Планування спринту
 Щоденний Standup
 Sprint Review
 Спринт ретроспектива
 Backlog Grooming
 Зустрічі для вирішення
проблем

10.
Improve yourself continuously!
Хороший продукт
потрібен усім
• Кількість процесів в
розробці зросла від 1 - 3
до 6 - 7
• Для забезпечення потреб
було зібрано ще 3 (4)
команди

11.
ПОПИТ

12.
Нові виклики
Багато
замовлень
від
замовників
Замовники
змагаються
за команду
(и)
Один проект
і команди
Жахи
пріоретизації
Декілька «потоків»
роботи

13.
Improve yourself continuously!
Потоки стали
проблемою
Кожен потік відповідає за свій бізнес процес
Кожен департамент має свій потік
Кожен потік має свій бюджет
Не прозора кількість роботи по напрямкам
Немає пріоритизації між стейкхолдерами
Хаотичне вдосконалення процесу
Команди не розуміють хто чим займається

14.
Пошук
рішення

15.
Improve yourself continuously!
Визначені зони для
вдосконалення
Scaled events Scaled artifacts
Flow of
requirements
Role of BA/PO
Operations and
support acceptance
procedures
Capacity allocation
and planning

16.
Scaled Events
Спільне планування
для команд
Спільні для всіх PBR
(Grooming)
Глобальні
ретроспективи
Cross team
competency meeting

17.
Improve yourself continuously!
Scaled Artifacts
Knowledge base
Structure by competencies, which is
up-to-dated by
• component guardians,
• managers,
• BAs and other knowledge holders
 Process descriptions on Confluence
 Global Retro-points list
Summarized list from all the teams to
be discussed on Global retrospective
meetings
 General backlog for all streams
 Rally used for EPICs, Features and
User Stories
Populated by Product Owner of
each business process
Priorities by Chef Product Owner
before PBR

18.
PBR
Planning
Team
Support
Demo
Acceptance
Backlog
update
Requirements flow and work
with teams
POBA

19.
Планування в 3х частинах
• 1st тільки для PO
• Standard Scrum Planning
• 1st Part with PO
• 2nd with the team creating tasks decomposition
Кожен PO має % бюджету на свій напрямок
% бюджету - це % velocity команд розробки
Capacity Allocation and
Planning

20.
УСПІХ!

21.
Improve yourself continuously!
Виявилось, що це LeSS

22.
Ціна
розподеленості
та масштабу

23.
Improve yourself continuously!
Ціна
 Час на інтеграцію результатів роботи
 Час на зустрічі для обміну
інформацією
 Час на підтримання процесу
Час = Гроші
але… відсутність цих елементів = хаос

24.
Отже

25.
Improve yourself continuously!
Agile і Scrum виросли
 Scrum довів скою користь
 Великі компанії використовують Agile і Scrum
 Але великі продукти не можуть обійтись Vanilla Scrum і
ми повинні шукати рішення

26.
Improve yourself continuously!
Питання?

27.
Improve yourself continuously!
Vielen dank!
roman.sakharov@e-5.com.ua
E5Trainings
E5Trainings
E5
www.e-5.com.ua