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sumptu.
UNA PIATTAFORMA PER IL CONTROLLO DI GESTIONE
PARTECIPATO NEGLI ENTI LOCALI.

NOTE INTRODUTTIVE.
Fare sempre di più.
Con meno.
La crisi economica si abbatte sui territori generando
parallelamente un aumento della domanda di servizi e
un drastica contrazione finanziaria.
Con entrate calanti, turnover bloccato, gli Enti locali
attraversano una difficile transizione verso il downsizing.
Il “dimagrimento” a tutti i livelli.




                                                        Il problema
Il governo dei costi
   costa. Troppo.
   Nei Comuni italiani tra i 5.000 e i 15.000 abitanti
   appena il 10% utilizza sistemi di contabilità economica.
   Il 77% dei Comuni che ne sono sprovvisti lo ritiene un
   onere aggiuntivo e fatica ad intuirne le potenzialità*.



*Fonte dati “La contabilità dei Comuni italiani alla vigilia della riforma federale”, 2008 - Facoltà di Economia dell’Università
degli studi di Cagliari.




                                                                                                                              Il problema
Si naviga a vista.
Senza bussola.
I processi decisionali sono divenuti caotici, casuali e
sempre più complessi, sui nodi cruciali della riduzione
o rimodulazione della spesa comunale.
Le scelte vengono spesso prese senza la conoscenza
di eventuali sacche di inefficienza (elevati costi relativi) o
inefficacia (servizi male utilizzati).




                                                            Il problema
Il governo della
scarsità.
Solo in Emilia Romagna esistono 202 Comuni (il 65%
del totale) che contano tra i 3.000 e i 15.000 abitanti.
Per questi la stretta sulle entrate economiche sta
incidendo in modo esiziale, mettendone a repentaglio la
stessa sopravvivenza.




                                                      La domanda
Non è più un
optional.
La scarsità di risorse obbliga tutte le amministrazioni a
ripensare in modo drastico l’offerta dei servizi (quantità,
qualità, mix).
I Comuni, volenti o nolenti, devono rivoluzionare il
proprio modo di pesare le scelte sulla base di dati e
informazioni più possibile certi, chiari ed affidabili.




                                                         La domanda
Quanto costa al km uno
scuolabus (vuoto)?
Quando un servizio comunale merita di essere
mantenuto in vita? Quando e come ne andrebbero
ripensate le modalità di erogazione?
Gli Amministratori spesso si trovano ad improvvisare,
stretti tra la necessità di non perdere consensi e quella
di far quadrare il bilancio.




                                                            La domanda
Un accesso ai dati.
Per tutti.
La crisi economica globale e finanziaria
nazionale pone al centro dell’attenzione
l’utilizzo dei fondi pubblici a tutti i livelli.
L’accesso a infografiche intuitive e
modificabili sui costi dei servizi comunali
avvicina il cittadino al Comune e
permette il confronto con altre
amministrazioni.




                                                   La risposta
dotti
  pro
    Conoscere i
I



    costi non
    costa.
     sumptu:

    1.Infografiche intuitive e
      modificabili per permettere ai
      cittadini di conoscere il modello
      di spesa del proprio territorio.
    2.Un report semplificato agli
      amministratori per conoscere i
      costi di gestione del proprio
      Comune.


                                          La risposta
Amministrazioni più
capaci di controllo.
Già con l’inserimento di pochi dati finanziari è possibile
restituire gratuitamente ai Comuni un report
semplificato sulla propria gestione economica.
In un secondo tempo sarà possibile accedere a servizi
e prodotti finalizzati all’attivazione di un controllo di
gestione semplificato per i Comuni.




                                                            La risposta
dotti
I pro

    La consolle del
    Sindaco.
  sumptu:

  1.Un set di report e
    documenti
    standardizzati per la
    rendicontazione
    sociale.
  2.Implementazione di
    un sistema
    semplificato di
    controllo di gestione.

                             La risposta
tu. proponi.
L’amministrazione deve fare delle scelte,
non facili.
sumptu propone un sistema interattivo
attraverso cui l’amministrazione può
selezionare delle proposte di intervento da
condividere con i cittadini.
I cittadini possono diventare parte attiva
delle scelte amministrative, proporre
politiche e simularne il risultato economico.



                                                La risposta
dotti
I pro

     Crowdbudgeting.
     sumptu:

     1. Piattaforma di simulazione
        sull’impatto delle scelte
        amministrative aperto ai
        cittadini.
     2. Interfaccia creativa per la
        costruzione di alternative
        gestionali integrata con
        strumenti di sharing e social
        networking.


                                        La risposta

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Programma Amministrativo 2010 2015
 
Programma Amministrativo
Programma AmministrativoProgramma Amministrativo
Programma Amministrativo
 

Sumptu

  • 1. sumptu. UNA PIATTAFORMA PER IL CONTROLLO DI GESTIONE PARTECIPATO NEGLI ENTI LOCALI. NOTE INTRODUTTIVE.
  • 2. Fare sempre di più. Con meno. La crisi economica si abbatte sui territori generando parallelamente un aumento della domanda di servizi e un drastica contrazione finanziaria. Con entrate calanti, turnover bloccato, gli Enti locali attraversano una difficile transizione verso il downsizing. Il “dimagrimento” a tutti i livelli. Il problema
  • 3. Il governo dei costi costa. Troppo. Nei Comuni italiani tra i 5.000 e i 15.000 abitanti appena il 10% utilizza sistemi di contabilità economica. Il 77% dei Comuni che ne sono sprovvisti lo ritiene un onere aggiuntivo e fatica ad intuirne le potenzialità*. *Fonte dati “La contabilità dei Comuni italiani alla vigilia della riforma federale”, 2008 - Facoltà di Economia dell’Università degli studi di Cagliari. Il problema
  • 4. Si naviga a vista. Senza bussola. I processi decisionali sono divenuti caotici, casuali e sempre più complessi, sui nodi cruciali della riduzione o rimodulazione della spesa comunale. Le scelte vengono spesso prese senza la conoscenza di eventuali sacche di inefficienza (elevati costi relativi) o inefficacia (servizi male utilizzati). Il problema
  • 5. Il governo della scarsità. Solo in Emilia Romagna esistono 202 Comuni (il 65% del totale) che contano tra i 3.000 e i 15.000 abitanti. Per questi la stretta sulle entrate economiche sta incidendo in modo esiziale, mettendone a repentaglio la stessa sopravvivenza. La domanda
  • 6. Non è più un optional. La scarsità di risorse obbliga tutte le amministrazioni a ripensare in modo drastico l’offerta dei servizi (quantità, qualità, mix). I Comuni, volenti o nolenti, devono rivoluzionare il proprio modo di pesare le scelte sulla base di dati e informazioni più possibile certi, chiari ed affidabili. La domanda
  • 7. Quanto costa al km uno scuolabus (vuoto)? Quando un servizio comunale merita di essere mantenuto in vita? Quando e come ne andrebbero ripensate le modalità di erogazione? Gli Amministratori spesso si trovano ad improvvisare, stretti tra la necessità di non perdere consensi e quella di far quadrare il bilancio. La domanda
  • 8. Un accesso ai dati. Per tutti. La crisi economica globale e finanziaria nazionale pone al centro dell’attenzione l’utilizzo dei fondi pubblici a tutti i livelli. L’accesso a infografiche intuitive e modificabili sui costi dei servizi comunali avvicina il cittadino al Comune e permette il confronto con altre amministrazioni. La risposta
  • 9. dotti pro Conoscere i I costi non costa. sumptu: 1.Infografiche intuitive e modificabili per permettere ai cittadini di conoscere il modello di spesa del proprio territorio. 2.Un report semplificato agli amministratori per conoscere i costi di gestione del proprio Comune. La risposta
  • 10. Amministrazioni più capaci di controllo. Già con l’inserimento di pochi dati finanziari è possibile restituire gratuitamente ai Comuni un report semplificato sulla propria gestione economica. In un secondo tempo sarà possibile accedere a servizi e prodotti finalizzati all’attivazione di un controllo di gestione semplificato per i Comuni. La risposta
  • 11. dotti I pro La consolle del Sindaco. sumptu: 1.Un set di report e documenti standardizzati per la rendicontazione sociale. 2.Implementazione di un sistema semplificato di controllo di gestione. La risposta
  • 12. tu. proponi. L’amministrazione deve fare delle scelte, non facili. sumptu propone un sistema interattivo attraverso cui l’amministrazione può selezionare delle proposte di intervento da condividere con i cittadini. I cittadini possono diventare parte attiva delle scelte amministrative, proporre politiche e simularne il risultato economico. La risposta
  • 13. dotti I pro Crowdbudgeting. sumptu: 1. Piattaforma di simulazione sull’impatto delle scelte amministrative aperto ai cittadini. 2. Interfaccia creativa per la costruzione di alternative gestionali integrata con strumenti di sharing e social networking. La risposta