Team Finland Future Watch: Factory automation and high-end equipment manufacturing

361 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
361
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Team Finland Future Watch: Factory automation and high-end equipment manufacturing

  1. 1. FINNODE CHINA – FACTORY AUTOMATION AND HIGH-END EQUIPMENT MANUFACTURING Jari Makkonen, Liwei Tan, Jenny Zhang Finpro ry Date 28.5.2012
  2. 2. Projektin päätavoitteet • • • • Kuvata teollisuusautomaation ajurit Kuvata kiinalaisen ja kansainvälisen teollisuusautomaation tarjontaa Kiinan näkökulmasta Keskittyä kappaletavaroihin, kuvata muutama sektori tarkemmin Kuvata muutama case -tilanne
  3. 3. Pääajurit Kiinan tehdasautomaatiolle • • • Palkkatason nousu; valuuttakurssi Kilpailu työvoimasta, odotukset työn sisällöstä kasvussa – työväestö nyt 1 miljardi ->900 miljoonaa v. 2030 Kiinalaisten tuotteiden laatuvaatimukset kasvavat; halpatuotanto halpamaihin
  4. 4. Tilanne kiinalaisessa tehdasautomaatiossa 1/3 • • • Suuria SOE –yrityksiä yhteen; integraatiot eivät turhan onnistuneita Joissakin tuotteissa kiinalaiset yritykset erittäin menestyksekkäitä, joissakin vain pitkällä tähtäimellä Haasteena yritysten aikafokus – ei panostuksia T&K – ynnä muuhun pitkäaikaiseen kehittämiseen
  5. 5. Tilanne kiinalaisessa tehdasautomaatiossa 2/3 • • • Kiinalaiset IPR:t kehittyvät, mutta imago ei riitä kunnolla esim. terveydenhoidon laitteisiin Euroopassa yritykset verraten halpoja, akvisiitiot kiinnostavat Kiinalaiset loppuasiakkaat hintaorientoituneita (fokus 5-10 vuotta, Euroopassa 15-20 vuotta)
  6. 6. Tilanne kiinalaisessa tehdasautomaatiossa 3/3 • • • Kiinalaisten valmistajien markkinaosuus vain noin 10% tier-1 –luokan koneenrakennustuotteista; valmistusteknologia heikkoa & ei automaatioratkaisuja Tier 1-2 –komponentit usein 80-95% ulkomaista valmistetta Paikallinen tekninen henkilöstö, puuttuu cross-industry -osaaminen
  7. 7. Tilanne suomalaisessa tehdasautomaatiossa 1/3 • • • 15-20 suomalaisittain suurta, 1.500 pientä ja 3.000 mikroyritystä (VTT:n arvio) Suuret ikäluokat siirtyvät eläkkeelle; onko 1.500 + 3.000 yrityksessä oleva tieto myytävissä Aidosti Kiinassa paikalla suhteellisen harvat yritykset = oma yhtiö, JV
  8. 8. Tilanne suomalaisessa tehdasautomaatiossa 2/3 • Tuotteet high-end, low-mid ja mid-end –segmentit sen sijaan kasvussa Lähde: Revir
  9. 9. Tilanne suomalaisessa tehdasautomaatiossa 3/3 • • • • Haluttomuutta sopeuttaa tuotetta ja toimintaa. Päätöksenteko hidasta Panostus Kiinaan vaatimatonta useilla yrityksillä; niilläkin, jotka jotenkin markkinoilla läsnä Kiinalaisen asiakkaan palvelu mahdotonta vain Suomesta käsin Ei riittävästi huomiota IPR -asioihin
  10. 10. Haasteet suomalaisten onnistumiselle • • • • Kilpailun kenttä kovenee merkittävästi – tier 2 & 3 tuottavat lisää kilpailijoita Kiina & kehittyvät markkinat edellyttävät henkilöstöä Aasiaan – sinne missä asiakkaat ja käyttö Loppuasiakastuntemus nykytavalla toimia heikko Investointien taso kehittämiseen oletettavasti kilpailijoita alempi
  11. 11. Haasteet suomalaisten onnistumiselle • • • Kilpailun kenttä kovenee merkittävästi – tier 2 & 3 tuottavat lisää kilpailijoita. Meidän tulee ostaa itsemme sinne Kiina & kehittyvät markkinat edellyttävät henkilöstöä Aasiaan – sinne missä asiakkaat ja käyttö Investointien taso teknologian kehittämiseen kilpailijoita alempi?
  12. 12. Haasteet suomalaisten onnistumiselle • Loppuasiakastuntemus nykytavalla toimia heikko; suomalaiset räätälöidyt ratkaisut tulisi myydä loppuasiakkaalle, integraattoreille ja OEM – asiakkaille (case =32,1%)
  13. 13. Case rengasteollisuus – 776 miljoonaa rengasta/v. • • 80% henkilöautorenkaista kv-yritysten hallussa, automaatio usein käytössä 20% kiinalaisten hallussa, hyvin käsityövaltaista
  14. 14. Kommentteja kiinalaisesta automaatiomarkkinasta • “Palvelemme yhtä segmenttiä, emme suunnittele avaavamme uusia segmenttejä juuri nyt.” • “Alle 50% greenfieldeistä tulevat käyttämään tier 1 –teknologiaa. Tilanne muuttumassa, käytännöt paranemassa.” • “Asiakkaat pyytävät meitä speksaamaan tehtaansa.” • “IPR ei ongelma; olemme ottaneet huomioon sopimuksissa.” • “Harkitsemme muita segmenttejä, koska tier -1 on mukava, mutta riskipitoinen, kasvu muualla.”
  15. 15. Kommentteja kiinalaisesta automaatiomarkkinasta • “JV ainoa tapa tehdä töitä valtion suojelemissa segmenteissä.” • “Lokalisaatio tarpeen tuotteissamme, muutoin heikot mahdollisuudet myydä tuotteitamme.” • “IPR –asioissa kiinalaiset kilpailijat aggressiivisia, mutta olemme toki kansainvälisten kilpailijoiden välillä myös toisiltamme “oppineet”.” • “Useita liiketoimintamalleja. Uusia liiketoimintamalleja harkitaan, jotta vastaamme kilpailuun.” • “Joitakin tuotteita teemme puhtaasti kiinalaisista komponenteista. Nämä tuotteet sopivatkin kehittyville markkinoille.”
  16. 16. THANK YOU!

×