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Futuro de la banca perspectiva inicial -ecuador - quito - 19 july 2017

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Esta es una visión inicial de los cambios que afectarán el futuro de la banca. Basado en muchas discusiones en todo el mundo, se pretende que sea un punto de partida para el futuro diálogo e innovación.

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Futuro de la banca perspectiva inicial -ecuador - quito - 19 july 2017

  1. 1. Futuro de la banca | Ecuador Perspec(va Inicial 19 Julio 2017 The world’s leading open foresight program
  2. 2. Perspec3va Inicial Esta es una visión inicial de los cambios que afectarán el futuro de la banca. Basado en muchas discusiones en todo el mundo, se pretende que sea un punto de par(da para el futuro diálogo e innovación.
  3. 3. Dinero Digital El efec(vo sigue siendo gradualmente reemplazado por el dinero digital, Consumidores con más comodidad y opciones para elegir, y organizaciones con Transacciones de menor costo. Una adopción más amplia permite que nuevas ofertas proliferen.
  4. 4. Precio Dinamico Los algoritmos de Amazon y Uber se cruzan para afectar a más empresas, Desde el uso de energía hasta el estacionamiento. La transparencia en (empo real permite una mejor compra Al mismo (empo que los márgenes y rendimientos se incrementan automá(camente.
  5. 5. ‘Open Banking’ Los bancos son desafiados a medida que se ajustan desde grandes bloques ver(calmente integrados cerrados, hacia proporcionar servicios bancarios abiertos. Los servicios a los clientes mejoran, pero los bancos podrían perder su dominio sobre la relación con el cliente y los datos.
  6. 6. Toque Humano A medida que la provisión y el consumo de servicios se hacen cada vez más digitales y basadas en algoritmos, aquellas marcas que también pueden ofrecer un mayor compromiso emocional, y en especial el contacto humano-humano se vuelven cada vez más atrac(vas.
  7. 7. “Customer Centricity” Nuevos e innovadores modelos de negocio centrados en el cliente - respaldados por el cambio tecnológico, y los gobiernos que presionan por la banca más barata o gratuita - abren las puertas a los nuevos operadores de fuera del sector que rompen viejos monopolios.
  8. 8. La Naturaleza Cambiante de la Privacidad Como la privacidad es un asunto público, más marcos internacionales buscan gobernar Internet, proteger los datos personales vulnerables y seguros: El equilibrio entre protección, seguridad, privacidad y bien público es cada vez más polí(co.
  9. 9. Colaboración Digital Los bancos luchan por digitalizar sistemas heredados y bajar sus costos para compe(r efec(vamente con jugadores fintech más ágiles. Como resultado, buscan crear asociaciones para mantenerse compe((vos, crear nuevo valor y ayudar a reducir la brecha.
  10. 10. Control Individual Los nuevos proveedores disrup(vos buscan poner al individuo en control de sus datos personales, desintermediando a las empresas que son intensivas en el uso de datos. El poder sobre los datos cambia de la organización al individuo.
  11. 11. Desagregación de la Cadena de Valor Bancario Mayor competencia, nuevas innovaciones como el block-chain y el cambio en regulaciones, implica que la cadena de valor actual se extenderá, eliminando los pasos y reduciendo así los costos tanto para los consumidores como para los proveedores.
  12. 12. Verdad e Ilusión Internet ha democra(zado el conocimiento y ha cambiado la naturaleza de en quién confiamos y por qué. A medida que la confianza en las grandes organizaciones disminuye, la búsqueda de alterna(vas confiables evoluciona. Creemos que esto está cambiando cómo nos comportamos.
  13. 13. Cuidando a Los Que Quedan Atrás Aunque se ha logrado un progreso significa(vo, el cambio posi(vo (ene un alcance limitado. Millones de personas siguen siendo dejadas atrás por el progreso del ‘mainstream’ - especialmente los jóvenes, los pobres y los grupos vulnerables.
  14. 14. Poder de la Sociedad La retroalimentación de la sociedad permite la mejora rápida del servicio mientras la par(cipación coordinada abre nuevas ofertas de servicios y mejora el compromiso de las personas con las acciones emprendidas. Los líderes buscan involucrarse para crear, desarrollar, asegurar y mantener la legi(midad.
  15. 15. Organización 3.0 Nuevas formas de proyectos más planos, basados en proyectos colabora(vos, virtuales e informales, facilitados por la tecnología y una fuerza de trabajo móvil. Como tal, la línea que divide a la naturaleza del trabajo y el papel de la organización se desdibujan.
  16. 16. Velocidad a Escala Mayor conec(vidad global y creciente riqueza de los consumidores, se combinan para acelerar el (empo en el que llegan los productos hacia el 1 billón de clientes con una valoración de 10billones que poseen las empresas start-ups a nivel global.
  17. 17. El Surgimiento de las Máquinas El crecimiento de la inteligencia y las capacidades de las máquinas presenta tanto una amenaza como una oportunidad. Una mayor automa(zación libera (empo, pero también el potencial de amenazar más puestos de trabajo en funciones gerenciales o administra(vas.
  18. 18. Pagos de Bajo Valor Un área en la que se verá una transformación significa(va es el en los pagos de bajo valor – a diario se hacen compras de alta frecuencia para las que se u(liza dinero en efec(vo (transacciones que se hacen por debajo de 10 dólares) y que representan la mayor parte de las transacciones en efec(vo que se hacen hoy por hoy.
  19. 19. Aumentar la Ciberseguridad Las plataformas de soluciones digitales se impregnan con una consolidación de iden(dad y pagos en un ecosistema que incluye cripto-monedas. Nuevas vulnerabilidades surgen para los gobiernos y las corporaciones – a medida que el crimen organizado trata de explotar las debilidades.
  20. 20. Inclusión Financiera Impulsada por las Compañías de Pagos Las mejoras en la educación financiera para la masa son impulsadas por la industria de pagos, no por los gobiernos. Los algoritmos predic(vos protegen a los consumidores reduciendo su capacidad para sobre endeudarse con crédito barato.
  21. 21. Gobernanza Global Integrada La regulación para apoyar las transacciones globales, regionales y locales aumentará. Un conjunto de estándares globales integrados para pagos y servicios surgirá y tanto los reguladores, los bancos y los comerciantes deberán ser signatarios de estos protocolos.
  22. 22. Se Reduce la Influencia Gubernamental La capacidad de los gobiernos nacionales para resis(r o liderar el cambio se ve some(da a una mayor presión tanto de arriba como de abajo: las organizaciones mul(nacionales establecen cada vez más las reglas mientras los ciudadanos con_an y apoyan las acciones locales y basadas en redes.
  23. 23. Future Agenda 84 Brook Street London W1K 5EH +44 203 0088 141 futureagenda.org The world’s leading open foresight program ¿Qué piensas? Únete | Agregue sus opiniones en la mezcla www.futureagenda.org

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