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Retos para el sector energético
José García-Quevedo
Miembro de la Cátedra del Sostenibilidad
Energética de la UB y Directo...
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• “The US and the world need a revolution in energy
technology….A dramatic increase in the pace of
energy innovation is ...
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• I+D e innovación clave para afrontar los retos del
sector (medioambiente, eficiencia, competitividad)
• Conocimiento s...
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• Investigaciones existentes (análisis económico):
efectos de la liberalización sobre la I+D, discusión
sobre el reducid...
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• Costa, M.T.; García-Quevedo, J. (2017): “Why do manufacturing
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– Explotación bases existentes (Panel de Innovación
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• Uso de modelos y técnicas econométricas (efectos causales)
• Modelo CDM (tres etapas): decisión I+D, inversión e
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RESULTADOS
• I+D e innovación en energía: determinantes y
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• Estrategias de I+D e innovación
• Políticas públic...
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RESULTADOS. Determinantes y barreras
1. Recuperación del esfuerzo en I+D en energía en el mundo
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RESULTADOS. Estrategias de I+D e innovación
1. Objetivos de innovación: esfuerzo en I+D respuesta a retos
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RESULTADOS. Políticas públicas
1. Inversión privada es fundamental pero necesario apoyo
público (“spillovers”). Subvenc...
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CONCLUSIONES
• Positiva reacción de las empresas al reto de la innovación
(necesario mantener esfuerzo sostenido)
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Jose García-Quevedo, Miembro de la CSE-UB y Dir. del Grupo de Investigación en Innovación, IEB-UB

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V SIMPOSIO EMPRESARIAL INTERNACIONAL FUNSEAM: LOS RETOS DEL SECTOR ENERGÉTICO

RETOS PARA EL SECTOR ENERGÉTICO
Keynote Speaker
D. Jose García-Quevedo, Miembro de la Cátedra de Sostenibilidad Energética de la UB y Director del Grupo de Investigación en Innovación, Instituto de Economía de Barcelona
Preside la Mesa: Dña. Maria Teresa Costa, Directora de la Cátedra de Sostenibilidad Energética de la UB

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Jose García-Quevedo, Miembro de la CSE-UB y Dir. del Grupo de Investigación en Innovación, IEB-UB

  1. 1. Retos para el sector energético José García-Quevedo Miembro de la Cátedra del Sostenibilidad Energética de la UB y Director del Grupo de Investigación en Innovación, Instituto de Economía de Barcelona - UB I+D e innovación en energía 1
  2. 2. 2 • “The US and the world need a revolution in energy technology….A dramatic increase in the pace of energy innovation is crucial…” (Anadon et al., 2011) • “From a peripheral phenomenon, innovation now is central to fundamental shifts in the power sector” (Eurelectric, 2013) • “Accelerating clean energy innovation… innovation is a key area…” (European Commission, 2016)
  3. 3. 3 • I+D e innovación clave para afrontar los retos del sector (medioambiente, eficiencia, competitividad) • Conocimiento sobre I+D e innovación en empresas energéticas insuficiente (incentivos, objetivos de innovación, barreras, efectos políticas públicas…) • Escaso conocimiento sobre I+D en energía de empresas manufactureras
  4. 4. 4 • Investigaciones existentes (análisis económico): efectos de la liberalización sobre la I+D, discusión sobre el reducido esfuerzo en I+D en el sector. • Cátedra Sostenibilidad Energética: investigaciones respuesta académica a los retos en I+D del sector – Análisis de los determinantes y estrategias de las empresas energéticas en un entorno competitivo. – Análisis de I+D en energía en sectores no energéticos
  5. 5. 5 • Costa, M.T.; García-Quevedo, J. (2017): “Why do manufacturing industries invest in energy R&D?”, in progress • Costa, M. T.; Duch; N.; García-Quevedo, J. (2016), “Innovation strategies of energy firms” submitted Energy Economics. • Costa, M. T.; García-Quevedo, J.; Segarra, A. (2015), “Energy efficiency determinants: An empirical analysis of Spanish innovative firms”, Energy Policy 83, 229-239 • Costa, M. T.; García-Quevedo, J.; Trujillo, E. (2015), “Challenges for R&D and innovation in energy”, Energy Policy 83, 193-196 • Costa, M. T.; Duch; N.; García-Quevedo, J. (2014), “R&D drivers and obstacles to innovation in the energy industry”, Energy Economics 46, 20- 30. • García-Quevedo, J. (Investigador principal): “I+D e Innovación en energía”, ECO2015-69107-R (MINECO)
  6. 6. 6 • Superar limitaciones falta datos (GEA, 2012): – Explotación bases existentes (Panel de Innovación Tecnológica – PITEC) – Crear nuevas bases de datos: I+D, medioambiente, impuestos, emisiones – Explotaciones a medida (INE)
  7. 7. 7 0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 EMPRESAS INDUSTRIAS DEL PETRÓLEO (CNAE 19) ENERGÍA Y AGUA (CNAE 35 Y 36) Fuente: INE. Nota: Gasto en I+D petróleo, energía y agua (2,9% en % sobre gasto I+D empresas. 2014) Intensidad de innovación: Gastos en innovación / Cifra de negocios (en %)
  8. 8. 8 0 2 4 6 8 10 12 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 I+D EN ENERGÍA I+D EN ENERGÍA (% Gasto total en I+D interna). TOTAL EMPRESAS I+D en producción, distribución y utilización racional de la energía. Principales sectores: Material y equipo eléctrico (23,5%), maquinaria y equipo (15,5%), química (10,5%), papel y artes gráficas (9,3%) Fuente: INE y elaboración propia
  9. 9. 9 • Uso de modelos y técnicas econométricas (efectos causales) • Modelo CDM (tres etapas): decisión I+D, inversión e innovación (1) (2) (3)
  10. 10. 10 RESULTADOS • I+D e innovación en energía: determinantes y barreras • Estrategias de I+D e innovación • Políticas públicas
  11. 11. 11 RESULTADOS. Determinantes y barreras 1. Recuperación del esfuerzo en I+D en energía en el mundo 2. Papel fundamental empresas: ≈ 9-10% gasto en I+D energía s/gasto total I+D (AAPP: 2-3%). 3. Respuesta positiva esfuerzo en I+D empresas energéticas: tamaño incide en decisión de I+D, edad. 4. Empresas superan barreras de incertidumbre
  12. 12. 12 RESULTADOS. Estrategias de I+D e innovación 1. Objetivos de innovación: esfuerzo en I+D respuesta a retos medioambientales y regulación 2. Eficiencia energética e innovación de proceso: esfuerzo en innovación (adquisición de maquinaria avanzada) 3. Relación positiva entre innovación tecnológica y organizativa 4. Complementariedad entre la I+D interna y externa 5. Importancia de “suppliers”: volumen de gasto en I+D y cooperación con empresas energía
  13. 13. 13 RESULTADOS. Políticas públicas 1. Inversión privada es fundamental pero necesario apoyo público (“spillovers”). Subvenciones estimulan gasto privado en I+D 2. Estímulo público I+D medioambiental requiere más de un instrumento (doble externalidad)
  14. 14. 14 CONCLUSIONES • Positiva reacción de las empresas al reto de la innovación (necesario mantener esfuerzo sostenido) • Regulación estimula I+D pero empresas otorgan incluso mayor importancia a la I+D e innovación (“self-regulation”, “smart investors”) • Inversión privada es fundamental pero necesario cooperación público-privada para afrontar retos. • Inversión en I+D genera “spillovers”. Importancia de la cooperación con empresas proveedoras.

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