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Francisco Rodríguez, Director de Regulación y RRII de Viesgo

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V SIMPOSIO EMPRESARIAL INTERNACIONAL FUNSEAM: LOS RETOS DEL SECTOR ENERGÉTICO

MESA 1. RETOS PARA EL SECTOR DE LA ELECTRICIDAD
Redes inteligentes e interacción con clientes eléctricos: D. Francisco Rodríguez, Director de Regulación y RRII de Viesgo
Preside la mesa: D. Ferran Tarradellas, Director Representación en Barcelona de la Comisión Europea

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Francisco Rodríguez, Director de Regulación y RRII de Viesgo

  1. 1. 1 Redes inteligentes e interacción con clientes eléctricos Francisco Rodríguez López, Director General de Regulación y Relaciones Institucionales de Viesgo “V Simposio Empresarial Internacional Funseam 2017” Barcelona, 6 de febrero de 2017
  2. 2. 2 Un sector en transformación Generación Distribución Consumidores • Restricciones medioambientales • Mix energético más renovable y menos gestionable • Generación distribuida • Sistemas de almacenamiento • Integración de nuevas formas de generación y consumo • Mayor eficiencia de las infraestructuras • Comunicación bidireccional • Gran volumen de datos de consumo • Evolución de un rol pasivo a un rol activo • Autoconsumo y gestión de la demanda • “Servitización” del suministro eléctrico • Valor de la información
  3. 3. 3 Nuevo paradigma en el sector eléctrico El valor estará más repartido que nunca…
  4. 4. 4 Nuevos modelos de negocio Cómo vemos el futuro… Generación distribuida Clientes finales o pequeñas plantas de potencia Vehículos eléctricos No sólo cómo un sistema alternativo de movilidad, si no también de almacenamiento que puede interactuar con la red Almacenamiento de energía Energía que es almacenada y convertida en eléctrica cuando se necesita Automatización de la construcción Sistemas de energía eficientes actuando directamente sobre el edificio y proporcionando flexibilidad a la red SMART HOME Un hogar provisto de luz, calefacción y dispositivos que es controlable de forma remota Planta de potencia virtuales Tecnología de generación distribuida con potencial de crecimiento relevante Modelo de relación con cliente Comercialización 100% digital, proporcionando una nueva experiencia a los clientes P2P Economía de la “compartición” también en energía
  5. 5. 5 Tecnologías disponibles Integración vehículo eléctrico Atención al cliente Integración generación distribuida Gestión de pérdidas Fuente: REE: Datos hasta 1 de Octubre de 2016 • La información proporcionada permite conocer y gestionar el consumo de forma eficiente. • Mayor agilidad en cortes, reconexiones, cambios de potencia, tarifa, etc. • Reducción de las reclamaciones. • Capacidad lectura bidireccional. Elemento de telemando y telecontrol. • Permite gestionar descargos en BT. • Identificación y control de pérdidas. • Identificación capacidad disponible red de BT. • Equilibrio diferentes fases de un mismo CT. • Optimización de infraestructuras y reducción de pérdidas. • Integración escenarios e-movilidad con la capacidad existente en BT. • Servicios de recarga / almacenamiento en un contexto de medición neta. • Aplicación estructuras tarifarias que desplacen la carga a horas valle. Los consumidores ya perciben las ventajas…
  6. 6. 6 Integración de generación distribuida Un caso práctico La principal oportunidad de negocio radica en ser capaces de operar las redes de forma más eficiente 0 200 400 600 800 1000 Importación de otras redes Generación renovable Saldo exportador / importador de la red de Viesgo Fuente: Viesgo, datos acumulados mensuales Demanda consumidores 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 33% 61% 72% 104% 170% 184% 219% 237% 237% 254%262% 265% 254% 19% 26% 36% 46% 50% 67% 77% 90% 99% 103% 99% 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2013 2014 2015 Viesgo Sector Potencia renovable vs potencia pico Fuente: análisis Viesgo
  7. 7. 7 Operación dinámica de la red Proyecto Dynelec Estaciones meteorológicas Sensores de temperatura La tecnología Dynelec permite: • una mejor gestión de los activos y de la toma de decisiones sobre nuevas inversiones en infraestructuras incrementar la eficiencia en la operación, facilitando la programación de trabajos y descargos disminuir los vertidos renovables al maximizar la capacidad de evacuación de la red
  8. 8. 8 Integración de la generación distribuida Escenario de generación distribuida para Viesgo Impacto de la generación distribuida 0 0,5 1 1,5 2 0% 5% 10% 15% 20% 25% Factorutilizacióndelared (15:00h) Penetración generación distribuida en BT (% consumidores) - 20 40 60 80 - 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 MW Clientes Solar Wind CHP Total potencia generación 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 El rol del distribuidor seguirá siendo fundamental en esta etapa… Previsión instalación fotovoltaica USA 2010-21E Evolución demanda pico y demanda total La demanda pico podría ser más resiliente a las medidas de eficiencia energética y de los “prosumidores” que la demanda total. Fuente: Viesgo, análisis propioFuente: Viesgo Fuente: GTM Research / Solar Energy Industries Association (USA) Fuente: Accenture Digitally Enabled Grid research program 2016 Escenario autoconsumo Escenario balance neto Escenario almacenamiento
  9. 9. 9 Tiempos de cambio para los DSOs Preservando el valor a largo plazo
  10. 10. 10 Otros desafíos pendientes… • Complementa el desarrollo y la integración de generación renovable no gestionable. • El almacenamiento es una de las tecnologías que permiten que la red sea más flexible. Evolución del precio de las baterías Fuente: IRENA • Aplanamiento de la curva de demanda. • Optimización de las infraestructuras de generación y redes eléctricas. • Mayor integración de las energías renovables y reducción de vertidos. Ventajas de la recarga inteligente (horas valle) Combustión interna e híbridos Híbridos recargables VE % de VE en nuevas ventas En 2040, hasta el 50% de las nuevas ventas de coches serán eléctricos Desarrollo esperado vehículo eléctrico Fuente: Bloomberg New Energy Finance Almacenamiento Integración del vehículo eléctrico
  11. 11. 11 “Empowerment” de los consumidores • Los clientes generan tantos datos en la red eléctrica como en las redes sociales. • Los contadores inteligentes pueden proporcionar patrones de consumo de electricidad casi en tiempo real. • Nuevas capacidades para reaccionar a los precios horarios del mercado. • La información fluye entre dispositivos inteligentes conectados, (desde sistemas de calefacción hasta vehículos eléctricos o teléfonos móviles). • Dispositivos para monitorizar y controlar de forma automática el consumo de energía.
  12. 12. 12 Intercambio de información con los clientes Fuente: Electric Power Research Institute
  13. 13. 13 • ¡La energía local ya está aquí! Y esta vez impactará sobre la baja tensión. • Los distribuidores invertirán en los próximos años para preparar la red de baja tensión para este nuevo escenario. • Marco regulatorio debe incentivar la innovación / penalizar al que no innova. • Distribuidor como facilitador pro-activo: es fundamental que pueda competir por dar los servicios necesarios a clientes y agregadores. Conclusiones Redes Clientes • Mejorar la experiencia cliente (por ejemplo, incrementando la agilidad en las gestiones gracias al contador electrónico). • Universalizar la puesta a disposición de la información de consumo, para un mejor asesoramiento, ofertas a medida e incrementar el ahorro. • En un entorno cada vez más digital, los consumidores guiarán las inversiones en infraestructuras energéticas.
  14. 14. 14 Muchas gracias

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