Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
El proceso de internacionalización
en la logística de productos petrolíferos
Carlos Molina
Director de Desarrollo de Negoc...
VI Simposio Empresarial Internacional FUNSEAM 2018
El reto de la transición energética
Competitividad
Garantía
del
suminis...
VI Simposio Empresarial Internacional FUNSEAM 2018
Un mundo asimétrico
3
Demanda mundial de Productos Petrolíferos
(WEO, e...
VI Simposio Empresarial Internacional FUNSEAM 2018
El mantenimiento del negocio principal ya no es suficiente
Expansión In...
VI Simposio Empresarial Internacional FUNSEAM 2018
CLH apuesta por intensificar la inversión, desarrollando el
potencial p...
VI Simposio Empresarial Internacional FUNSEAM 2018
Know-how, tecnología y valor añadido de los servicios son clave
 Know-...
VI Simposio Empresarial Internacional FUNSEAM 2018
CLH hoy: líderes en Europa en logística de hidrocarburos
Y una de las c...
VI Simposio Empresarial Internacional FUNSEAM 2018 8
Expansión
InternacionalNuevos Servicios
Negocio core
CLH está desarro...
VI Simposio Empresarial Internacional FUNSEAM 2018 9
Es clave centrarse en nuestras fortalezas competitivas
Financiación I...
VI Simposio Empresarial Internacional FUNSEAM 2018
La expansión Internacional es una gran oportunidad
10
 Generación de s...
VI Simposio Empresarial Internacional FUNSEAM 2018 11
Aunque la internacionalización no es una ruta fácil
Expansión
Intern...
VI Simposio Empresarial Internacional FUNSEAM 2018
Muchas gracias
12
¿Quiere saber más?  international@grupoclh.com
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

El proceso de internacionalización en la logística de productos petrolíferos: D. Carlos Molina, Director de Desarrollo de Negocio y Estrategia de CLH

64 views

Published on

VI SIMPOSIO EMPRESARIAL INTERNACIONAL FUNSEAM: RIESGOS Y OPORTUNIDADES DE LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA
MESA 4: GLOBALIZACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN DEL SECTOR ENERGÉTICO
El proceso de internacionalización en la logística de productos petrolíferos: D. Carlos Molina, Director de Desarrollo de Negocio y Estrategia de CLH
5 de febrero de 2018
Barcelona

Published in: Environment
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

El proceso de internacionalización en la logística de productos petrolíferos: D. Carlos Molina, Director de Desarrollo de Negocio y Estrategia de CLH

  1. 1. El proceso de internacionalización en la logística de productos petrolíferos Carlos Molina Director de Desarrollo de Negocio y Estrategia de CLH MESA 4: Globalización e internacionalización del sector energético
  2. 2. VI Simposio Empresarial Internacional FUNSEAM 2018 El reto de la transición energética Competitividad Garantía del suministro Sostenibilidad 2 • Acceso Universal a una energía asequible • Competitividad Económica • Contexto geopolítico cambiante y retador • Diversificación de países proveedores • Diversificación tecnológica • Resiliencia ante shocks • Cambio Climático: ‒ Global: COP2X ‒ UE: 20/20/20, Marco 2030, Hoja de Ruta 2050 ‒ Nacional • Calidad del aire en áreas urbanas
  3. 3. VI Simposio Empresarial Internacional FUNSEAM 2018 Un mundo asimétrico 3 Demanda mundial de Productos Petrolíferos (WEO, escenario Nuevas Políticas) Nota: Cantidades en M ton Fuente: WEO 2017 Demanda Mundial +37% 2000 2040 2000 2040 2000 2040 2000 2040 2000 2040 2000 2040 2000 2040 2000 2040 Asia Pacífico ÁfricaLatino América Norteamérica Unión Europea Eurasia Oriente Próximo +42% + Crecimiento 2000-2040 - +102% +149% +182% -50% -21% +49%
  4. 4. VI Simposio Empresarial Internacional FUNSEAM 2018 El mantenimiento del negocio principal ya no es suficiente Expansión Internacional Nuevos ServiciosMantenimiento del Negocio core  Operación fiable y segura  Mantenimiento de los activos en buenas condiciones  Adaptación a los nuevos estándares y regulaciones  Continua mejora de la Eficiencia  Ventaja tecnológica  Innovación & desarrollo de nuevos servicios  Inversión para desarrollar todo el potencial valor (p. ej., incremento de las posibilidades en las terminales marítimas)  Aprovechamiento de nuestras fortalezas para expandirnos a nuevas geografías 4
  5. 5. VI Simposio Empresarial Internacional FUNSEAM 2018 CLH apuesta por intensificar la inversión, desarrollando el potencial para cubrir las necesidades de las nuevas demandas Barcelona Modernización general de la oferta de servicios • Segregación • Aditivación • Mezcla • Biocombustibles 5 Expansión InternacionalNuevos Servicios Negocio core Bilbao Conexión Madrid-Barajas AlgecirasHuelva Mejora de instalaciones de los oleoductos Centro Control Instalaciones
  6. 6. VI Simposio Empresarial Internacional FUNSEAM 2018 Know-how, tecnología y valor añadido de los servicios son clave  Know-how: Referente mundial de excelencia operativa en terminales y oleoductos  Altos estándares de seguridad  Desarrollo de sinergias  Eficiencia  Tecnología:  Automatización & Operación remota  Mantenimiento predictivo & Big data  Tecnología propia de simulación y optimización  Ingeniería experta de proyectos  Nuevos servicios de valor añadido:  Integración óptima de refinería con CLH y la exportación  Nuevos servicios al trading internacional  Gestión de nuevos componentes y calidades • Servicio integral de recepción, almacenamiento, transporte y carga en camión •Acreditación instantánea “banking system” •Mezcla, aditivación, trazadores fiscales, y biocombustibles •Servicios de bunker y fuelóleos •Almacenamiento flexible de reservas petrolíferas estratégicas para operadores y agencias centrales •Almacenamiento y puesta a bordo de combustibles de aviación Almacenamiento & Transporte Reservas Estratégicas Aviación CLH continuamente innova para ofrecer nuevos servicios de valor añadido Portafolio de servicios actuales de CLH Expansión InternacionalNuevos Servicios Negocio core 6 Claves de éxito a futuro
  7. 7. VI Simposio Empresarial Internacional FUNSEAM 2018 CLH hoy: líderes en Europa en logística de hidrocarburos Y una de las compañías más importantes en la industria globalmente 7 CLH en perspectiva 1ª Compañía en Europa con la red más extensa 1er Operador en España en puesta a bordo de combustibles de aviación 2º Compañía en Europa por volumen de capacidad de almacenamiento 4o Operador en el Mundo Operador independiente en puesta a bordo de combustibles de aviación 7ª Compañía en el Mundo por volumen de capacidad de almacenamiento Expansión InternacionalNuevos Servicios Negocio core
  8. 8. VI Simposio Empresarial Internacional FUNSEAM 2018 8 Expansión InternacionalNuevos Servicios Negocio core CLH está desarrollando un ambicioso Plan de Expansión Internacional
  9. 9. VI Simposio Empresarial Internacional FUNSEAM 2018 9 Es clave centrarse en nuestras fortalezas competitivas Financiación Ingeniería Operación MantenimientoDesarrollo Especialista independiente en logística de hidrocarburos Qué somos Nuestras Fortalezas • Equipo de Ingeniería propio • Tecnología Propia y ventaja competitiva de CLH en automatización, control centralizado y optimización de flujos • 90 años de historia • Track-record de operador fiable y seguro • Compañía líder en su sector • Eficiencia: “CLH tiene una las redes más eficientes y extendidas” (Agencia Internacional de Energía) • Compañía robusta con un sólido perfil financiero, deuda baja, alto rating y fuerte capacidad de inversión en nuevos proyectos • Accionariado integrado por algunos de los fondos de inversión más importantes del mundo Operador Experto Fuerte Capacidad de Inversión Capacidad técnica para desarrollar proyectos Independencia • Operador Independiente. CLH sólo tiene actividad en logística dentro de la cadena del “downstream” del petróleo, y no está vinculada con otros negocios de la cadena de valor Expansión InternacionalNuevos Servicios Negocio core
  10. 10. VI Simposio Empresarial Internacional FUNSEAM 2018 La expansión Internacional es una gran oportunidad 10  Generación de sinergias y economías de escala  Exposición a mercados de crecimiento  Resiliencia y diversificación del riesgo  Expansión del know-how de España, y mejora por aprendizaje de las mejores prácticas internacionales (eficiencia operativa, etc.)  Dinamización organizativa (múltiples culturas, movilidad geográfica, dinámica de transformación,…).  Crecimiento de las personas en una corporación potente  Etc. Algunos ejemplos Expansión InternacionalNuevos Servicios Negocio core etc…
  11. 11. VI Simposio Empresarial Internacional FUNSEAM 2018 11 Aunque la internacionalización no es una ruta fácil Expansión InternacionalNuevos Servicios Negocio core Alineamiento y esfuerzo de toda la organización Compromiso sostenido de la dirección Diversidad cultural Diversidad idiomática Ajuste gradual del perfil de compañía Dificultad y riesgos de entrada en nuevos mercados Esfuerzo de inversión a largo plazo Inercias organizativas Aprendizaje & Resiliencia ante el fracaso Capacitación
  12. 12. VI Simposio Empresarial Internacional FUNSEAM 2018 Muchas gracias 12 ¿Quiere saber más?  international@grupoclh.com

×