LAS INICIATIVAS EMPRENDEDORAS EN EL ÁMBITO DEL COOPERATIVISMO Y DE LA ECONOMÍA SOCIAL SEMINARIO “DE LA INNOVACIÓN A LA PRO...
DESARROLLO DE LA CONFERENCIA <ul><li>INTRODUCCIÓN: EMPRENDER E INNOVAR DESDE LA CIUDADANÍA </li></ul><ul><li>2. CARACTERÍS...
1.- INTRODUCCIÓN: EMPRENDER E INNOVAR DESDE LA CIUDADANÍA <ul><li>OBJETIVO CENTRAL DE LA SOCIEDAD:  ASEGURAR UNA SENDA DE ...
2.- CARACTERÍSTICAS IDENTITARIAS DEL COOPERATIVISMO Y DE LA ECONOMÍA SOCIAL ACI. Manchester 1995 (resumido) DECLARACIÓN DE...
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DOS GRANDES SUBSECTORES DE LA ECONOMÍA SOCIAL <ul><li>NÚCLEO: IDENTITARIO COMÚN: ENTIDADES MICROECONÓMICAS DE CARÁCTER LIB...
LOS ACTORES DE LA ECONOMÍA SOCIAL ESPAÑOLA CLASIFICADOS POR SECTORES INSTITUCIONALES SECTOR INSTITUCIONAL ORGANIZACIONES M...
3.- CASO EMPRESARIAL: GRUPO MONDRAGÓN
 
 
 
EL GRUPO DE MONDRAGÓN HOY, EN CIFRAS <ul><li>AÑO 2010 </li></ul><ul><li>Nº DE EMPRESAS……………………………………………………………….. 256 </li>...
ÁMBITOS Y TERRITORIOS DE ACTUACIÓN <ul><li>-  FINANZAS 9 DELEGACIONES CORPORATIVAS </li></ul><ul><li>INDUSTRIA Y 77 FILIAL...
ORÍGENES Y DESARROLLO DE MONDRAGÓN <ul><li>MONDRAGON HOY: 30.000 HABITANTES </li></ul><ul><li>ENCLAVADO EN UN VALLE DE DIF...
LAS CLAVES DEL ÉXITO DE MONDRAGÓN <ul><li>LIDERAZGO Y COHERENCIA </li></ul><ul><li>RESPONSABILIDAD SOCIAL </li></ul><ul><l...
4.- CASO EMPRESARIAL: ANECOOP <ul><li>COOPERATIVA AGROALIMENTARIA DE 2º GRADO FORMADA EN LA ACTUALIDAD POR 84 COOPERATIVAS...
MERCADOS Y VOLUMEN DE NEGOCIO CAMPAÑA 09/10 ALEMANIA: 130.000 Tm FRANCIA:  120.000 Tm ESPAÑA:  75.000 Tm Tm Euros (x1000) ...
HOLDING EMPRESARIAL DE ANECOOP <ul><li>CREACIÓN DE EMPRESAS PARTICIPADAS EN DIVERSOS PAÍSES EUROPEOS: FRANCIA, ALEMANIA, R...
5.- CASO EMPRESARIAL: TUGSAL <ul><li>TUGSAL: TRANSPORTES URBANOS Y SERVICIOS GENERALES, SOCIEDAD ANÓNIMA LABORAL </li></ul...
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Presentación de Experiencias Exitosas de España y Europa:

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Presentación de Experiencias Exitosas de España y Europa:
José Luis Monzón, Presidente del Ciriec-España, Catedrático de Economía Aplicada Universidad de Valencia.

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Presentación de Experiencias Exitosas de España y Europa:

  1. 1. LAS INICIATIVAS EMPRENDEDORAS EN EL ÁMBITO DEL COOPERATIVISMO Y DE LA ECONOMÍA SOCIAL SEMINARIO “DE LA INNOVACIÓN A LA PRODUCTIVIDAD: CÓMO EL SECTOR DE LA ECONOMÍA SOCIAL AYUDA A MEJORAR LA COMPETITIVIDAD Y LA INNOVACIÓN EN PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS DE EUROPA Y CHILE” Santiago de Chile y La Serena, 29 y 30 de Noviembre de 2011 José Luis Monzón Presidente de CIRIEC-España Catedrático de Economía Aplicada de la Universitat de València
  2. 2. DESARROLLO DE LA CONFERENCIA <ul><li>INTRODUCCIÓN: EMPRENDER E INNOVAR DESDE LA CIUDADANÍA </li></ul><ul><li>2. CARACTERÍSTICAS IDENTITARIAS DEL COOPERATIVISMO Y LA ECONOMÍA SOCIAL </li></ul><ul><li>3. CASO EMPRESARIAL: GRUPO MONDRAGÓN </li></ul><ul><li>CASO EMPRESARIAL: ANECOOP </li></ul><ul><li>CASO EMPRESARIAL TUGSAL </li></ul>
  3. 3. 1.- INTRODUCCIÓN: EMPRENDER E INNOVAR DESDE LA CIUDADANÍA <ul><li>OBJETIVO CENTRAL DE LA SOCIEDAD: ASEGURAR UNA SENDA DE CRECIMIENTO SOSTENIDO Y SOSTENIBLE, ES DECIR, QUE GARANTICE EL PLENO EMPLEO, EL AUMENTO DEL BIENESTAR Y DEL TIEMPO LIBRE Y QUE NO HIPOTEQUE LA CALIDAD Y SOSTENIBILIAD DE LA VIDA DE LAS GENERACIONES VENIDERAS. </li></ul><ul><li>LA TESIS ES QUE ESTE OBJETIVO COMO MEJOR SE GARANTIZA ES EN UN SISTEMA DE ECONOMÍA PLURAL EMPRENDIENDO E INNOVANDO Y QUE DICHO EMPRENDIMIENTO DEBE SER PROTAGONIZADO DESDE LA CIUDADANÍA. ES DECIR, O LOS CIUDADANOS ASUMEN EL PROTAGONISMO DE SUS DESTINOS MEDIANTE INICIATIVAS EMPRESARIALES CON PROCESOS DE INNOVACIÓN PERMANENTE O NO SE PODRÁ GARANTIZAR UNA SENDA DE CRECIMIENTO SOSTENIDO. </li></ul>
  4. 4. 2.- CARACTERÍSTICAS IDENTITARIAS DEL COOPERATIVISMO Y DE LA ECONOMÍA SOCIAL ACI. Manchester 1995 (resumido) DECLARACIÓN DE LA ALIANZA COOPERATIVA INTERNACIONAL SOBRE LA IDENTIDAD COOPERATIVA DEFINICIÓN: Una cooperativa es una asociación autónoma de personas que se han unido de forma voluntaria para satisfacer sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales en común mediante una empresa de propiedad conjunta y de gestión democrática. VALORES: Autoayuda, autorresponsabilidad, democracia, igualdad, equidad, solidaridad. PRINCIPIOS: Pautas mediante las cuales las cooperativas ponen en práctica sus valores. 1. Adhesión voluntaria y abierta a toda persona capaz de utilizar sus servicios, sin discriminación alguna (puerta abierta: doble condición de socio y usuario). 2. Gestión democrática por parte de los socios con igualdad de derecho de voto (un socio, un voto) en las cooperativas de primer grado y organización democrática en todas las demás. 3. Participación económica de los socios inspirada en los valores cooperativos : retorno de excedentes a los socios en proporción a las operaciones de éstos con la cooperativa; creación de un patrimonio cooperativo irrepartible; si existe retribución al capital social obligatorio, ésta consistirá en un tipo de interés limitado. 4. Autonomía e independencia . La firma de acuerdos con otras organizaciones o el recurso a fuentes externas para captar capital inversor no impedirá el control democrático de los socios usuarios sobre la cooperativa. 5. Educación, formación e información . 6. Cooperación entre cooperativas , fortaleciendo el movimiento cooperativo mediante el desarrollo de estructuras locales, nacionales, regionales e internacionales. 7. Interés por la comunidad , trabajando las cooperativas para conseguir el desarrollo sostenible de sus comunidades.
  5. 5. <ul><li>CARTA DE PRINCIPIOS DE LA ECONOMÍA SOCIAL DE LA CEP-CMAF </li></ul><ul><li>PRIMACÍA DE LA PERSONA Y DEL OBJETO SOCIAL SOBRE EL CAPITAL </li></ul><ul><li>ADHESIÓN VOLUNTARIA Y ABIERTA </li></ul><ul><li>CONTROL DEMOCRÁTICO POR SUS MIEMBROS (EXCEPTO PARA LAS FUNDACIONES, QUE NO TIENEN SOCIOS) </li></ul><ul><li>CONJUNCIÓN DE LOS INTERESES DE LOS MIEMBROS USUARIOS Y DEL INTERÉS GENERAL </li></ul><ul><li>DEFENSA Y APLICACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE SOLIDARIDAD Y RESPONSABILIDAD </li></ul><ul><li>AUTONOMÍA DE GESTIÓN E INDEPENDENCIA RESPECTO DE LOS PODERES PÚBLICOS </li></ul><ul><li>DESTINO DE LA MAYORÍA DE LOS EXCEDENTES A LA CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS A FAVOR DEL DESARROLLO SOSTENIBLE, DEL INTERÉS DE LOS SERVICIOS A LOS MIEMBROS Y DEL INTERÉS GENERAL </li></ul>
  6. 6. <ul><li>UN CONCEPTO OPERATIVO PARA LA DELIMITACIÓN CUANTITATIVA DE LA ECONOMÍA SOCIAL </li></ul><ul><li>ECONOMÍA SOCIAL: Conjunto de empresas privadas creadas para satisfacer las necesidades de sus socios a través del mercado produciendo bienes y servicios, asegurando o financiando y en las que la distribución del beneficio y la toma de decisiones no están ligadas directamente con el capital aportado por cada socio, correspondiendo un voto a cada uno de ellos. La Economía Social también incluye a las instituciones sin fines de lucro que son productores no de mercado privados, no controlados por las administraciones públicas y que producen servicios no destinados a la venta para determinados grupos de hogares, procediendo sus recursos principales de contribuciones voluntarias efectuadas por los hogares en su calidad de consumidores, de pagos de las administraciones públicas y de rentas de la propiedad. </li></ul>
  7. 7. <ul><li>PRIVADAS </li></ul><ul><li>ORGANIZACIÓN FORMAL </li></ul><ul><li>AUTONOMÍA DE DECISIÓN </li></ul><ul><li>LIBERTAD DE ADHESIÓN </li></ul><ul><li>EVENTUAL DISTRIBUCIÓN DE EXCEDENTES NO ES EN PROPORCIÓN AL CAPITAL </li></ul><ul><li>PROCESOS DEMOCRÁTICOS </li></ul><ul><li>ENTIDADES DE PERSONAS, NO DE CAPITALES </li></ul>
  8. 8. DOS GRANDES SUBSECTORES DE LA ECONOMÍA SOCIAL <ul><li>NÚCLEO: IDENTITARIO COMÚN: ENTIDADES MICROECONÓMICAS DE CARÁCTER LIBRE Y VOLUNTARIO, CREADAS DESDE LA SOCIEDAD CIVIL PARA SATISFACER Y RESOLVER NECESIDADES DE INDIVIDUOS, HOGARES O FAMILIAS Y NO PARA RETRIBUIR O DAR COBERTURA A INVERSORES O EMPRESAS CAPITALISTAS </li></ul>ECONOMÍA SOCIAL MERCADO NO DE MERCADO COOPERATIVAS MUTUAS Y MUTUALIDADES GRUPOS EMPRESARIALES OTRAS: SOCIEDADES LABORALES, EMPRESAS INSERCIÓN, ETC ASOCIACIONES FUNDACIONES OTRAS ISFLSH
  9. 9. LOS ACTORES DE LA ECONOMÍA SOCIAL ESPAÑOLA CLASIFICADOS POR SECTORES INSTITUCIONALES SECTOR INSTITUCIONAL ORGANIZACIONES MICROECONÓMICAS DE LA ECONOMÍA SOCIAL ESPAÑOLA PRODUCTORES DE MERCADO Sociedades no financieras (S.11)  Cooperativas (Cooperativas de trabajo asociado, de consumidores, agrarias, enseñanza, mar, transportes, viviendas, sociales, sanitarias, etc.)  Sociedades Laborales  Empresas sociales (empresas de inserción, centros especiales de empleo)  Sociedades Agrarias de Transformación  Cofradías de Pescadores  Empresas mercantiles no financieras controladas por la Economía Social  Otros productores de mercado privados (algunas asociaciones, fundaciones y sociedades mercantiles) Sociedades financieras (S.12)  Cooperativas de Crédito (Cajas Rurales y Cajas Laborales y Populares)  Secciones de Crédito de las Cooperativas  Mutuas de Seguros  Mutualidades de Previsión Social  Cooperativas de Seguros PRODUCTORES DE NO MERCADO Instituciones Sin Fines de Lucro al Servicio de los Hogares (ISFLSH) (producción de servicios no destinados a la venta) (S.15)  Asociaciones  Fundaciones  Otras instituciones sin fines de lucro al servicio de los hogares
  10. 10. 3.- CASO EMPRESARIAL: GRUPO MONDRAGÓN
  11. 14. EL GRUPO DE MONDRAGÓN HOY, EN CIFRAS <ul><li>AÑO 2010 </li></ul><ul><li>Nº DE EMPRESAS……………………………………………………………….. 256 </li></ul><ul><li>(106 COOPERATIVAS + 129 SOCIEDADES FILIALES + 21 OTRAS) </li></ul><ul><li>PUESTOS DE TRABAJO ……………………………………………..…. 83.859 </li></ul><ul><li>INGRESOS ……………………………………………………..… 14.755 x 10 6 € </li></ul><ul><li>DEPÓSITO DE CLIENTES EN CAJA LABORAL ….. 18.629 x 10 6 € </li></ul><ul><li>ACTIVO TOTAL ………………………………………………... 33.099 x 10 6 € </li></ul><ul><li>% DE SOCIOS SOBRE PLANTILLA </li></ul><ul><li>DE COOPERATIVAS (ÁREA INDUSTRIA) ………………………..……. 85,9% </li></ul>
  12. 15. ÁMBITOS Y TERRITORIOS DE ACTUACIÓN <ul><li>- FINANZAS 9 DELEGACIONES CORPORATIVAS </li></ul><ul><li>INDUSTRIA Y 77 FILIALES PRODUCTIVAS </li></ul><ul><li>DISTRIBUCIÓN EN 22 PAÍSES CON 14.674 </li></ul><ul><li>CONOCIMIENTO TRABAJADORES </li></ul>
  13. 16. ORÍGENES Y DESARROLLO DE MONDRAGÓN <ul><li>MONDRAGON HOY: 30.000 HABITANTES </li></ul><ul><li>ENCLAVADO EN UN VALLE DE DIFÍCIL ACCESO RODEADO DE MONTAÑAS EN GUIPUZCOA </li></ul><ul><li>1941-1956: JOSÉ Mª ARIZMENDARRIETA Y EL GRUPO HUMANO </li></ul><ul><li>1956-1975: DESARROLLO DEL GRUPO COOPERATIVO </li></ul><ul><li>1975-2010: INTERNACIONALIZACIÓN Y ÁREA DE </li></ul><ul><li>CONOCIMIENTO </li></ul>
  14. 17. LAS CLAVES DEL ÉXITO DE MONDRAGÓN <ul><li>LIDERAZGO Y COHERENCIA </li></ul><ul><li>RESPONSABILIDAD SOCIAL </li></ul><ul><li>DESARROLLO E IMPLICACIÓN DE LAS PERSONAS </li></ul><ul><li>PROCESO CONTINUO DE APRENDIZAJE E INNOVACIÓN </li></ul><ul><li>DESARROLLO DE ALIANZAS </li></ul><ul><li>ORIENTACIÓN HACIA LOS RESULTADOS </li></ul><ul><li>ORIENTACIÓN AL CLIENTE </li></ul><ul><li>GESTIÓN POR PROCESOS Y HECHOS </li></ul>
  15. 18. 4.- CASO EMPRESARIAL: ANECOOP <ul><li>COOPERATIVA AGROALIMENTARIA DE 2º GRADO FORMADA EN LA ACTUALIDAD POR 84 COOPERATIVAS AGRARIAS DE 1 ER GRADO </li></ul><ul><li>SE CREÓ SIN PERSONALIDAD JURÍDICA EL 03/09/1975 EN VALENCIA PARA EXPORTAR CÍTRICOS AL MERCADO ALEMÁN (LA PERSONALIDAD JURÍDICA NACE EN 1977) </li></ul><ul><li>FUE CONSTITUIDA POR 33 COOPERATIVAS CITRÍCOLAS </li></ul><ul><li>EL REQUISITO PARA INCORPORARSE AL PROYECTO ERA APORTAR EL 10% DE LA CONFECCIÓN DE CADA COOPERATIVA PARA SER COMERCIALIZADO POR LA COOPERATIVA DE SEGUNDO GRADO </li></ul>
  16. 19. MERCADOS Y VOLUMEN DE NEGOCIO CAMPAÑA 09/10 ALEMANIA: 130.000 Tm FRANCIA: 120.000 Tm ESPAÑA: 75.000 Tm Tm Euros (x1000) UE EFTA AM É RICA EUROPA ORIENTAL PRODUCTOS Tm C Í TRICOS 303.439 218.817 285.807 9.406 2.336 5.588 FRUTAS 188.172 137.868 177.331 6.728 318 3.795 HORTALIZAS 111.079 109.998 108.164 2.284 77 554 TOTAL HORTOFRUCT Í COLA 602.690 466.683 571.302 18.418 2.731 9.937 TOTAL VINO (HL.) 219.565 18.463 185.973 12.523 4.787 12.464
  17. 20. HOLDING EMPRESARIAL DE ANECOOP <ul><li>CREACIÓN DE EMPRESAS PARTICIPADAS EN DIVERSOS PAÍSES EUROPEOS: FRANCIA, ALEMANIA, REINO UNIDO, POLONIA, RUSIA, CHEQUIA </li></ul><ul><li>DESARROLLO INDUSTRIA AGROALIMENTARIA: AGRICONSA </li></ul><ul><li>OFICINAS COMERCIALES </li></ul><ul><li>GRUPO EMPRESARIAL ANECOOP CON 18 COOPERATIVAS </li></ul><ul><li>GRUPO PERSIMON Y PLATAFORMA DE HORTALIZAS </li></ul><ul><li>CREACIÓN DE MARCAS: BOUQUET (SANDÍAS Y KAKIS PERSIMÓN), VINOS (REYMOS, ICONO, VENTA DEL PUERTO), NADAL, BLACK CAT, BOUQUET NATURANE </li></ul>
  18. 21. 5.- CASO EMPRESARIAL: TUGSAL <ul><li>TUGSAL: TRANSPORTES URBANOS Y SERVICIOS GENERALES, SOCIEDAD ANÓNIMA LABORAL </li></ul><ul><li>NACE EN 1985 DEDICADA AL TRANSPORTE URBANO DE VIAJEROS EN LA PROVINCIA DE BARCELONA </li></ul><ul><li>MAYOR OPERADOR PRIVADO DE TRANSPORTE EN AUTOBÚS DE CATALUÑA </li></ul><ul><li>800 TRABAJADORES </li></ul><ul><li>70 MILLONES DE EUROS DE INGRESOS </li></ul><ul><li>NINGÚN SOCIO POSEE MÁS DEL 2% DEL CAPITAL </li></ul><ul><li>SOCIEDAD ANÓNIMA LABORAL PERTENECIENTE A LA ECONOMÍA SOCIAL </li></ul>

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