Semana Global del Emprendimiento 2011 Convencion Aliados Ecuador

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Presentación compartida durante el I Encuentro Nacional de Aliados de la Semana Global del Emprendimiento en Ecuador, celebrado el 4 de junio de 2011 en Quito.

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  • Semana Global del Emprendimiento 2011 Convencion Aliados Ecuador

    1. 1. I Encuentro Nacional de Aliados Semana Global del Emprendimiento Ecuador Quito, Junio 4 de 2011
    2. 2. <ul><li>1. Semana Global del Emprendimiento </li></ul><ul><ul><li>¿Qué es? </li></ul></ul><ul><ul><li>¿Qué busca? </li></ul></ul><ul><ul><li>¿Cuál es su impacto? </li></ul></ul><ul><ul><li>Resultados en Ecuador </li></ul></ul><ul><li>2. Congreso Global del Emprendimiento </li></ul><ul><ul><li>¿Qué es? </li></ul></ul><ul><ul><li>Resumen de Actividades en Shanghai 2011 </li></ul></ul><ul><li>3. SGE 101 </li></ul><ul><ul><li>Terminología </li></ul></ul><ul><ul><li>Aliados </li></ul></ul><ul><ul><li>Eventos Destacados </li></ul></ul><ul><ul><li>Marketing y Comunicación </li></ul></ul><ul><ul><li>Métricas </li></ul></ul><ul><li>4. Foro y Discusión Abierta </li></ul><ul><li>5. Conclusiones </li></ul>Contenido
    3. 3. Semana Global del Emprendimiento
    4. 4. 1.1 ¿ Qué es la Semana Global del Emprendimiento? Un movimiento global que se realiza en más de 100 países cada Noviembre y que conecta a millones de personas mediante actividades que promueven la generación de ideas en busca de mejorar el entorno económico y social.
    5. 5. 1.2 ¿ Qué busca la Semana Global del Emprendimiento? INSPIRAR CONECTAR INFORMAR INSTRUIR INVOLUCRAR A jóvenes para que consideren al Emprendimiento como una forma de vida. Organizaciones y personas en una red global para encontrar ideas innovadoras gracias a la interacción de diferentes culturas. La necesidad de generar un entorno favorable para el emprendimiento mediante una alianza entre Empresas-Universidades-ONGs-Gobierno. A través de Emprendedores exitosos que inspiren con sus historias de éxito a nuevas generaciones. A líderes de opinión sobre la importancia del emprendimiento para el desarrollo económico y cultural de las naciones.
    6. 6. 1.3 ¿ Cuál es su impacto? En el 2010 más de 7 millones de personas participaron durante siete días en 37,000 eventos promoviendo el emprendimiento.
    7. 7. Resultados en Ecuador
    8. 8. 1.4 Ecuador 2009 12 Organizaciones 33 Actividades 4105 participantes
    9. 9. 1.4 Ecuador 2010 41 Organizaciones 97 Actividades 18520 participantes
    10. 10. 1.4 Invitación de Jonathan Ortmans
    11. 11. Congreso Global del Emprendimiento
    12. 12. 2.1 ¿Qué es el Congreso Global del Emprendimiento?
    13. 13. 2.2 Congreso Global del Emprendimiento: Resumen de Actividades Shanghai 2011
    14. 14. SGE 101
    15. 15. Terminología
    16. 16. 3.1 Anfitriones La organización en cada país participante, que actúa en calidad de entidad coordinadora de la Semana Global del Emprendimiento y todas las actividades relacionadas en ese país.
    17. 17. 3.1 Aliados Globales Organizaciones participantes con alcance global y voluntad de participar activamente con sus redes en varios países en la promoción de la Semana Global del Emprendimiento.
    18. 18. 3.1 Aliados Locales Cualquier organización participante que es responsable de la realización de al menos un evento o actividad durante la Semana Global del Emprendimiento.
    19. 19. 3.1 Eventos Destacados Un evento que comparte branding con la SGE y es seleccionado por el equipo coordinador para ser destacado (basado en tamaño, alcance, participación VIP) por su valor agregado en la promoción del emprendimiento.
    20. 20. Aliados
    21. 21. 3.2 Alcance Global
    22. 23. 3.2 ¿Quiénes pueden ser Aliados de la SGE? <ul><li>Organizaciones gubernamentales </li></ul><ul><li>Organizaciones sin fines de lucro </li></ul><ul><li>Empresas privadas </li></ul><ul><li>Escuelas </li></ul><ul><li>Colegios </li></ul><ul><li>Universidades </li></ul><ul><li>Organizaciones juveniles </li></ul>
    23. 24. 3.2 Beneficios <ul><li>Intercambiar información, conocimientos e ideas – compartiendo mejores prácticas </li></ul><ul><li>Participar de una campaña nacional y mundial </li></ul><ul><li>Trabajar en proyectos conjuntos </li></ul><ul><li>Participar en actividades conjuntas de promoción </li></ul><ul><li>Construir influencia </li></ul>
    24. 25. 3.2 Trabajo Coordinado <ul><li>Alcance </li></ul><ul><li>Recursos </li></ul><ul><li>Interés de medios </li></ul><ul><li>Credibilidad </li></ul><ul><li>Inclusión Social </li></ul><ul><li>Influencia </li></ul>
    25. 26. 3.2 Alianzas en Todo el Mundo <ul><li>Aprovechando al máximo la red internacional de la SGE. </li></ul><ul><li>Identificando y desarrollando oportunidades globales. </li></ul><ul><li>Casos: </li></ul><ul><li>Global Entrepreneurship Challenge ha conectado a estudiantes de 45 países. </li></ul><ul><li>Emprendedores de las Islas Bermudas viajaron a la SGE en Reino Unido. </li></ul><ul><li>Foro de Anfitriones Latinoamericanos vinculó a los anfitriones de toda la región. </li></ul><ul><li>Convenio de Shanghai entre Anfitriones Latinoamericanos. </li></ul>
    26. 27. Eventos Destacados
    27. 28. 3.3 Eventos Destacados <ul><li>Más de 23.000 aliados llevan a cabo alrededor de 37.500 eventos en todo el mundo durante la Semana Global del Emprendimiento. Si bien cada evento es único, el equipo de planificación SGE destaca un número selecto de &quot;eventos destacados&quot;. </li></ul><ul><li>Estos eventos son los que más llaman la atención, ya se trate de una gran producción, participación VIP, o simplemente porque agregan valor a la difusión de la cultura emprendedora. </li></ul><ul><li>Los eventos destacados son las grandes estrellas de la Semana Global del Emprendimiento, y los tratamos como tal. Ellos tendrán cobertura mediática, serán mencionados en el sitio Web global, además de ser difundidos con énfasis en las redes sociales. </li></ul>
    28. 29. 3.3 Criterio para determinar Eventos Destacados <ul><li>Son varios los criterios para evaluar el potencial de los eventos destacados. </li></ul><ul><li>Tamaño y Alcance </li></ul><ul><li>La capacidad de un evento o actividad para atraer a una gran multitud, incluso a nivel nacional o internacional, debido a que estos eventos tendrán una mayor repercusión que los eventos locales o regionales. </li></ul><ul><li>Participación VIP </li></ul><ul><li>La aparición de un reconocida personalidad o celebridad, en particular aquellas que compartan el mismo público objetivo de la Semana Global del Emprendimiento. </li></ul><ul><li>Atractivo para Medios de Comunicación </li></ul><ul><li>Si un evento o actividad puede ser considerado de interés periodístico por los medios de comunicación a nivel nacional. Este criterio es, obviamente, el impacto de los dos primeros, pero no depende de ellos. Los eventos que tengan más probabilidades de atraer la atención de los medios de comunicación son aquellos que son únicos y tienen historias conmovedoras detrás de ellos. </li></ul><ul><li>Co-branding para la Semana Global del Emprendimiento </li></ul><ul><li>El evento o actividad tiene que presentar una apariencia de marca como un evento destacado de la Semana Global del Emprendimiento. Básicamente, cuando alguien entre en el evento, no debe haber duda de que el evento está asociado con la Semana Global del Emprendimiento. Esto incluye modificar el logo del evento y material de promoción, así como la señalización en el evento. </li></ul>
    29. 30. 3.3 Co-branding <ul><li>La Semana Global del Emprendimiento reconocerá a un selecto número de eventos alrededor del mundo que se alinean con su visión y objetivos, en calidad de Eventos Destacados. </li></ul><ul><li>Estos Eventos Destacados serán promovidos a través de una extensa red de miles de organizaciones y millones de personas en todo el mundo. </li></ul><ul><li>A cambio, se espera que estos eventos sean igualmente de marca conjunta para crear un vínculo visual inmediato de la Semana Global del Emprendimiento. </li></ul>
    30. 31. 3.3 Co-branding: Opciones de Logo Opción 1: Incorporar el logo de la SGE (o una porción del mismo) en su respectivo logo o marca.
    31. 32. 3.3 Co-branding: Opciones de Logo Opción 2: Usar su logo y marca existentes junto al compás de la Semana Global del Emprendimiento, separados por una delgada línea vertical.
    32. 33. Marketing y Comunicación
    33. 34. 3.4 Branding <ul><li>Compás </li></ul><ul><li>Para identificarnos como parte de esta red internacional vinculada al emprendimiento, hemos esbozado una orientación básica para incrementar la notoriedad de la marca. </li></ul><ul><li>De esta forma lograremos conectar la campaña a la realización de actividades y eventos durante la Semana Global del Emprendimiento. </li></ul><ul><li>La adopción y aplicación consistentes de esta guía serán fundamentales para la construcción y la sostenibilidad de esta campaña. </li></ul>
    34. 35. 3.4 ¿Por qué el Compás? <ul><li>Conexión visual con millones de personas en todo el mundo a través de un movimiento de líderes que fomentan el emprendimiento. </li></ul><ul><ul><li>95,5% dijo que dio a la campaña un &quot;ambiente internacional&quot; </li></ul></ul><ul><ul><li>90,9% dijo haberse sentido parte de un gran movimiento </li></ul></ul><ul><li>Usted puede aprovechar este contexto para aumentar el reconocimiento de su organización y su liderazgo promoviendo el emprendimiento. </li></ul>
    35. 36. 3.4 Soporte <ul><li>Reporte de Impacto Global </li></ul><ul><li>Presentación Nacional </li></ul><ul><li>Banners </li></ul><ul><li>Logos </li></ul><ul><li>Logos Animados </li></ul><ul><li>Recursos </li></ul><ul><ul><li>Flickr: www.flickr.com/unleashingideas </li></ul></ul><ul><ul><li>Colección de videos SGE (próximamente) </li></ul></ul>
    36. 37. 3.4 Contenido <ul><li>Casos de Estudio y Perfiles </li></ul><ul><ul><li>Mostrar un evento de la SGE u organización aliada local </li></ul></ul><ul><ul><li>Destacar a emprendedores que hayan sido impactados por la SGE </li></ul></ul><ul><li>Canales </li></ul><ul><ul><li>Boletines de prensa y blogs en Unleashingideas.org </li></ul></ul><ul><ul><li>Newsletter vía correo electrónico de la SGE </li></ul></ul><ul><ul><li>Redes Sociales </li></ul></ul>
    37. 38. 3.4 Acercamiento con Medios <ul><li>Amplificado: Destacando los ángulos de mayor interés periodístico. </li></ul><ul><li>Directo / Señalizado: Los medios de comunicación tendrán preguntas sobre los detalles de la campaña nacional y sus eventos destacados. Como anfitriones nos aseguraremos de que la página de Ecuador en el sitio web global este actualizada con la información más reciente. </li></ul><ul><li>Sincronizado: Equipo global de medios está preparando un kit de medios de comunicación que puede ser utilizado para comunicar eficazmente los aspectos más destacados de la SGE a los periodistas. El kit - que consta de contactos globales y voceros, mensajes primarios y de apoyo, reporte global y sucesos en todo el mundo - estará disponible para su revisión y descarga en el sitio web global. </li></ul><ul><li>Movilizado: Como un acercamiento importante, el equipo global de medios preparará y distribuirá plantillas de boletines de prensa y asesoría para ofrecer una historia global a los medios. </li></ul>
    38. 39. 3.4 Mensaje / Ángulos <ul><li>Haciéndolo Bien y Haciendo el Bien </li></ul><ul><li>Para los jóvenes emprendedores, el mercado ofrece oportunidades inexploradas para hacer frente a algunos de los mayores desafíos del mundo. </li></ul><ul><li>Emprendimiento = Recuperación Económica </li></ul><ul><li>A medida que los países empiezan a salir de la recesión económica mundial, las nuevas empresas promovidas por los jóvenes están liderando el camino. </li></ul><ul><li>Globalización desde el primer día </li></ul><ul><li>Hoy en día con un mundo cada vez más interconectado, es importante pensar en grande y con mentalidad global desde el primer día. </li></ul><ul><li>Reducción de la Pobreza </li></ul><ul><li>Impulsando el crecimiento económico en las economías emergentes. </li></ul><ul><li>Fracaso como parte del aprendizaje </li></ul><ul><li>Una cultura emprendedora debe ser tolerante con el fracaso... algunos de los más exitosos emprendedores del mundo fracasaron repetidamente en sus inicios. </li></ul>
    39. 40. 3.4 Redes Sociales http://www.facebook.com/GEWEcuador http://www.twitter.com/GEWEcuador Hashtags: #GEWECUADOR, #GEW http://www.youtube.com/GEWEcuador http://www.flickr.com/photos/GEWEcuador Tags: unleashingideas, GEWECUADOR http://www.semanadelemprendimiento.com.ec/blog
    40. 41. 3.4 Uso del Logo durante Actividades/Eventos <ul><li>Alusión a que el evento o actividad forma parte de la SGE mediante el uso de cualquiera de las siguentes: </li></ul><ul><li>Banners </li></ul><ul><li>Lonas </li></ul><ul><li>Gigantografías </li></ul>
    41. 42. 3.4 Uso del Logo en la Web y Materiales Promocionales
    42. 43. Métricas
    43. 44. 3.5 Midiendo el Impacto de SGE <ul><li>La Semana Global del Emprendimiento está ahora en su cuarto año a nivel mundial y tercero en Ecuador. </li></ul><ul><li>Es más importante que nunca contar con eficaces monitoreos y evaluaciones para entender el impacto que la SGE está teniendo alrededor del mundo, y desde luego, en nuestro país. </li></ul><ul><li>Los objetivos de monitoreo y evaluación de SGE son: </li></ul><ul><ul><li>Mejorar continuamente el proyecto para los aliados y participantes, permitiéndoles evaluar el impacto que están teniendo y ver cómo se puede profundizar este éxito. </li></ul></ul><ul><ul><li>Demostrar a las partes interesadas - como potenciales donantes y nuevos aliados, instituciones de gobierno y medios de comunicación - que vale la pena invertir tiempo y recursos en la SGE. </li></ul></ul>
    44. 45. <ul><li>Evaluación de la SGE se realiza de dos maneras: </li></ul><ul><ul><li>Las organizaciones anfitrionas llevan a cabo evaluaciones individuales de sus campañas nacionales. </li></ul></ul><ul><ul><li>El equipo global lleva a cabo anualmente una evaluación global de la SGE. </li></ul></ul><ul><li>Para entender el impacto final de la SGE, es importante reconocer que, debido a la diversidad de los involucrados, los resultados previstos de la campaña pueden no ser consistentes en las distintas regiones del país. </li></ul><ul><ul><li>Sin embargo, podemos intentar preguntar: </li></ul></ul>3.5 ¿Qué medimos? INSUMOS SALIDAS RESULTADOS ¿Qué recursos entraron en SGE? ¿Qué pasó durante la SGE? ¿Qué diferencia logró?
    45. 46. 3.5 ¿Cómo medimos? <ul><li>El equipo global asesora y orienta a las organizaciones anfitrionas en la forma de realizar la evaluación de la campaña a nivel nacional incluyendo: </li></ul><ul><ul><li>Cómo establecer objetivos para su campaña </li></ul></ul><ul><ul><li>Cómo definir los resultados a medir </li></ul></ul><ul><ul><li>Diferentes métodos para capturar la información y datos </li></ul></ul><ul><ul><li>Cómo capturar datos cuantitativos </li></ul></ul><ul><ul><li>Cómo capturar casos de estudio cualitativos </li></ul></ul>
    46. 47. 3.5 Potenciales Áreas de Evaluación
    47. 48. 3.5 Ejemplo de Marco de Evaluación Objetivo Ejemplo de resultados que estamos buscando Formas de medir y reportar frente a estos resultados Actitudes más positivas respecto al emprendimiento en toda la sociedad 1. Emprendimiento tiene una mayor y más positiva presencia en medios 1. Monitoreo de medios   2. Más individuos ven en el emprendimiento una carrera deseable 2. Información nacional (por ejemplo: Global Entrepreneurship Monitor)     3. Encuestas de participantes     4. Focus groups y entrevistas     5. Casos de estudio Incremento del comportamiento emprendedor como resultado de participar en un evento de calidad 1. Incremento del comportamiento emprendedor después de un evento 1. Encuestas de participantes   2. Incremento del número de personas asistiendo a eventos de calidad 2. Encuestas de aliados     3. Focus groups y entrevistas     4. Casos de estudio Potenciar la capacidad de la red en influenciar el emprendimiento a nivel nacional 1. Incremento en el número de aliados y personalidades de alto perfil involucradas 1. Análisis de grupos de interés   2. Incremento en la colaboración y en el compartir las mejores prácticas 2. Registro de aliados y encuestas     3. Focus groups y entrevistas     4. Casos de estudio
    48. 49. 3.5 Encuesta para el Anfitrión <ul><li>El método principal de llevar a cabo la evaluación global es a través de la encuesta que se realiza a la organización anfitriona. </li></ul><ul><li>Esta encuesta es enviada por el equipo global inmediatamente después de finalizada la SGE y es un requisito fundamental del Memorando de Entendimiento. </li></ul><ul><li>La encuesta contiene preguntas sobre las métricas principales: </li></ul><ul><ul><li>Cuántos eventos se celebraron </li></ul></ul><ul><ul><li>Cuántos aliados y participantes formaron parte (en línea y presencialmente) </li></ul></ul><ul><ul><li>Cuántos recursos entraron en la SGE </li></ul></ul><ul><ul><li>Qué valor agregado tiene la marca SGE </li></ul></ul><ul><li>Los resultados de la encuesta se analizan para producir diversas publicaciones incluyendo el Reporte de Impacto anual. </li></ul>
    49. 50. <ul><li>La Semana Global del Emprendimiento está en su cuarto año a nivel mundial (tercero en Ecuador) y es más importante que nunca tener un monitoreo y evaluación efectivos para entender y profundizar el impacto que la Semana está teniendo alrededor del mundo. </li></ul><ul><li>Como anfitriones es nuestra responsabilidad asegurarnos de que esto suceda </li></ul>3.5 Métricas: Monitoreo y Evaluación
    50. 51. <ul><li>¿Qué? ¿Por Qué? ¿Cómo? </li></ul>3.5 Métricas
    51. 52. 3.5 ¿Qué estamos monitoreando y evaluando? <ul><ul><li>INSUMOS </li></ul></ul><ul><li>¿Qué recursos entraron en SGE? </li></ul>SALIDAS ¿Qué pasó durante la SGE? RESULTADOS ¿Qué diferencia logró?
    52. 53. 3.5 ¿Por qué estamos monitoreando y evaluando? COMPRENDER NUESTRO IMPACTO MEJORA CONTINUA DEMOSTRAR A LAS PARTES INTERESADAS QUE VALE LA PENA INVERTIR TIEMPO Y RECURSOS EN LA SGE
    53. 54. 3.5 ¿Cómo lo estamos haciendo?
    54. 55. <ul><li>207, 269 participantes | 2,577 eventos | 983 organizaciones aliadas </li></ul><ul><li>29,229 jóvenes participando en el Desafío Educativo | 378 escuelas </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Valor Equivalente en Publicidad : £1, 011, 315 </li></ul><ul><li>53 Políticos haciendo 66 diferentes apariciones </li></ul><ul><li>64,426 horas donadas gratuitamente en eventos </li></ul><ul><li>11,208  sedes gratuitas donadas   </li></ul><ul><li>35% menos jóvenes tienen miedo al fracaso a la hora de emprender luego haber asistido a eventos de la SGE </li></ul><ul><li>24.2% jóvenes han escuchado de Semana Global del Emprendimiento </li></ul>3.5 Ejemplo: Métricas del Reino Unido
    55. 56. <ul><li>207, 269 participantes | 2,577 eventos | 983 organizaciones aliadas </li></ul><ul><li>29,229 jóvenes participando en el Desafío Educativo | 378 escuelas </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Valor Equivalente en Publicidad : £1, 011, 315 </li></ul><ul><li>53 Políticos haciendo 66 diferentes apariciones </li></ul><ul><li>64,426 horas donadas gratuitamente en eventos </li></ul><ul><li>11,208  sedes gratuitas donadas   </li></ul><ul><li>35% menos jóvenes tienen miedo al fracaso a la hora de emprender luego haber asistido a eventos de la SGE </li></ul><ul><li>24.2% jóvenes han escuchado de Semana Global del Emprendimiento </li></ul>3.5 Ejemplo: Métricas del Reino Unido Formulario de Registro Online Encuesta a Organizadores de Eventos Formulario de Registro Online Encuesta al Anfitrión Monitoreo de Medios Monitoreo del Anfitrión Monitoreo Adicional (Encuesta GEM)
    56. 57. <ul><li>No se puede administrar lo que no se puede medir </li></ul><ul><li>El monitoreo y la evaluación es tan importante como formar parte </li></ul><ul><li>Ser estructurado y consistente recolectando, usando y compartiendo información </li></ul>3.5 Métricas: Tres cosas para recordar
    57. 58. Foro y Discusión Abierta
    58. 59. Conclusiones
    59. 60. ¡GRACIAS!

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