FMEA  Eğitim Notları BSH Tedarikçileri İçin M.Fatih Sütçüler
Akış Thema des Vortrags I Abt. I TT. Monat JJJJ I Folie:  <ul><li>Risk Nedir?  </li></ul><ul><li>Risk Analizi Nedir, neden...
Tartışma <ul><li>Risk ne demek? </li></ul><ul><li>Risk analizi ne demek? </li></ul>Thema des Vortrags I Abt. I TT. Monat J...
FMEA  Nedir ? <ul><li>FMEA  :  F ailure  M odes and  E ffects  A nalysis </li></ul><ul><li>Olası hata türleri ve etkilerin...
FMEA Nedir? <ul><ul><li>Sistemdeki potansiyel hataların (Risk) listelenmesi </li></ul></ul><ul><ul><li>Olası hataların (Ri...
Neden FMEA? <ul><li>Gelecekte karşılaşabilecek zor durumları önler </li></ul><ul><li>Problemler ortaya çıkmadan önlem alın...
Tarihçe <ul><li>Uzay endüstrisinde 1960 lı yıllarda ortaya çıktı </li></ul><ul><li>Ford 1972  de FMEA kullanmaya başladı  ...
Faydaları <ul><ul><li>Güvenlik </li></ul></ul><ul><ul><li>Kalite  </li></ul></ul><ul><ul><li>Güvenilirlik </li></ul></ul><...
Ne Zaman Gerekir? <ul><li>Yeni Konsept </li></ul><ul><li>Yeni Dizayn </li></ul><ul><li>Yeni Süreç </li></ul><ul><li>Yeni h...
Hazırlık  <ul><li>FMEA konusunun belirlenmesi </li></ul><ul><li>Katılımcıların belirlenmesi </li></ul><ul><li>Konu ile ilg...
Hazırlık  <ul><li>Süreç Akış Şeması </li></ul><ul><li>Ürün örneği (Prototip vs.) </li></ul><ul><li>Ürün ya da süreç ile il...
FMEA Pro sedür <ul><ul><li>Sistemdeki potansiyel hataların (Risk) listelenmesi </li></ul></ul><ul><ul><li>Olası hataların ...
<ul><li>Uygulama </li></ul>Thema des Vortrags I Abt. I TT. Monat JJJJ I Folie:
Risk Önem Derecesi <ul><li>Hatanın Önemi  </li></ul><ul><li>Hatanın ortaya çıkma olasılığı </li></ul><ul><li>Hatanın tespi...
FMEA Formu Thema des Vortrags I Abt. I TT. Monat JJJJ I Folie:  No Proses problem Değerlendirme Görevler Kim Ne Zmn İsim P...
Thema des Vortrags I Abt. I TT. Monat JJJJ I Folie:
Önemli Notlar <ul><li>Bir hata için birden fazla etki belirlendi ise,  her etki için  </li></ul><ul><li>ayrı ayrı risk öne...
Önemli Notlar <ul><li>FMEA gurubunda deneyimli ve konu ile ilgili bilgisi olan kişiler bulunmalı  </li></ul><ul><li>FMEA ç...
Yorumlama <ul><li>Bütün hataların yüksek risk puanı alması, sürecin ya da tasarımın henüz tamamlanmadığını gösterir. </li>...
Uygulama <ul><li>Her yeni projenin başlangıcında, </li></ul><ul><li>FMEA gerekip gerekmediğini sorgulayın </li></ul><ul><l...
FMEA <ul><li>Canlı bir süreçtir. </li></ul><ul><li>Sık sık gözden geçirilip güncellenmesi gerekir </li></ul>Thema des Vort...
Alıştırma <ul><li>Bir çalışma gurubu belirleyin </li></ul><ul><li>Bir ürün ya da süreç seçin </li></ul><ul><li>FMEA çalışm...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Fmea tr (v1)

2,366 views

Published on

1 Comment
2 Likes
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total views
2,366
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
28
Actions
Shares
0
Downloads
103
Comments
1
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Risk tanımlarını flipchart’a listele ve gurup olarak ortak bir tanım üzerinde uzlaş 2.adım, riskmanalizini sorgula. Öncelik, önem, olasılık kavramlarını oluşturmaya çalış.
  • Olası hata türleri ile Risk arasında, etkiler ile risk önem değerlendirmesi arasında ilişki kur 1. Identify the possible failures that a component can have on a system. 2. Assess how these failures could affect the system. 3. Document the possible failures and the potential effects they could have on the system.
  • FMEA formunu dağıt ve açıklamaları bunun üzerinden yap
  • Proaktif olmanın önemini vurgula. Başımıza taş düşmeden... Alınacaksa hesaplı riskler almalı...
  • Ford began using FMEA in 1972 to analyze their engineering designs. Chrysler, Ford, and GM developed QS9000, an automotive equivalent to ISO9000. Design and process FMEAs were a standard for compliance with the QS9000 The AIAG and ASQC presented an FMEA manual that was approved by the Big Three automakers in 1993.
  • Slaytı Göstermeden, FMEA’nın ne gibi faydaları olabilir? Gurubu çalıştır... MEA is a preventative action. Predefined problems can help with: Safety- Potential safety problems with a product or service can be defined and rectified before an incident can occur. Quality- Identifying potential failures and the possible means of fixing these can help reduce quality costs that may have occurred if the problems weren’t identified until implementation of the system. Reliability- Consumers will be able to rely on a product or service if they do not encounter failures during use.
  • FMEA is used in: Concept – FMEA is used to analyze a system when it is first conceived. Design – FMEA is used to analyze a product before it is put into production. Process-FMEA is used by companies to analyze manufacturing processes and the potential failures that might occur during production. Service – FMEA focuses on the service industry and focuses on potential failures based on industry practices before bring this service to the customer. Equipment – A company will use FMEA to determine failures of equipment or software before they purchase them for use.
  • Slaytı göstermeden, hazırlıkların neler olabileceğini gurupla irdele
  • Each component must be labeled so none of them will be overlooked. Develop a block diagram that shows the components or steps and indicate how they are related. List the failures that may occurr with each function. This is the failure mode.
  • Kız istemeye gitme prosesi Planı tahtaya çiz. Riskleri listelettir. En önemliden, önemsize göre sıralattır
  • Based on the current controls of the company, determine the likelihood that a failure would be detected. Rank them from one to 10. One being least likely to detect, 10 being most likely to detect. Decide which risks take the highest priority. This can be determined from the previous factors. A combination of the severity, probability, and the likelihood of detection should determine which risks would take priority. Assign responsibility of the highest risks and set a completion date. Update the FMEA as action is taken. Once a failure mode has been neutralized, determine the next highest risk. Also an update will be needed if there is a change in the product or service that could produce new failure modes. The risks are assigned a Risk Priority Number. This is equal to (Severity Rank)*(Probability Rank)*(Detection Rank).
  • Kız isteme prosesindeki risklerle ilgili birkaç alıştırma yap!
  • Before the exercise, the presenter may what to develop a simple FMEA worksheet such as the example given previously. This will provide the group viewing the presentation to fill out the form. This exercise is designed to let the class or group determine how they would rank each failure. There is no right or wrong answers, but the reasons for how they rank each failure during the exercise should be discussed.
  • Fmea tr (v1)

    1. 1. FMEA Eğitim Notları BSH Tedarikçileri İçin M.Fatih Sütçüler
    2. 2. Akış Thema des Vortrags I Abt. I TT. Monat JJJJ I Folie: <ul><li>Risk Nedir? </li></ul><ul><li>Risk Analizi Nedir, neden gereklidir? </li></ul><ul><li>FMEA Nedir ? </li></ul><ul><li>FMEA Tarihçe </li></ul><ul><li>Uygulama alanları </li></ul><ul><li>Örnek FMEA Uygulaması </li></ul><ul><li>FMEA prosedürü </li></ul><ul><li>FMEA yorumlama </li></ul><ul><li>FMEA Uygulaması </li></ul>
    3. 3. Tartışma <ul><li>Risk ne demek? </li></ul><ul><li>Risk analizi ne demek? </li></ul>Thema des Vortrags I Abt. I TT. Monat JJJJ I Folie:
    4. 4. FMEA Nedir ? <ul><li>FMEA : F ailure M odes and E ffects A nalysis </li></ul><ul><li>Olası hata türleri ve etkilerinin analizi </li></ul><ul><li>( Risk Analizi ) </li></ul>Thema des Vortrags I Abt. I TT. Monat JJJJ I Folie:
    5. 5. FMEA Nedir? <ul><ul><li>Sistemdeki potansiyel hataların (Risk) listelenmesi </li></ul></ul><ul><ul><li>Olası hataların (Risk) etkilerinin belirlenmesi. </li></ul></ul><ul><ul><li>Risk önem derecelendirilmesi </li></ul></ul><ul><ul><li>Önemli bulunan riskleri giderecek iyileştirmelerin gerçekleştirilmesi&planlanması </li></ul></ul><ul><ul><li>İyileştirmelerden sonra, risk önem derecesinin yeniden belirlenmesi </li></ul></ul>Thema des Vortrags I Abt. I TT. Monat JJJJ I Folie:
    6. 6. Neden FMEA? <ul><li>Gelecekte karşılaşabilecek zor durumları önler </li></ul><ul><li>Problemler ortaya çıkmadan önlem alınmasını sağlar </li></ul><ul><li>Önemli bir organizasyonel kalite göstergesidir </li></ul><ul><li>Beklenmeyen durumlar yerine planlı riskleri getirir </li></ul><ul><li>Çözüme götüren, “Nasıl?” , “Neden?” yaklaşımının pekişmesini sağlar </li></ul>Thema des Vortrags I Abt. I TT. Monat JJJJ I Folie:
    7. 7. Tarihçe <ul><li>Uzay endüstrisinde 1960 lı yıllarda ortaya çıktı </li></ul><ul><li>Ford 1972 de FMEA kullanmaya başladı </li></ul><ul><li>1988 de yaygınlaşmaya başladı </li></ul><ul><li>1993 FMEA Kalite Sistem Standardı oldu </li></ul>Thema des Vortrags I Abt. I TT. Monat JJJJ I Folie:
    8. 8. Faydaları <ul><ul><li>Güvenlik </li></ul></ul><ul><ul><li>Kalite </li></ul></ul><ul><ul><li>Güvenilirlik </li></ul></ul><ul><ul><li>Proaktif olmak </li></ul></ul><ul><ul><li>Şirket İmajı </li></ul></ul><ul><ul><li>Müşteri Tatmini </li></ul></ul><ul><ul><li>Geliştirme maliyetlerinin düşmesi </li></ul></ul><ul><ul><li>Geçmişe yönelik kayıtlar </li></ul></ul><ul><ul><li>Şirket Hafızası </li></ul></ul><ul><ul><li>Takım ruhunun güçlenmesi </li></ul></ul>Thema des Vortrags I Abt. I TT. Monat JJJJ I Folie:
    9. 9. Ne Zaman Gerekir? <ul><li>Yeni Konsept </li></ul><ul><li>Yeni Dizayn </li></ul><ul><li>Yeni Süreç </li></ul><ul><li>Yeni hizmet planı </li></ul><ul><li>Yeni Ekipman </li></ul>Thema des Vortrags I Abt. I TT. Monat JJJJ I Folie:
    10. 10. Hazırlık <ul><li>FMEA konusunun belirlenmesi </li></ul><ul><li>Katılımcıların belirlenmesi </li></ul><ul><li>Konu ile ilgili; iş akışı, çizim, örnek ürün vs. gibi bilgilerin </li></ul><ul><li>Derlenmesi </li></ul><ul><li>Derlenen bilgilerin katılımcılara önceden gönderilmesi </li></ul><ul><li>Derlenen bilgilerin çalışmaya başlarken gözden geçirilmesi </li></ul>Thema des Vortrags I Abt. I TT. Monat JJJJ I Folie:
    11. 11. Hazırlık <ul><li>Süreç Akış Şeması </li></ul><ul><li>Ürün örneği (Prototip vs.) </li></ul><ul><li>Ürün ya da süreç ile ilgili ek bilgiler </li></ul><ul><li>Görsel malzemeler </li></ul>Thema des Vortrags I Abt. I TT. Monat JJJJ I Folie:
    12. 12. FMEA Pro sedür <ul><ul><li>Sistemdeki potansiyel hataların (Risk) listelenmesi </li></ul></ul><ul><ul><li>Olası hataların guruplandırılması </li></ul></ul><ul><ul><li>Olası hataların (Risk) etkilerinin belirlenmesi. </li></ul></ul><ul><ul><li>Risk önem derecelendirilmesi </li></ul></ul><ul><ul><li>Önemli bulunan riskleri giderecek iyileştirmelerin gerçekleştirilmesi&planlanması </li></ul></ul><ul><ul><li>İyileştirmelerden sonra, risk önem derecesinin yeniden belirlenmesi </li></ul></ul>Thema des Vortrags I Abt. I TT. Monat JJJJ I Folie:
    13. 13. <ul><li>Uygulama </li></ul>Thema des Vortrags I Abt. I TT. Monat JJJJ I Folie:
    14. 14. Risk Önem Derecesi <ul><li>Hatanın Önemi </li></ul><ul><li>Hatanın ortaya çıkma olasılığı </li></ul><ul><li>Hatanın tespit edilme kolaylığı derecesi </li></ul>Thema des Vortrags I Abt. I TT. Monat JJJJ I Folie:
    15. 15. FMEA Formu Thema des Vortrags I Abt. I TT. Monat JJJJ I Folie: No Proses problem Değerlendirme Görevler Kim Ne Zmn İsim Parça/ Adım Açıklama Etki Sebep Önlem/ kontrol Tespit S A E RZ                                                                                                                        
    16. 16. Thema des Vortrags I Abt. I TT. Monat JJJJ I Folie:
    17. 17. Önemli Notlar <ul><li>Bir hata için birden fazla etki belirlendi ise, her etki için </li></ul><ul><li>ayrı ayrı risk önem puanı hesaplanır. </li></ul><ul><li>Belirlenen hataların, seçilen FMEA konusuna özgü olması </li></ul><ul><li>tercih edilir </li></ul><ul><li>Bu şekilde alanı daraltmak ve odaklanmak mümkün olur. </li></ul><ul><li>Puanlamada farklı görüşler ortaya çıkarsa, </li></ul><ul><li>en yüksek risk puanı alınır. </li></ul>Thema des Vortrags I Abt. I TT. Monat JJJJ I Folie:
    18. 18. Önemli Notlar <ul><li>FMEA gurubunda deneyimli ve konu ile ilgili bilgisi olan kişiler bulunmalı </li></ul><ul><li>FMEA çalışmasının performansı, ürün ya da sürecin hayata geçmesinden sonra anlaşılır. </li></ul><ul><li>Bu açıdan, gurubun yetkinliğini gösterir. </li></ul>Thema des Vortrags I Abt. I TT. Monat JJJJ I Folie:
    19. 19. Yorumlama <ul><li>Bütün hataların yüksek risk puanı alması, sürecin ya da tasarımın henüz tamamlanmadığını gösterir. </li></ul><ul><li>Bu durum riskli bir süreç ya da tasarımı işaret eder </li></ul><ul><li>Genelde, önlem alınması gereken hataların sayısı 80/20 kuralına uyar </li></ul><ul><li>Yüksek ve yaygın risk puanları durumunda, önleyici faaliyetlerin takibi ve gerçekleştirilmesi için bir proje gurubu oluşturulmasında yarar vardır. </li></ul>Thema des Vortrags I Abt. I TT. Monat JJJJ I Folie:
    20. 20. Uygulama <ul><li>Her yeni projenin başlangıcında, </li></ul><ul><li>FMEA gerekip gerekmediğini sorgulayın </li></ul><ul><li>Gerekli ise, konu(lar)ı belirleyin </li></ul><ul><li>Katılımcıları belirleyip planlama yapın </li></ul><ul><li>FMEA sırasında çıkan görevlerin takibi KALİTE Yönetimine tarafından yapılır. </li></ul><ul><li>Planlanan FMEA çalışmalarının, karar aşamasından önce proje yönetiminin elinde olması gerekir. </li></ul>Thema des Vortrags I Abt. I TT. Monat JJJJ I Folie:
    21. 21. FMEA <ul><li>Canlı bir süreçtir. </li></ul><ul><li>Sık sık gözden geçirilip güncellenmesi gerekir </li></ul>Thema des Vortrags I Abt. I TT. Monat JJJJ I Folie:
    22. 22. Alıştırma <ul><li>Bir çalışma gurubu belirleyin </li></ul><ul><li>Bir ürün ya da süreç seçin </li></ul><ul><li>FMEA çalışması gerçekleştirin </li></ul><ul><li>Raporu organizasyonuz içinde dağıtın </li></ul>Thema des Vortrags I Abt. I TT. Monat JJJJ I Folie:

    ×