Njambre // Factoría de Innovación de Impacto social+ambiental

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Somos la 1er factoría de empresas de Innovación de Impacto social+ambiental del planeta!

www: http://factoria.njambre.org
twitter: http://www.twitter.com/NjambreAC

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Njambre // Factoría de Innovación de Impacto social+ambiental

  1. 1. Construimos, cuidamos y escalamos Empresas de Innovación de Impacto enfocadas en integrar comunidades postergadas y/o remediar el planeta, con un alto grado de innovación y nuevas tecnologías.
  2. 2. Características de las EI2 Soluciones sociales y/o ambientales, crear bienes públicos es su foco principal Económicamente viables 
 La creación del bien público surge de su cadena de valor Innovación constante y empática asegura impactos efectivos Vocación de escala
  3. 3. (EI2) 1. Njambre Factoría 2. Njambre Labs Nuestro enfoque Apoyamos al ecosistema de la economía de impacto
  4. 4. 1. Njambre Factoría
  5. 5. Servicios compartidos Start-Up ¿Cómo Co-Creamos EI2? Nos enfocamos en pocas creaciones de EI2 por año pero con alto potencial de impacto. Invertimos y sostenemos la participación en la sociedad en el largo plazo. Trabajamos con un enfoque intensivo hands-on en cada EI2 durante los primeros años. Co –Management // Legales, Contables y Finanzas // Sistema de Gestión ERP // Diseño de indicadores de impacto // Estudio de mercado/ comunicación // Acceso a Financiamiento // Cultura y Valores Njambre // Integración de las diferentes empresas entre sí en cada lugar En Start-Up estos servicios son gratuitos, y pagos a partir de la etapa de Crecimiento • Idea, modelo de negocio, armado de equipo, inicio de operaciones, búsqueda de fondos • Njambre con roles concretos en la operación y gerenciamiento / brinda capital semilla y estructura legal Crecimiento • Consolidación, Estructura, Procesos. Indicadores - Equipo gerencial independiente de Njambre, Njambre con rol de directorio y roles específicos puntuales Escala e Impacto Operaciones en nuevos países Njambre con roles de estrategia de escala e impacto & explorar nuevas oportunidades estratégicas
  6. 6. EI2 del grupo Njambre
  7. 7. Modelo de negocio Arbusta brinda servicios tecnológicos al mundo corporativo, dando trabajo a mujeres y jóvenes de menores oportunidades, formándolos y promoviendo su desarrollo socio-laboral “en y desde” su territorio. • Testing • Data Management • Gestión de Redes Sociales y Comunicación • Proyectos Especiales Cómo lo hacemos 1. Instalamos Centros Comunitarios Digitales junto a organizaciones de base. 2. Entrenamos a jóvenes y mujeres en habilidades digitales. 3. Estimulamos la demanda de BPO en el mundo público y corporativo. 4. Proveemos el servicio mientras acompañamos a mujeres y jóvenes a traves de un amplio rango de estrategias Logros Metas 2015 • 50 jóvenes y mujeres no profesionales con oportunidad de trabajo digital • 150 personas formadas en oficios digitales • 5 Centros Digitales Comunitarios (La Matanza, Rosario -2-, Barracas, Bajo Flores) • 20 Clientes • Probamos el modelo! • • 100 jóvenes y mujeres no profesionales con oportunidad de trabajo en Arbusta • 6 Centros Digitales Comunitarios • Industrializar Procesos para ganar escala • Iniciar operaciones en Colombia Servicios digitales (Business Process Outsourcing) y generación de trabajo a mujeres y jóvenes de menos oportunidades. T R A B A J O D I G I TA L
  8. 8. Oportunidad de mercado/ impacto * Alta demanda global por provisión de bio plástico. * Necesidad de abordar problemáticas ambientales en aguas contaminadas. Modelo de negocio • Cultivo de bacterias y lemnas (lentejas de agua). • Procesamiento y venta como insumo para la producción de bioplástico. • La producción genera empleo en comunidades rurales postergadas y a la vez depura aguas contaminadas. • No compite con alimentos humanos, ni por tierras productivas • Clientes: empresas y municipalidades para tratamiento de efluentes; Industria del biopástico. MamaGrande es una empresa biotecnológica que regenera servicios ecosistémicos, creando puestos de trabajo y productos industriales con valor económico Objetivos 2015 Asignación de 3.500.000 USD para financiar el escalado a 100 hectáreas de tratamientos de efluente, limpiar 2Mm3 de agua en el NOA y construir la primer biorefinerías de este tipo en el NOA
  9. 9. Las organizaciones sociales de base productiva trabajan para apoyar a sus comunidades pero... En muchos casos, no tienen acceso a tecnologías apropiadas que podrían optimizar el impacto de sus operaciones Teqxac es un Sistema de Gestión online accesible y fácil de usar, diseñado para ayudar a las organizaciones a resolver sus problemas de gestión y lograr mejores resultados. Oportunidad de mercado/ impacto Las organizaciones productivas de la economía social no aprovechan todas sus oportunidades para lograr su sustentabilidad y maximizar su impacto a través de la tecnología Los sistemas tradicionales de gestión no satisfacen las necesidades particulares de estas organizaciones, donde requieren un soporte y seguimiento muy intensivo Objetivos 2015 ❖ Iniciar operaciones en 2 nuevos países de América Latina. ❖ Realizar alianza con 3 organizaciones de apoyo a cooperativas de cartoneros. ❖ Alcanzar el break-even ❖ Formar equipo operativo ❖ Sumar 20 organizaciones sociales de la economía social con la solución Teqxac implementada. Soluciones tecnológicas para mejorar la gestión de organizaciones de la economía social
  10. 10. La solución: Umana es un servicio de salud de alta calidad para mujeres de bajos ingresos y sus familias. A través de un pago anual de sólo AR $70 acceden a una amplia red de prestadores médicos dispuestos a atenderlos a bajo costo (50-75% menos que una consulta privada promedio), sin esperas ni trámites innecesarios. Umana (ex Sistema Ser) ya ha permitido con éxito la asistencia sanitaria a más de 70.000 personas de bajos ingresos Jujuy, Argentina. Innovación en salud. Sistema eficiente, transparente, de calidad y accesible sin intermediarios. El problema: 2.000.000.000 de personas sin acceso a sistemas de salud. 125.000.000 viven en América Latina. Argentina: • Sector privado intermediado y dependiente de aseguradoras y prepagas: 41% de la población sin obra social o plan médico. • Sector público gratuito, pero colapsado: Solo el 37% de la población lo utiliza esporádicamente.
  11. 11. 2. Njambre Labs 2014-2015
  12. 12. Objetivos: 
 Fomentar emprendedores de impacto y generar prototipos de EI2. Metodología: • Duración entre 6 y 12 meses. • Acompañamiento a través de sesiones de asesoramiento de Njambre, Red de Mentores, contactos estratégicos a clientes, oportunidades de financiamiento, Design Thinking, Canvas y rondas de entrenamiento en temas críticos específicos • Fomento a la comunidad emprendedora y la colaboración virtuosa entre los participantes. PROGRAMAS ACTIVOS 2015 Njambre Labs Njambre Labs Argentina Njambre Labs Medellín Njambre Labs Nido 10 emprendedores de Argentina, a partir de mentoreos, contactos estratégicos, entrenamientos comunitarios y asesoramiento de Njambre. 30 emprendedores en Medellín, en alianza con la organización Ruta N. Incluye ciclo de capacitaciones, mentoreos, charlas con especialistas invitados, entrañables de los participantes y un demo day a potenciales inversores al cierre Programa desarrollado para el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, en alianza con Ashoka y SociaLab, destinado a microemprendedores del barrio 1.11.4 (bajo flores)
  13. 13. Gracias!
  14. 14. www.njambre.org www.teqxac.com www.mamagrande.org www.arbusta.org www.umana.red

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