1.
La nuevaEmpresa17 de mayo 2013Santiago, ChileFederico Seineldin

2.
<hola>

3.
visiónreduccionista

4.
SocialAmbientaleconómico

5.
<Organización?

6.
Organización

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Nuevo modelo de organización?Gestionando el modeloactual(*) Stuart HartConstruyendo lasoportunidades del mañanaSectorespostergados

8.
Nuevo modelo de organización?Gestionando el modeloactual(*) Stuart HartConstruyendo lasoportunidades del mañanaSectorespostergados(*) Stuart Hart

9.
Nuevo modelo de organización?Gestionando el modeloactual(*) Stuart HartConstruyendo lasoportunidades del mañanaSectorespostergados

10.
! *Espacio de cotrabajo, innovación y cocreación

11.
Las Empresas deInnovación de Impacto

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Detectamos Oportunidadesde Innovación de impacto.Identificamos oportunidades de empresas socialesque resuelven un dilema socio y/o ambiental.Iniciamos un proceso de pre-aceleraciónacompañando a unir idea, emprendedor,oportunidad y modelo de gestión.Generamos y difundimosconocimientoContribuyendo al ecosistema de empresas sociales e innovaciónde impacto en la región. Promovemos nuestro mensaje junto a elresto de los actores con los que compartimos nuestra causa.Catalizamos los start-upsidentificados.Brindando un proceso de aceleración por un tiempo limitadoque incluye seed capital, entrenamiento, co-gestión,networking, espacio de trabajo y recursos. Provocando lamayor transferencia de recursos y conocimientos posiblesdentro de la comunidad para lograr la prueba de concepto.Co-creamos empresas deinnovación de impactosocio/ambiental.En algunos casos concretos consideramosoportuno para la vida del proyecto tomar un rol desocio co-fundador y/o estratégico.Como lo hacemos

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Empresas de innovación de impacto socio/ambiental en Njambre n

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Situación a resolver / oportunidad • Falta de acceso a gas natural fuera de la red, costo de las garrafas, la quema de combus<ble fósil en el calentamiento del agua. Modelo de Negocio • Lograr que personas de todos los estratos accedan a calefones solares. Distribución y venta en comunidades de bajo ingreso a través de emprendedores locales, ONGs y organismos gubernamentales. • Venta a sector ABC1 / industrias rurales . viviendas sociales. Emprendedores: Alexis Atem, Sebas?án Perez, Leonardo Scollo. Logros y Reconocimientos: -­‐ Empresarios Jóvenes Argen<nos del Año 2011, otorgado por la CAME y Mención especial por su Compromiso Social. -­‐ Primer Premio "Innovar 2010“, en la categoría Producto Innovador, otorgado por el Ministerio de Tecnología de la Nación. -­‐ Jóvenes Mendocinos Destacados 2011, otorgado por el Consejo Empresario Mendocino. -­‐ Primer Premio del Programa de Promoción de Proyectos Empresariales de Base Tecnológica del Banco Patagonia. -­‐ -­‐ Finalista del Bid Challenge 2010. + Info en www.energe.com.aren www.energe.com.ar

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• Mayor independencia• Resguardo de laintimidad• Mejor apariencia• Aumento de autoestimaen www.amagi.com.arDiseño y comercialización de ropa adecuada para personas con discapacidad motriz

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Razón de Ser Arbusta brinda servicios tecnológicos de impacto al mundo corpora<vo. Somos la primera empresa social de impact outsourcing de Sudamérica. Misión Empoderar a mujeres y jóvenes de sectores postergados, formándolos y promoviendo su desarrollo socio-­‐laboral “en y desde” su territorio, a través de la producción de servicios digitales. + Info en www.arbusta.orgServicios* Social Media y CommunityManagement.* Transcripción de audio a texto.* Testing manual de Software.* Tagueo de imágenes.Outsourcing con impacto

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www.mamagrande.org

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Somos una comunidad de personas, recursos yaprendizajes colectivos puestos al servicio de unenjambre de empresas de las nuevas economías.Razón de Ser:Aspiramos a que existan muchas empresas deinnovación de impacto en Latino América y queremosacompañarlas en sus fases iniciales de gestación.Actualmente operamos en Rosario, Mendoza y BuenosAires (Argentina)

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DESDEESTAS NUEVASEMPRESASSE CONSTRUYE UNDETERMINADOTIPO DEMUNDO!

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/gracias!Textos propios Bajo licenciaCreative Commonswww.Njambre.org@NjambreAC