‘A Perfect Storm: versnelling & ontwikkelingen’




    ‘Anders en Minder’:
IT-prikkels voor bestuurders
              Sem...
(Sociaal) maatschappelijke & organisatorische ontwikkelingen




  Fileleed        Globalisatie       Klantgerichtheid    ...
A Perfect Storm?
IT en de flexibele organisatie
[1] Waarom verzorgen we onze e-mail zelf?

Ahold maakt overstap naar Google Apps

Donderdag 16 september 2010,
55.000 mede...
[2] Waarom kopen wij dure Office-licenties waarvan we 10% benutten?


                 ‘Onder druk wordt alles vloeibaar!’...
[3] Wat betekent maatschappelijk verantwoord ondernemen voor IT?




                                       Green IT is go...
[4] Waarom exploiteren we ons eigen datacenter?

Maatschappelijke ontwikkelingen
  Cloud
Computing

                      ...
[5] Hoe verhogen wij de flexibiliteit van onze IT?

Voordelen CC: Schaalbaar, flexibel, op maat, geen kapitaalbeslag, snel...
[6] Hoe verhogen wij het rendement op onze IT-aanbestedingen?


    Rendement op inkopen = (wensen+eisen) x inkoop x aanbi...
[7] Wat levert ‘Het Nieuwe Werken’ voor ons op?


          - De ‘mens’ centraal, i.p.v. ‘systemen’
          -Integratie ...
[8] Waarom kan onze IT niet stabieler, eenvoudiger en goedkoper?


                              IT-Governance
           ...
[9] Wat betekent Social Networking voor onze organisatie?
[10] Wat willen we dat IT aan onze organisatie toevoegt?




          Kaders IT-visie

Innovatie                         ...
Het stormt buiten, beweegt u met ons mee…?




  Fileleed        Globalisatie       Klantgerichtheid            Milieu    ...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Ander en minder, it prikkels voor bestuurders

575 views

Published on

Tijden veranderen. Mensen, bedrijven en managers
ook. Evenals visies. Onder invloed van de huidige
crisis verandert er nog veel meer. Was IT tot voor
enkele jaren geleden een aparte afdeling die voor
afzonderlijke vragen afzonderlijke oplossingen
ontwikkelde en implementeerde, het moderne IT is
integraal onderdeel van de organisatie. Deze visie
bevat veel (nieuwe) energie voor uw organisatie.

Published in: Technology, Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Ander en minder, it prikkels voor bestuurders

  1. 1. ‘A Perfect Storm: versnelling & ontwikkelingen’ ‘Anders en Minder’: IT-prikkels voor bestuurders Seminar Zorgverlener van de toekomst Frits Pfeiffer, Woerden, 14 oktober 2010 e: frits.pfeiffer@ev.nl, I: www.ev.nl/aps T: 035-5488 388
  2. 2. (Sociaal) maatschappelijke & organisatorische ontwikkelingen Fileleed Globalisatie Klantgerichtheid Milieu Homo zappiens Samenwerking Concurrentie Compliance Hiërarchie Versnelling Aanbesteden Verzilvering Info-overload
  3. 3. A Perfect Storm?
  4. 4. IT en de flexibele organisatie
  5. 5. [1] Waarom verzorgen we onze e-mail zelf? Ahold maakt overstap naar Google Apps Donderdag 16 september 2010, 55.000 medewerkers van supermarktbedrijf Ahold gaan werken met Google Apps. Voorheen werkte het Ahold-personeel nog met onder andere Lotus Notes van IBM. Volgens Google is Ahold de grootste Google Apps-afnemer in de Benelux. Woensdag 24 februari 2010, Google haalt vliegmaatschappij KLM binnen als tot nu toe grootste klant in de Benelux voor Google Apps Premier. E-mailaccounts van 11 duizend medewerkers gaan over naar Gmail.
  6. 6. [2] Waarom kopen wij dure Office-licenties waarvan we 10% benutten? ‘Onder druk wordt alles vloeibaar!’ 28 april 2010: In the City of Los Angeles government, Google Apps is being deployed to alleviate three problems: a crushing budget deficit, IT staff shortage and widespread dissatisfaction with the current office software system. With the city facing a $485 million projected budget deficit, the IT staff has been cut from about 800 people to 500 in the last three years. With fewer people it's getting harder to maintain in-house systems, such as the city's Novell GroupWise collaboration software, which has frustrated users with small mailbox sizes, says city CTO Randi Levin.
  7. 7. [3] Wat betekent maatschappelijk verantwoord ondernemen voor IT? Green IT is goed voor uw imago en uw portemonnee! EU code of conduct for datacenters
  8. 8. [4] Waarom exploiteren we ons eigen datacenter? Maatschappelijke ontwikkelingen Cloud Computing Datacenter Virtualisatie Wees wijzer en investeer niet in steen en ijzer!
  9. 9. [5] Hoe verhogen wij de flexibiliteit van onze IT? Voordelen CC: Schaalbaar, flexibel, op maat, geen kapitaalbeslag, snel inzetbaar, open Aandachtspunten: Wat kan in de cloud en met wie doen we zaken?
  10. 10. [6] Hoe verhogen wij het rendement op onze IT-aanbestedingen? Rendement op inkopen = (wensen+eisen) x inkoop x aanbieding ‘Gunnen op Waarde’ Een aanbestedingsmethodiek waarmee u vooraf de relatie legt tussen eisen en wensen en de daarmee gemoeide kosten, waardoor het rendement van aanbestedingen aanzienlijk hoger wordt.
  11. 11. [7] Wat levert ‘Het Nieuwe Werken’ voor ons op? - De ‘mens’ centraal, i.p.v. ‘systemen’ -Integratie van moderne IT-middelen - Inzet van ‘Social Media’ - Organisatie & cultuurvraagstuk: ‘Mentale implementatie’ -Andere mindset: ‘Durven loslaten’ - ‘Openheid & transparantie’ - Milieu bewuster werken Wanneer? 3B-Triggers: Bricks, Bytes, Behaviour De opbrengsten van HNW: Verbeterd imago - efficiënter & effectiever werken – duurzaam & dynamisch ondernemen
  12. 12. [8] Waarom kan onze IT niet stabieler, eenvoudiger en goedkoper? IT-Governance Iedere directeur is verantwoordelijk voor de waarde die zijn/haar organisatieonderdeel creëert uit de investeringen waar IT bij betrokken is Hoe ziet uw IT-Governancemodel er uit?
  13. 13. [9] Wat betekent Social Networking voor onze organisatie?
  14. 14. [10] Wat willen we dat IT aan onze organisatie toevoegt? Kaders IT-visie Innovatie Openheid Integriteit On demand Samenwerking Afhankelijkheid Duurzaamheid
  15. 15. Het stormt buiten, beweegt u met ons mee…? Fileleed Globalisatie Klantgerichtheid Milieu Homo zappiens Samenwerking Concurrentie Compliance Hiërarchie Versnelling Aanbesteden Verzilvering Info-overload

×