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Innovationsbremse Mitarbeiter

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Kurzvortrag im Rahmen der Veranstaltung "Digital Enterprise" im Novomatic Forum Wien am 04.05.2017, veranstaltet durch LSZ Consulting.

Inhalt: Ängste und Ablehnung von Mitarbeitern können Innovationsprozesse im E-Commerce verlangsamen. Ein Erfahrungsbericht und Lösungsansätze.

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Innovationsbremse Mitarbeiter

  1. 1. www.friedacon.at ÄNGSTE & INTERNE ABLEHNUNG ALS INNOVATIONSBREMSE IM E-COMMERCE Daniel Friesenecker df@friedacon.at
  2. 2. Oder ... „Das haben wir schon immer so gemacht!“
  3. 3. www.friedacon.at Onlinehandel mit Lebensmitteln selbst erlebt: Einführung von Onlinehandel mit Lebensmitteln
  4. 4. Frage: „Was war die letzte große Innovation im LEH?“
  5. 5. www.friedacon.at Letzte Innovation im Lebensmittelhandel? Selbstbedienung ab den 1950ern
  6. 6. www.friedacon.at viel Zeit um Pfade auszutreten
  7. 7. gehört: „Wann hören wir mit diesem online wieder auf?“
  8. 8. gehört: „Online nimmt uns das Jausengeschäft zu Mittag.“
  9. 9. www.friedacon.at Der größte Feind des Fortschritts ist nicht der Irrtum, sondern die Trägheit. - Henry Thomas Buckle -
  10. 10. www.friedacon.at Ohne Mitarbeiter wird das nix! Harald Gutschi UNITO
  11. 11. www.friedacon.at Die perfekte Welt Das Startup im Unternehmen
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  14. 14. www.friedacon.at Startup Spirit!
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  16. 16. www.friedacon.at 1. Idee
  17. 17. www.friedacon.at 2. Projektteam
  18. 18. www.friedacon.at 3. Projektarbeit
  19. 19. www.friedacon.at 4. Präsentation
  20. 20. www.friedacon.at 5. Entscheidung
  21. 21. www.friedacon.at 6. Info Mitarbeiter
  22. 22. www.friedacon.at LAUNCH!
  23. 23. www.friedacon.at Das Problem Mitarbeiter an Board?
  24. 24. www.friedacon.at Info zu spät an die Mitarbeiter
  25. 25. www.friedacon.at Unsicherheit
  26. 26. www.friedacon.at Skepsis
  27. 27. www.friedacon.at Angst
  28. 28. www.friedacon.at können zu Widerstand führen
  29. 29. www.friedacon.at schlimmstenfalls zu Sabotage
  30. 30. www.friedacon.at Was tun? Ein paar Ansätze
  31. 31. www.friedacon.at Banal: Vorabinformationen an die eigenen Mitarbeiter
  32. 32. www.friedacon.at Skeptikern die Chance zur konstruktiven Mitarbeit geben
  33. 33. www.friedacon.at „Es geht darum die Leute mitzunehmen, und das ist nicht trivial.“ Dr. Oliver Ratajczak
  34. 34. www.friedacon.at HR von Anfang an ins Boot holen
  35. 35. persönliche Erfolgsquote 0%
  36. 36. www.friedacon.at Stabstellen in jeder Abteilung
  37. 37. www.friedacon.at Persönliche Vorteile für die Mitarbeiter herausarbeiten
  38. 38. www.friedacon.at ... oder pathetisch und aus dem Zusammenhang gerissen: „Hoffnung ist das Einzige, das stärker ist als Furcht.“
  39. 39. www.friedacon.at
  40. 40. Ihr Ansprechpartner für vertiefende Informationen Welchen Fragen haben Sie? Erreichen Sie mich unter df@friedacon.at Ich bin Berater und Projektmanager für Onlinekommunikation, -marketing und Prozessentwicklung in E-Commerce und Digitalisierung Daniel Friesenecker Dipl. Digital Marketing & Communications Manager erlebte Erfahrung: Über 10 Jahre Erfahrung in „digital“, ehemalig hauptverantwortlich für die flächendeckende Einführung von E-Food in Österreich, Auszeichnungen für Blog-, Podcast- und digitale Community-Projekte sowie für innovative Lösungen im Retail-Bereich, Projektmanager & Strategieentwickler für Social Media Kommunikation und Leitung eines dezentralen Entwicklerteams von SAAS-Angeboten E-COMMERCE & DIGITALISIERUNG ONLINEMARKETING ONLINEKOMMUNIKATION PROJEKTMANAGEMENT Follow me on
  41. 41. Wie Sie uns finden … Friedacon Online Consulting e.U. 07229/ 23 502 | 0699/ 104 977 16 hello@friedacon.at | www.friedacon.at facebook.friedacon.at linkedin.friedacon.at xing.friedacon.at Hauptsitz Hanfpointstraße 4/1 4050 Traun Stadtbüro Lastenstraße 38 4020 Linz c/o Artgroup

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