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Scrumday 2015 : Dérapages controlé en toute agilité par Hing, Nathaniel et Carine

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Partant d'une organisation top-down, la société s’était donné pour défi de mettre en place le modèle Spotify. 6 mois plus tard, face aux constats des petites évolutions opérationnelles, la direction a décidé de se challenger en lançant une transformation organisationnelle portée par ses propres employés.

Aujourd'hui, cette transformation a dépassé les frontières de l'IT, et tout le monde est invité à participer à la création de valeur.

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Scrumday 2015 : Dérapages controlé en toute agilité par Hing, Nathaniel et Carine

  1. 1. MERCI À NOS SPONSORS et partenaires

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