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"l’ère de la Frugalité intelligente et jubilatoire peut commencer" - Marc Halévy

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Conférence de Marc Halévy - JAT 2013 - Angoulême

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"l’ère de la Frugalité intelligente et jubilatoire peut commencer" - Marc Halévy

  1. 1. TOURISME ET FRUGALITÉMarc Halévy à Angoulême, le 18 avril 2013 (100)
  2. 2. "L’humanité vivra l’avenir qu’elle construira, sinon elle subira celui qu’elleméritera." Albert Einstein. MARAN GROUPwww.noetique.eu marc@noetique.eu2PROSPECTIVE
  3. 3. FIN 1972 ... IL Y A 40 ANS ...Ò ... pour lOCDE, Philipp Meadow, prof. auMIT, produit son rapport sur lavenir deléconomie mondiale ...Ò ... ce rapport sera réédité en 1975, par leClub de Rome, sous le titre : "Halte à lacroissance" ...Ò Léconomie résulte de la rencontre duneoffre et dune demande ... donc .... MARAN GROUPwww.noetique.eu marc@noetique.eu3
  4. 4. COURBE DÉMOGRAPHIQUE HUMAINE. MARAN GROUPwww.noetique.eu marc@noetique.eu4
  5. 5. DÉMOGRAPHIE ET RESSOURCES. MARAN GROUPwww.noetique.eu marc@noetique.eu5
  6. 6. BIFURCATION
  7. 7. MUTATION DE PARADIGME. MARAN GROUP www.noetique.eumarc@noetique.eu7. MARAN GROUP7www.noetique.eu marc@noetique.eu
  8. 8. NEUF PISTES. MARAN GROUPwww.noetique.eu marc@noetique.eu8
  9. 9. DÉMASSIFICATIONÒ Sortir de la logique industrialiste des effetsdéchelle …Ò Niches … Sur mesure … Personnalisationradicale …Ò Passer du volume aux marges …Ò Passer de la croissance par la taille à lapérennité par lagilité (crétacé : fin desdinosaures …). MARAN GROUPwww.noetique.eu marc@noetique.eu9
  10. 10. AUTONOMISATIONÒ Sortir de la dépendance à lEtat et auxdinosaures …Ò Diminuer la dépendance amont(diversification des ressources et frugalité) …Ò Autonomie des équipes et des collaborateurs…É Détenir un pouvoir vs. faire autorité …É Autonomie (comment) vs. indépendance (pourquoi). MARAN GROUPwww.noetique.eu marc@noetique.eu10
  11. 11. RELOCALISATIONÒ Globalisation (vs. américanisation) delimmatériel et relocalisation du matériel …Ò Rapatriement des savoir-faire précieux (cequi est difficile) …Ò Economie de proximité … (pénurie dénergiebon marché)Ò Travail à domicile et télétravail …. MARAN GROUPwww.noetique.eu marc@noetique.eu11
  12. 12. INNOVATIONÒ Créativité vs. productivité (Peter Drucker) …Ò Innover non pour innover, mais pouraugmenter la valeur dusage …Ò Innovation au quotidien :É Comment faire plus simple ?É Comment faire plus excellent ?É Comment faire plus frugal ?. MARAN GROUPwww.noetique.eu marc@noetique.eu12
  13. 13. PROCENTRATIONÒ Le cœur du projet dentreprise : excellerdans la maîtrise de son métier …Ò Inventorier ses SF stratégiques et leursporteurs …Ò Construire sa stratégie non pas en fonctiondes opportunité extérieures (marchés,technologies), mais en fonction de sespotentialités intérieures …Ò Quest-ce que je peux faire dautre avec SF ?. MARAN GROUPwww.noetique.eu marc@noetique.eu13
  14. 14. QUALIFICATIONÒ Qualité des produits et services : passage dela valeur déchange (logique de prix bas) à lavaleur dusage (logique dutilité durable) …É Si ce que jachète me rapporte plus quil mencoûte, le prix na pas dimportance !É Le bon marché finit toujours par coûter tropcher !Ò Qualité du management : confiance, passion…Ò Qualité de la vie au travail (sens, plaisir,. MARAN GROUPwww.noetique.eu marc@noetique.eu14
  15. 15. RÉTICULATIONÒ Complexification, vitesse dadaptation,modèle organisationnel …Ò Passer de la pyramide hiérarchique auréseau organique …. MARAN GROUPwww.noetique.eu marc@noetique.eu15
  16. 16. LOI DHIER
  17. 17. LOI DE DEMAIN
  18. 18. IMMATÉRIALISATIONÒ Développement immatériel et décroissancematérielle (rupture écologique) …Ò Injecter plus dintelligences … La valeur parlintelligence …Ò Passage de la logique des standardisationset des procéduralisations, à la logique destalents et des virtuosités …. MARAN GROUPwww.noetique.eu marc@noetique.eu18
  19. 19. SYNCHRONISATIONÒ Croissance de la complexité = croissance delimprévisibilité et de lincertitude = échec dela planification …Ò Non pas allocation fixe du temps surles étapes de chaque projet en fonctiondobjectifs davancement, mais réallocationpermanentes des ressources sur plusieursprojets parallèles en fonction descirconstances.. MARAN GROUPwww.noetique.eu marc@noetique.eu19
  20. 20. . MARAN GROUPwww.noetique.eu marc@noetique.eu20EN GUISE DE CONCLUSION …
  21. 21. EN UN MOT …Ò Ceux qui disent que la crise systémique finira bientôt,mentent.Ò Ceux qui disent que les USA et son dollar sont toujoursla référence, mentent.Ò Ceux qui disent que les technologies pallieront lespénuries, mentent.Ò Ceux qui disent que la finance spéculative a pris saleçon, mentent.Ò Ceux qui disent que la logique consommation/endettement/croissance a un avenir, mentent.Ò Ceux qui disent que tout finira par redevenir commeavant, mentent.Ò Ils feignent doublier trois irréversibilités majeures :É le ratio consommation/ressources est durablement déficitaire,. MARAN GROUPwww.noetique.eu marc@noetique.eu21
  22. 22. MERCI POUR VOTRE PARTICIPATIONPour nous contacter :Ò Site : www.noetique.euÒ Tel : 0(033)3-86.76.09.05Ò Mail : marc@noetique.euwww.noetique.eu marc@noetique.eu22. MARAN GROUP

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