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Administración del cambio tecnológico

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Administración del cambio tecnológico

  1. 1. * VT2012 Hacia el cambio tecnológico
  2. 2. *SE ENFOCA A LA IDENTIFICACIÓN DE LASCONCECUENCIAS DE LA TECNOLÓGIA EN LACULTURA Y EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL LA ADMINISTRACIÓN DE LA TECNOLÓGIA ES UN INSTRUMENTO PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO
  3. 3. *1- CAMBIO EN EL CICLO DE VIDADEL PRODUCTO2- CAMBIOS EN LA DEFINICIÓN DESEGMENTO DE MERCADO3- CAMBIOS EN LA DEFINICIÓNDE INDUSTRIA.4- CAMBIOS EN LAS RELACIONESENTRE EMPLEADO CLIENTE.5- CRECIENTE GLOBALIZACIÓNDE LOS MERCADOS
  4. 4. *- CAMBIO EN TECNOLÓGIA DEL PRODUCTO, REDUCCIÓN DEL CICLO DE VIDA.- REDUCCIÓN EN EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO SI LA TECNOLÓGIA ESTA DISPONIBLE PARA TODOS LOS COMPETIDORES.- AUMENTO EN EL CICLO DE VIDA DE PRODUCTO SI LA TECNOLÓGIA REDUCE COSTOS
  5. 5. *• MENOR ESTABILIDAD EN LOS SEGMENTOS• SE ENFOCA EN EL MERCADO DEFINIDO• IMPORTANCIA A LA SENSIBILIDAD DEL MERCADO Y A LAS NECESIDADES DE LOS CONSUMIDORES
  6. 6. * AUMENTA LA INTELIGENCIA COMPETITIVA SE ESTABLECEN NUEVAS REGLAS DE COMPETENCIA
  7. 7. * AUMENTA LOS NIVELES DE PARTICIPACIÓN DE LOS EMPLEADOS A TODOS LOS NIVELES SE ENFOCAN A LO QUE LOS EMPLEADOS “SABEN” NO EN LO QUE HACEN
  8. 8. * SURGMENTO DE UN MERCADO GLOBAL. ELECCIÓN ENTRE MERCADOS GLOBALES Y SEGMENTOS
  9. 9. * 1. Que competencias requiere el administrador para enfrentar el reto tecnológico 2. Como se relaciona el administrador con el entorno cambiante 3. Por que es importante considerar que una organización invierta en Tecnología

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