LENIS TOLOZA JIMENEZ
CODIGO 36.573.005
FRANIA LILIANA CERQUERA
CODIGO 36.347.399
ARCILIA OCHOA
Grupo: 102058_124

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DESCRIPCION PROBLEMA
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Panamá y sus alrededores, se busca ...
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JUSTIFICACION
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OBJETIVOS

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MARCO DE REFERENCIA
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MARCO TEORICO
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MARCO CONCEPTUAL
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de $589.700,00

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Para llevar a cabo esta actividad y conocer si es viable o no se realizó
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BIBLIOGRAFIA
Campoalegre(Huila), A. d. (s.f.). Campoalegre-huila. Recuperado el octubre de 2013, de
http://campoalegre-hui...
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Estudio de factibilidad para la creacion de un centro deportivo y ludico

  1. 1. LENIS TOLOZA JIMENEZ CODIGO 36.573.005 FRANIA LILIANA CERQUERA CODIGO 36.347.399 ARCILIA OCHOA Grupo: 102058_124 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACION DE UN CENTRO DEPORTIVO Y LUDICO EN EL BARRIO PANAMÁ EN EL MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE (HUILA)
  2. 2. DESCRIPCION PROBLEMA       En el municipio campo alegré, en especial el barrio Panamá y sus alrededores, se busca la solución de la problemática que se presenta con los jóvenes por la falta de sitios adecuados para el desarrollo de las diferentes actividades deportivas que fomentan el desarrollo físico, intelectual y buen aprovechamiento del tiempo libre como son: falta de espacios lúdicos para adolescentes y jóvenes. Incentivos para la práctica del deporte en el tiempo libre. Sitios seguros e idóneos para la práctica de dichas actividades. escasa oportunidad de desarrollar actividades lúdicas y recreativas. pocos campos deportivos y lúdicos.
  3. 3. FORMULACION DEL PROBLEMA    Para llevar a cabo este proyecto se formula la pregunta con el fin de dar respuesta a las necesidades y solicitudes que podrían favorecer y dar una solución a la problemática que se presenta. ¿Cuál es el estado actual de la problemática planteada que pueda sustentar la viabilidad y la factibilidad del proyecto deportivo y recreativo y favorecer el desarrollo de los adolescentes del municipio de Campo alegre?
  4. 4. JUSTIFICACION   El deporte es una actividad de carácter recreativo con un amplio sentido social, con valores culturales que une naciones y nos ayuda a comunicarnos y relacionarnos mediante una práctica física, además de un entrenamiento metódico y el respeto a determinadas reglas . El municipio de CAMPO ALEGRE al igual que muchos otros municipios del país se han encontrado con una serie de problemas los cuales se ven incrementados por la falta de lugares deportivos en los cuales los jóvenes puedan recrearse y practicar la lúdica como técnica de aprendizaje. Es por ello justo y necesario la creación de un espacio deportivo y lúdico en el que los jóvenes puedan desarrollarse tanto física como mentalmente aprovechando el tiempo libre para aprender de una forma sana y divertida, así como también para proporcionar un espacio que propicie la armonía y acercamiento entre las familias y sobre todo entre la juventud quienes a su vez adquieran conciencia sobre la importancia del deporte y la recreación para mejorar las habilidades y destrezas de cada ser.
  5. 5. OBJETIVOS  OBJETIVO GENERAL  HACER UN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACION DE UN CENTRO DEPORTIVO Y LUDICO EN EL MUNICIPIO DE CAMPO ALEGRE  OBJETIVO ESPECÍFICOS estudiar la viabilidad económica del proyecto de un centro deportivo lúdico en Campo alegre Huila en el barrio panamá. Analizar la problemática del proyecto sobre las necesidades de centros deportivos en el municipio. Realizar un estudio técnico sobre la viabilidad del proyecto en el municipio. Realizar el estudio de mercado del proyecto Realizar el estudio financiero del proyecto.     
  6. 6. MARCO DE REFERENCIA  Entidades gubernamentales y municipales  se requiere para la creación del proyecto.  Carta de solicitud  Presentación del proyecto  Revisar el Plan de ordenamiento territorial (pot)  Estudio de terreno  Aceptación del proyecto  Títulos de propiedad del inmueble  Licencia de construcción.  Registro ante cámara y comercio.
  7. 7. MARCO TEORICO Una de las prioridades de la actual economía para el desarrollo de países y regiones tiene que ver con la capacidad competitiva y emprendedora del sistema productivo para crear empresas que brinden un bien a la sociedad y una economía sostenible. “La economía trata básicamente de medir la eficiencia o ineficiencia de los procesos económicos desde dos perspectivas: Desde la perspectiva del coste no solo del reflejado en el precio sino del coste institucional, humano, social que repercute en el precio a largo, mediano o corto plazo. La dimensión de la utilidad no es solo un problema de beneficio, engloba componentes económicos que tienen repercusiones en la viabilidad económica de un proyecto o de una empresa.” (Echevarria, 1993) Así la eficiencia y el beneficio total de la empresa dependen directamente del manejo y la eficiencia de estos comportamientos; Dentro del estudio de factibilidad de un proyecto se encuentran las diferentes teorías a tener en cuenta para realizar dicho análisis como es la teoría del mercado en la cual se entra a analizar y detectar el número de personas o entidades que necesitan este servicio, la teoría de oferta el estudio de reconocimiento de la competencia y de atender las demandas del mercado de igual manera estimar los costos y precios en empresas o servicios similares y la demanda la cantidad de personas de las comunidades que solicitan y necesitan el servicio y así poder delimitar el mercado que podría ser atendido. (Echevarria, 1993) teoría económica de la empresa
  8. 8. MARCO CONCEPTUAL Oferta: La oferta se define como la cantidad de bienes o servicios que se ponen a la disposición del público consumidor en determinadas cantidades, precio, tiempo y lugar para que, en función de éstos, los consumidores nos elijan y logremos alcanzar los resultados propuestos. Demanda: se define como la cantidad y calidad de bienes y servicios que pueden ser adquiridos en los diferentes precios del mercado por un consumidor Factibilidad: se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados, la factibilidad se apoya en 3 aspectos básicos: Operativo, Técnico, Económico. Costo: consiste en sumar todos los costos para llevar a cabo el proyecto y se incremente un margen de ganancias en porcentaje % Mercado: El mercado es la entidad que le permite a los oferentes (vendedores) y a los demandantes (compradores) establecer un vínculo comercial con el fin de realizar operaciones de diversa índole. Viabilidad: Es el estudio que dispone el éxito o fracaso de un proyecto a partir de una serie de datos que permite conocer la rentabilidad, necesidades de mercado, factibilidad política, aceptación cultural, legislación aplicable, medio físico, flujo de caja de la operación, haciendo un énfasis en viabilidad financiera y de mercado.
  9. 9. ALCANCES DEL PROYECTO PROYECCIONES Dentro de las utilidades más importantes de la realización de este proyecto se encuentra el buen uso del tiempo libre de los jóvenes, la tranquilidad y satisfacción de los padres por los logros obtenidos por sus hijos, la integración familiar en las actividades lúdicas de sus hijos, que los jóvenes conozcan su nivel de competitividad y las habilidades que poseen para ciertas actividades, además de la importancia que tiene el saber integrarse y relacionarse con diferentes clases sociales y jóvenes de la misma edad. El centro deportivo lúdico de Campo alegre debe ser construido estratégicamente ya que en este lugar no existen centros lúdicos que le brinden a los jóvenes el desarrollo de esta actividad y logrando un buen aprovechamiento del tiempo libre. Con una ventaja que es la poca competencia en el sector. Los beneficios económicos que se tendrán por incentivar a los jóvenes a realizar actividades y que cuenten con los sitios y elementos necesarios para llevarlos a cabo de una forma cómoda y agradable. Los beneficios para la comunidad y para el gobierno serán grandes ya que se solucionaran grandes problemas a nivel disciplinario de los jóvenes que no tiene donde ni cómo utilizar su tiempo libre de una manera sana y beneficiosa, reduciendo la delincuencia común, previniendo problemas de salud por la falta actividad física y creando una comunidad más tranquila y activa.
  10. 10. ANALISIS DE LA DEMANDA vóleibo l Madres 2 de familia Mujeres 5 de 1425 Hombre s de 1425 Hombre s entre 30-45 Futbol y básquetb microfútb ol ol 3 tenis 1 2 8 4 2 Tenis de mesa 3 10 • El 100% de los encuestados exponen su interés por los deportes especialmente los hombres entre 1445 quienes se inclinan más por los deportes de Microfutbol, futbol, baloncesto (personas que participaron en la encuesta 50). • Para realizar el análisis de demanda se utilizaran datos arrojados por encuestas realizadas a una muestra de la población del barrio Panamá y del municipio en general con el fin de determinar las preferencias y horarios deportivos. Población objetivo 15366 habitantes del municipio.
  11. 11. ANALISIS DE LA OFERTA    La población juvenil en el municipio de campo alegre ha ido en aumento en los últimos cinco años y por ende los espacios deportivos y lúdicos no son suficientes para satisfacer las necesidades de esparcimiento en esta población, de tal manera que la necesidad de espacios deportivos y lúdicos es amplia. Teniendo en cuenta la investigación realizada proyectamos ofrecer el servicio 15 horas al día, proyectando una demanda total entre las 8:00 am. y las 10 p.m. Se prestará el servicio de la misma manera los fines de semana y días festivos Para asegurar el funcionamiento de las actividades en el centro deportivo y el reconocimiento del mismo, se brindaran los servicios adicionales, como realización de torneos y creación de escuelas de formación.
  12. 12. ANALISIS DEL PRECIO  ANÁLISIS DE PRECIO por ser un proyecto de tipo socioeconómico y sostenible y teniendo en cuenta los estrato económicos, sociales y la ausencia de este tipo de centros deportivos en el municipio de campo alegre se manejaran una tasa de precios que se ajusten a las condiciones económicas de los usuario. o el servicio lo podrán hacer por medio de una matrícula que tendrá un costo mensual pudiendo adquirir cualquier servicio de los que se prestaran en el centro por medio de un carnet que le será entregado con el pago del primer mes, además podrán usar el servicio aun los que no se encuentren matriculados pagando por el día o por el servicio individual a utilizar.
  13. 13. Proyección Número de actividades Oferta Demanda Horas de servicio diario Futbol, basquetbol, vóleibol Natación y música En vacaciones escolares o por afiliaciones familiares un descuento del 10% El centro deportivo está en capacidad de acoger hasta 150 matriculados en las diferentes áreas Días de servicio semanal Los 7 días de la semana incluyendo días festivos. Quienes se matriculen entre los días lunes, martes y miércoles recibirán 1 hora de obsequio, en cualquier deporte. Llegar a tener todos los cupos ofrecidos asignados. Valor hora $ 40.000 Inscribiendo 6 horas Tendrá un descuento de $ 2000 x hora. Lograr tener más inscripciones x horas. Valor mensualidad $ 150.000 2 horas diarias Matriculando la mensualidad la hora tendrá un valor de $5000
  14. 14.  El proyecto se llevara a cabo en el municipio de campo alegre departamento del Huila, ubicado a 22 km al sur de Neiva, en el Barrio Panamá ubicado en la zona central del municipio.  Tamaño de la empresa: mediana cuenta con un número de empleados dispuestos a brindar sus servicios para lograr el desarrollo del proyecto.
  15. 15. NECESIDADES DE RECURSO HUMANO CARGOS Animadores eventos SUELDO # TOTAL MENSUAL TOTAL ANUAL de $589.700,00 1 $ 589.700,00 $ 7.076.400,00 secretaria $600.000,00 1 $ 600.000,00 $ 7.200.000,00 vigilancia $ 850.000,00 2 $ 1.700.000,00 $20.400.000,00 gerente $2.000.000,00 1 $ 2.000.000,00 $24.000.000,00 enfermero $ 600.000,00 1 $ 600.000,00 $ 7.200.000,00 fisioterapeuta $ 680.000,00 1 $ 680.000,00 $ 8.160.000,00 arbitro $589.700,00 2 $1, 179.400,00 $ 14.152.800,00 Personal mantenimiento $589.700,00 1 $ 589.700,00 $ 7.076.400,00 Personal aseo $589.700,00 1 $ 589.700,00 $ 7.076.400,00 Personal cafetería $589.700,00 1 $ 589.700,00 $ 7.076.400,00 $ 9.118.200,00 $109.418.400,00 TOTAL COSTOS DE MANO DE OBRA DIRECTA
  16. 16. N° MAQUINARIA Y EQUIPOS CANTID AD Implementación zona de juegos y otros 1 Mallas de voleibol 3 2 3 Mallas de Tenis (incluido cable, bastones y 2 cintas) Mallas Arcos Futbol 2 4 Mallas Aros Basquetbol 2 5 Raquetas Set pelotas de tenis(4u) 5 7 Balón voleibol 4 8 Balón Basquetbol 9 10 Bicicleta elíptica 3 14 Banca Abdominal 4 15 Rack mancuernas 10 pares 16 Prensa piernas 3 17 Banca pesa (incluye discos) 2 18 colchonetas 20 19 Balón Pilates 10 10 6 13 Otros Equipos y Materiales 20 Pizarrón 2 21 Escritorio 3 22 Mesa 2 4 23 Silla madera tapizada 5 Balón futbol 5 24 Sillón tres asientos 3 Juego Arco Oficial de basquetbol 2 25 Lockers 15 casilleros 5 26 Camilla Primeros Auxilios 5 27 Botiquín Completo primeros Auxilios 4 28 Banqueta Camarines 3 29 computadores 3 Implementación sala de maquinas 11 Trotadora 2 12 Bicicleta estática 3
  17. 17. ITEM COSTO MENSUAL COSTO ANUAL AREAS CANTIDA D M2 Costo de Inversión $324.000.000 Sala Acceso 1 13 terreno $70.000.000 Oficina 2 9 Obras Civiles $200.000.000 Bodega 1 11 maquinaria y equipos $54.000.000 Área Multipropósito 1 55 Costos de Operación $9.758.200, 00 $116.618.400,0 0 Sala Juego Interactivo 1 46 Sala Primeros Auxilios 1 10 Recursos Humanos $ 9.118.200,0 0 $109.418.400,0 0 Camarín Hombre 1 15 Camarín Mujer 1 15 Sala de Espera 1 12 Corredor Cubierto 1 6 Bodega 1 11 Cancha de tenis 1 300 Multicancha 2 250 Cancha voleibol 1 300 Gimnasio 1 200 Agua 250.000 3000.000 Energía 200.000 2.400.000 Teléfono 150.000 1.800.000 Áreas Vedes $40.000 $480.000 AREA DE JUEGOS Reparación y Mantención $1.650.000 - Sala de Maquinas $450.000 - Cancha de Tenis $200.000 - Voleibol $200.000 - Sala Multipropósito $400.000 Estacionamientos 1 400 - Multicancha $400.000 Área Verde 2 150 GASTOS DE ARRANQUE $9.758.200,00 $442.268.400 Circulaciones 1 55 total 1858
  18. 18. CONCLUSIONES       Para llevar a cabo esta actividad y conocer si es viable o no se realizó estudio de mercado, estimación de los costos de los productos que vamos a ofrecer capacidad de producción, la localización de la producción, las maquinarias, que vamos a requerir para realizar nuestro proyecto los requisitos para emprender este buen negocio, el costo total, los gastos, los servicios, la publicidad, las comunicaciones, el mantenimiento, la mano de obra, etc. Todos estos factores nos sirven de apoyo para emprender un buen negocio en el futuro y seamos grandes emprendedores. Por eso le damos gracias al profesor por su colaboración en esta materia, por habernos orientado y así poder cumplir con esta actividad. El proyecto de factibilidad realizado junto con todo su contenido nos llevó a realizar y analizar las siguientes conclusiones. Las actividades deportivas recreativas seleccionadas, favorecen a la erradicación de manifestaciones negativas. El estudio de factibilidad arroja como conclusión que el proyecto puede generar ganancias y beneficios económicos para los inversionistas. Se tendrán muchos beneficios para la comunidad con el desarrollo de este proyecto especialmente para el servicio de los jóvenes. Es un proyecto que si se lleva a cabo la planificación de la mejor manera será un éxito no solo para la solución de problemas sociales de la comunidad afectada sino para el desarrollo de los jóvenes e integración de las familias como también siendo económicamente sostenible ya que el municipio no cuenta con un centro igual.
  19. 19. BIBLIOGRAFIA Campoalegre(Huila), A. d. (s.f.). Campoalegre-huila. Recuperado el octubre de 2013, de http://campoalegre-huila.gov.co/informacion_general.shtml#identificacion  Earth, g. (s.f.). Mapa satelital de Campoalegre Huila. Recuperado el octubre de 2013, de https://maps.google.com/maps?q=CAMPOALEGRE+HUILA+MAPA+SATELITAL&ie=UTF8&hq=&hnear=0x8e3b40f9b9c4cab1:0xba26a678a549c790,Campoalegre,+Huila&gl=co&t=h &ei=f5NcUozpKZK-9gT62oDYBA&ved=0CCsQ8gEwAA  Echevarria, S. G. (1993). teoria economica de la empresa. Diaz de Santos. HUILA, A. M. (s.f.).  Soriano, R. R. (1988). INVESTIGACION SOCIAL:Teoria y praxis. Plaza y Valdes. Fuentes de información utilizadas para la construcción del proyecto www.unc.edu/~restrepo/trabajo%20de%20grado/proyecto http://www.editorialudea.com/autores-normas.html#tresa1i ocwus.us.es/comunicacion-audiovisual-y...de...en.../pagina_03.htm  campoalegre-huila.gov.co es.wikipedia.org/wiki/Campoalegre  Modulo de diseno_de_proyecto 2013 http://definicion.de/oferta/#ixzz2i6fkNFxr Publicado en el British Medical Journal (BMJ) http://www.andaluciainvestiga.com/revista/pdf/n17/17p58_59.pdf  Revista No 18 Título:El impacto de la actividad física y el deporte sobre la salud, la cognición, la socialización y el rendimiento académico: una revisión teórica Autor:William Ramírez, Stefano Vinaccia y Gustavo Ramón Tema: Psicología en Colombia Agosto 2004 67-75 

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