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Qu'est ce que l'entreprise agile ?

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Conférence de Franck Beulé à Agile Tour Paris, Aix-Marseille et Sophia Antipolis en novembre et décembre 2016
Vidéo de la conférence disponible sur http://blog.beule.fr/analyses-dexpert/quest-ce-que-lentreprise-agile-la-conference/
En 2017, je continue à creuser le sujet. Contactez-moi si vous êtes intéressés.

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Qu'est ce que l'entreprise agile ?

  1. 1. Franck Beulé, coach Agile, Thales Slides et vidéos de la conference disponibles sur beule.fr Qu’est-ce que l’Entreprise Agile ? Paris : 17 novembre 2016, 16h30-17h15, Auditorium Grand Bleu Aix-Marseille : 1er décembre 2016, 11h30-12h30, Amphi Sophia Antipolis : 6 décembre 2016, 17h45-18h35, Amphi
  2. 2. Merci à nos sponsors 6 décembre 2016, 17h30-18h20, Amphi PARIS
  3. 3. AIX MARSEILLE
  4. 4. 08/12/2016 4 SOPHIA ANTIPOLIS
  5. 5. 5 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. Qui suis-je ? ▌ Franck Beulé Coach Agile chez Thales depuis 2013 Acteur de la transformation Agile du groupe - Dans une équipe de 9 coachs en France - Fait partie de la stratégie du groupe depuis 2012 Auteur du blog beule.fr - Slides et vidéo de cette conférence disponibles sur le blog
  6. 6. 6 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. Que fait Thales ? Activité industrielle Spécialisé dans les systèmes d’information critiques 67 000 collaborateurs dont 25 000 ingénieurs dans 56 pays
  7. 7. 7 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. Thales sponsor de 7 événements Agiles en 2016 Agile Tour ParisAgile Cambridge Agile Tour Rennes Agile Tour Sophia Antipolis Agile Grenoble Agile Tour Aix Marseille Agile Tour Nantes
  8. 8. 8 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. Qu’est-ce que l’Entreprise Agile ? http://www.dailymotion.com/video/x1efh_ovomaltine_fun Ovomaltine1983 J’ai 30 minutes pour vous dire que l’Entreprise Agile, c’est de la dynamite !
  9. 9. 9 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. Adaptable Réactif Souple Efficace Rapide Humain Client Leadership Transparence Entrepris e Agile Lourd Hiérarchique Process Surcharge Reporting Task force Politique Bruits de couloir Entretien annuel
  10. 10. 10 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. Qu’est-ce que l’Entreprise Agile ? Une entreprise qui fait de l‘Agile à tous les niveaux ?
  11. 11. 11 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. L’avis du public de Paris Collaboration Intelligence collective Valeurs humaines Auto-organisation Remise en question Responsabilisation
  12. 12. 12 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. L’avis du public d’Aix Marseille Communication Ouverture Innovation Co-construction Qualité / Bienveillance / Anticipation Confiance
  13. 13. 13 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. L’avis du public de Sophia Antipolis Changement Partage Humain Réactif Qualité Itération
  14. 14. 14 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. Qu’est-ce que l’Entreprise Agile ? Une Entreprise capable de s'adapter rapidement aux changements de son environnement Entreprise oui, mais surtout Agile
  15. 15. 15 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. Caractéristiques de l’Entreprise Agile Changement de culture Pyramide hiérarchique aplatie A dimension humaine Délégation de la décision Adaptation aux changements Leadership Bonheur au travail Intelligence collective Droit à l’erreur …
  16. 16. 16 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. Modern Agile http://modernagile.org/
  17. 17. 17 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. Isaac Getz - L’entreprise libérée Les entreprises libérées sont-elles des entreprises Agiles ?
  18. 18. 18 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. Frédéric Laloux - Reinventing Organizations Inventer une nouvelle façon de penser le management
  19. 19. 19 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. Brian J. Robertson - Holacratie Peut-on faire autrement qu’une organisation pyramidale ? Intelligence collective
  20. 20. 20 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. Délégation de la décision Management 3.0
  21. 21. 21 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. A taille humaine Nombre de Dunbar Réduire la taille des organisations
  22. 22. 22 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. Le Manager Agile http://youtu.be/v3D98noIsp4
  23. 23. 23 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. Les équipes Agiles Le bon produit Product Owner Dev BizDev Prod DevOps Innovation UserBi z Au meilleur coût Avec la qualité Fiable et robuste Culture du droit à l’erreur Culture de la valeur métier Culture du test automatique Culture du déploiement simplifié
  24. 24. 24 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. Retex DevOps Go Prod décidé par le développeur Délai de mise en production : 11 minutes Nombreuses mises en production chaque jour
  25. 25. 25 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. Retex Innovation http://www.clubic.com/pro/entreprises/amazon/actualite-806296-jeff-bezos-travaillons-gros-echecs.html Jeff Bezos La taille de vos erreurs doit grandir avec celles de la société Sinon l’entreprise évoluera à une trop petite échelle La bonne nouvelle lorsque vous choisissez cette approche est qu’un petit nombre de victoires paient pour des centaines d’échecs
  26. 26. 26 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. L’Agilité dite « à l’échelle » Au-delà de 9 personnes, c’est l’enfer ! Des dizaines de frameworks dits « à l’échelle » 1. SAFe – Scaled Agile Framework 2. LeSS – Large Scale Scrum 3. Scaling Agile @ Spotify 4. SoS – Scrum of Scrum 5. DAD – Disciplined Agile Delivery 6. ScrumPLoP - Scrum Pattern Languages of Program Group 7. RAGE – Recipe for Agile Governance in the Entreprise 8. Entreprise Scrum 9. Agility Path 10. Lean Change Method 11. Scrum @ Scale Conférence Franck Beulé – Scrumday 2015 http://blog.beule.fr/analyses-dexpert/la-transformation-agile-dune-grande-entreprise-comment-faire/ Se synchroniser
  27. 27. 27 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. Obeya – Salle de pilotage (Lean) Synchonisation inter-équipes à intervalles réguliers
  28. 28. 28 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. Retex Release Planning Day 2 jours 15 ans Release planning day inspiré de SAFeDepuis 6 trimestres 350 employés 150 participants Alban Dalle et Nicolas Kalmanovitz - Agile France – 16 juin 2016 Marika Prince – Agile Portfolio Management #3 – 3 novembre 2016 http://www.slideshare.net/MarikaPrince/release-planning-days-the-story-of-a-rituel-meetic « The place to be »
  29. 29. 29 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. Retex Portefeuille Agile Budget fixe 50 projets par an Arbitrage sur périmètre 250 employés Prises de décisions en haut lieu avec les outils des équipes : Target Process Frédéric Mai – M6 Web - Agile Portfolio Management #1 – 14 janvier 2016 http://www.meetup.com/fr-FR/Agile-Portfolio-Management/events/227605401/ Filiale Web de M6
  30. 30. 30 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. Retex Portefeuille Agile #2 Les employés inventent l’avenir de l’Entreprise Env. 80 employés Frédéric Rivain – Dashlane – Agile Paris by night 2016 – 9 juin 2016 http://www.agileparis.org/agile-paris-by-night-2016-portfolio-et-roadmap-gestion-dune-organisation-agile-a-grande- echelle-frederic-rivain-dashlane/ Startup française
  31. 31. 31 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. Des démarrages de projets compliqués Gérer ses projets autrement Recrutement de l’équipe Retards au démarrage Equipes déjà constituées Environnements de travail Equipes transverses dédiées
  32. 32. 32 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. Retex gestion de projets Agiles Dan Teodosiu – Executive VP Engineering Replay DSI Criteo – Executive MBA Epitech - 25 novembre 2015 Licorne 20 To/jour 80 Po Patch en 4h500 R&D 10% libre 5 datacenters 100 ms Palo Alto & Paris Releases synchronisées tous les 3 mois 3 à 4 objectifs par équipe Pas de plan au-delà de 9 mois
  33. 33. 33 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. Retex gestion Agile des employés Dan Teodosiu – Executive VP Engineering Replay DSI Criteo – Executive MBA Epitech - 25 novembre 2015 Impossible d’avoir une organisation pyramidale Mobilité libre d’un équipier 2 itérations par an Mobilité d’équipe avec accord du manager Comment gérer son personnel ? Les managers doivent penser comment ajouter de la valeur, sinon intrinsèquement, on n’a pas besoin d’eux 10% de temps libre pour les collaborateurs
  34. 34. 34 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. Commerce, Achats, Juridique Agiles Franck Beulé – Le contrat Agile ce n’est pas si simple que ça – Agile France – 17 juin 2016 http://blog.beule.fr/analyses-dexpert/le-contrat-agile-ce-nest-pas-si-simple-que-ca/ Agile a un impact fort sur la relation avec le client et ce qui en découle Qui prend les risques ?
  35. 35. 35 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. Espaces de travail Agiles Openspace Une autre façon de travailler… Espaces de loisirs et de services Lieux d’échanges informels Convivialité
  36. 36. 36 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. Management visuel électronique Agile Écrans tactiles 4K 84 pouces Salles Obeya électroniques
  37. 37. 37 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. Bâtiments Agiles En 2017, Station F incubera 1000 startups et 3000 personnes à Paris Architecte : Wilmotte & Associés 58 m x 310 m = 34 000 m2 http://stationf.co/fr/ http://www.wilmotte.fr/fr/film/9/La-Halle-Freyssinet-en-2016
  38. 38. 38 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. Station F
  39. 39. 39 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. Station F
  40. 40. 40 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. Station F
  41. 41. 41 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. Qu’est ce que l’Entreprise Agile ? Allons-y !
  42. 42. 42 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. Commencer sa transformation Agile Franck Beulé – Scrum day – 2 avril 2015 http://blog.beule.fr/analyses-dexpert/la-transformation-agile-dune-grande-entreprise-comment-faire/ 10 clés Clé n°1 : le sponsor La transformation d’une grande entreprise, comment faire ? 10 résistances
  43. 43. 43 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. MOOC sur l’Entreprise Agile https://www.moocagile.com/ Nouveauté du 14 novembre 2016  Faire face aux réalités du monde d’aujourd’hui  L’Entreprise Agile, une culture au service des clients  Comment devenir une équipe Agile ?  Comment devenir une Entreprise Agile ? 4 modules
  44. 44. 44 Cedocumentnepeutêtrereproduit,modifié,adapté,publié,traduit,d'unequelconquefaçon,entoutoupartie,ni divulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2016TousDroitsréservés. Et maintenant ? Un long voyage… En 2017 : L’Entreprise Agile le livreAllons-y ensemble ! beule.fr

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