Marketing (portafolio) 3 parcial...

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Marketing (portafolio) 3 parcial...

  1. 1. UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES UNIANDES Perteneciente al Sñ: Denis Francisco Alvarez Pazmiño Facultad: Administración de empresas Asignatura: Marketing Docente: Ing. Alex Peñafiel Periodo: 2013 - 2014
  2. 2. MARKETINGEn la actualidad el marketing es una ciencia que permite identificar lasnecesidades del cliente y mantener una relación a largo plazo con el mismo y estecuenta con una herramienta muy importante que es la publicidad la cual muestraa las personas cualidades características beneficio agregado de un bien o servicioque se tenga a la ventaValor agregado  Valor  Compra  Bien/servicio  Publicidad Actividades Del Marketing  Elaborar encuesta  Observar y analizar el comportamiento del consumidor  Creación de nombre y más consumidoresEl marketing es una ciencia que permite identificar las necesidades del cliente ymantener una relación alargo plazo y esta cuenta con una herramientaMarketingBest buy (ángeles y demonio) competitivosAngeles: Persona que siempre compranDemonio: persona que se ponen a rebajar y no compran ÁngelesBarrings hombre de alto ingreso Jills las madres subordinadas 5 de Noviembre/2012
  3. 3. Buzzes entusiasmo de tecnología masculinaRays hombre con familia de tecnología masculina RefurbishedCuando se hace compra y se devuelve era compra y era gana de pasar el tiempotambién en llamado demonio.Estrategia del marketing.-Es la lógica que usan las compañías para establecer relación Redituable  Segmentación del mercado  Determinar del mercado meta  posicionamientoLa compañía diseñar una mezcla de marketing Producto Que Precio Cuanto Plaza Donde Premio Como El proceso del marketing Crear valor para clientes contribuir relación con el clienteEntender al Diseñar una Elaborar un Crear Captar el valormercado y las estrategia de programa relación de los clientesnecesidades marketing de redituable Y para creardeseadas de los impulsado marketing y delectar para utilidad yclientes por el cliente que entrega los clientes calidad para el valor cliente superior Vas más allá de la transacción de buscar relación entre productos y cliente 6, 7, 8, 9, 12, 13, 14, 15 de Noviembre/2012
  4. 4. Asociaciones para crear relaciones con los clientes 19 de Noviembre/2012
  5. 5. Planeación estratégica de la compañía 20 de Noviembre/2012
  6. 6. Diseño de la cartera de negocio
  7. 7. BCG 21 de Noviembre/2012
  8. 8. Estudio de caso The Walt Disney Company • MANEJO DEL POSICIONAMIENTO DE FORMA FACTORES DE ADECUADA.EXITO DE DISNEY • DIVERSIFICACION DE PRODUCTOS • VANGUARDIA TECNOLOGICA • IDENTIFICOAR ,OS GRUPOS DE REFERENCIAS DONDEESTRATEGIAS PARA TIENE MAYOR INFLUENCIA. EL EXITO • FAMILIAS, AMIGOS, DISNEY CLUB, DISNEY CHANNELVULNERABILIDAD • GLOBALIZACION DE DISNEY • NUEVAS TENDENCIAS 22 de Noviembre/2012
  9. 9. Planeación de marketing PROCESOS ANALISIS PLAN DE FODA DEL MERCADO MERCADO TECNIA MICROENTORNO MACROENTORNO AMBIENTEEMPRESAS ECONOMICOPROVEEDORES ASPECTOCOMPETIDORES MEDIOAMBIENTALCONSUMIDORES ASPECTO TECNOLOGICOCLIENTES ASPECTO LEGALUSUARIOS 23 de Noviembre/2012
  10. 10. Estrategia de marketing y marketing mix PRO, NUEVOS EXISTENTES PRODUCTOS PENETRACION DESARROLLOMERCADOS DE MERCADO DE MERCADOEXISTENTES DIVERSIFICACINUEVOS DESARROLLO ONMERCADOS DEL MERCADO
  11. 11. MARKETING MIXPRODUCTO PRECIO PROMOCION PLAZACLIENTE CARACTERISTICA COMUNICACION COMERCIALIZACION S MARKETING RELACIONAL 26 de Noviembre/2012
  12. 12. Caso JONAS SODA Peter van Stolk decidió ir directo a los puntos de venta que visitaban sus potenciales clientes Cuando generó la suficiente demanda mayores empresas JONAS los retailers lonorteamericanas en SODA buscaron y lebebidas y refrescos abrieron sus puertas. La marca ganó notoriedad, diferenciación y el lograr posicionarse dentro de un mercado altamente competido 27 de Noviembre/2012
  13. 13. Medir y administrar el rendimiento del marketing Los mercadólogos deben conocer el Rendimiento de la Inversión Los directores de marketing deben hoy en día difícilmente existe asegurarse de que el medicion y un ejecutivo de marketingdinero del marketing se rendimiento que no exija un enfoque más gaste de manera del científico para defender sus marketing estrategias con los directivos adecuada. de finanzas. Armados con infinidad de datos, herramientas cada vez más sofisticadas, y crecientes pruebas de que los viejos trucos simplemente ya no funcionan
  14. 14. MARKETINGRetención de clientes MEDIR Y ADMINISTRAR EL RENDIMIENTO DEL MARKETINGAtracción de clientes mercadologossatisfacción de clientes LA SOPA CAMPELLS PERMITE TOMAR DECISIONES ESTRATEGICAS 29 de Noviembre/2012
  15. 15. Entornos del marketing ENTORNO DEL MARKETINGCONSUMIDORES BUSCABAN Mc DONALDCOMIDA SANA OBESIDADCOMIDA CON MEJOR SABOR .BEBIDAS DE 5 DOLARES REGRESAR A LAS SI NO PUEDES VENCERLOS MEJORAR LOS RAICES UNETELES PLATILLOS
  16. 16. ENTORNO DEL MARKETING MICROENTORNO MACROENTORNOCONSISTE EN FUERZAS CERCANAS LO CONSTITUYEN GRANDES A LA EMPRESA FUERZAS DE LA SOCIEDAD COMPAÑIAS COMPAÑIAS PROVEEDORES PROVEEDORES INTERMEDIARIOS DE MARKETING INCIDEN EN SU INTERMEDIARIOS DE MARKETING CAPACIDAD DE SERVIR AL CLIENTE MERCADOS DE CLIENTE MERCADOS DE CLIENTE COMPETIDORES COMPETIDORES PÚBLICO PÚBLICO 3 de Diciembre/2012
  17. 17. MICROENTORNO DE LA EMPRESA FINANZAS INVESIGACIÓN DESARROLLO FUNCIONAR DE EMPRESA COMPRASFORMA INDEPENDIENTE DE FABRICACIÓNLOS DEMAS DEPARTAMENTOS CONTABILIDAD PROVEEDORES INTERMEDIARIOS CLIENTES COMPETIDORES PÚBLICO DE MARKETING MERCADOS DE: LA EMPRESA DEBE GRUPO QUEPROPORCIONAN AYUDAN A LA .CONSUMO - DAR MAS TIENE UNRECURSOS QUE COMPAÑÍA A .INDUSTRIALES SATISFACCIÓN Y INTERES REAL ENNECESITA LA PROMOVER, .GUBERNAMENTALES VALOR QUE EL LA CAPACIDAD DEEMPRESA PARA VENDER Y .INTERNACIONALES COMPETIDOR UNAPRODUCIR DISTRIBUIR SUS .DISTRIBUIDORES ORGANIZACION PRODUCTOS 4, 5 de Diciembre/2012
  18. 18. ENTORNO ECONÓMICO SE REFIERE A LOS PATRONES QUE AFECTAN EL PODER DE COMPRA Y LOS PATRONES DE GASTO DE LOS CONSUMIDORES TIPOS DE ECONOMÍAECONOMÍAS DE SUBSISTENCIA ECONOMÍAS INDUSTRIALES CONSUMEN CASI TODA SU CONSTITUYEN MERCADOS PRODUCCIÓN AGRÍCOLA E PRÓSPEROS PARA VARIOS TIPO INDUSTRIAL DE BIENES
  19. 19. ENTORNO NATURAL ABARCA LOS RECURSOS NATURALES QUE LA EMPRESA REQUIERE COMO INSUMO O QUE SON AFECTADOS POR LAS ACTIVIDADES DEL MARKETINGLA CRECIENTE ESCASEZDE MATERIAS PRIMAS EL AUMENTO EN LA CONTAMINACIONLA CRECIENTE INTERVENCIÓN DEL GOBIERNO EN LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES
  20. 20. ENTORNO TECNOLÓGICOTECNOLOGÍAS PRODUCTOS OPORTUNIDADES DE MERCADOS NUEVOS LAS EMPRESAS QUE NO SE MANTENGAN AL DÍA CON SUS CAMBIOS TECNOLÓGICOS PRONTO SUS PRODUCTOS SERÁN ANTICUADOS PERDERAN LAS NUEVAS OPORTUNIDADES DE PRODUCTO Y DE MERCADO 10, 11 de Diciembre/2012
  21. 21. ENTORNO POLÍTICO Consiste en leyes, dependencias del gobierno, y grupos de presión que influyen en diversas organizaciones e individuos de una sociedad determinada y los limitan.LEYES QUE REGULAN LOS UNA REGLAMENTACION INTELIGENTE PUEDE FOMENTAR LA COMPETENCIA Y ASEGURAR MERCADOS EQUITATIVOS PARA LOS BIENES Y SERVICIOS NEGOCIOS - PROTEGER A LAS EMPRESAS UNA DE OTRAS - PROTEGER ALOS CONSUMIDORES DE LAS PÁCTICAS COMERCIALES POCOAUMENTO DE LA ÉTICASLEGISLACION - PROTEGER LOS INTERESES DE LA SOCIEDAD CONTRA UN COMPORTAMIENTO COMERCIAL IRRESTRICTO COMPORTAMIENTO SOCIALMENTE RESPONSABLEMAYOR ÉNFASIS EN LA ÉTICA Y EN LASACCIONES SOCIALMENTE RESPONSABLES MARKETING DE CAUSA 12 de Diciembre/2012
  22. 22. ENTORNO CULTURAL INSTITUCIONES Y OTRAS FUERZAS QUE AFECTAN VALORES, PERCEPCIONES, PREFERENCIAS, Y COMPORTAMIENTOS BÁSICOS DE UNA SOCIEDADPERSISTENCIA DE PERSPECTIVA DE LA PERSPECTIVA DE LAVALORES CULTURALES GENTE SOBRE LOS GENTE SOBRE LA DEMÁS SOCIEDAD PERSPECTIVA DE LA PERSPECTIVA DE LA PERSPECTIVA DE LA GENTE SOBRE SI GENTE SOBRE LAS GENTE SOBRE LA MISMA ORGANIZACIONES NATURALEZA 13 de Diciembre/2012
  23. 23. Administración de la información de marketing 7 de Enero/2013
  24. 24. 8 de Enero/2013
  25. 25. 10 de Enero/2013
  26. 26. 11 de Enero/2013
  27. 27. SEGMENTACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE MARKETING IMPULSADA POR EL CONSUMIDOR Fundamento de marketing 21 de Enero/2013
  28. 28. Fundamento de marketing 21 de Enero/2013
  29. 29. http://www.slideshare.net/marcvsantonivs/kotler-marketing-captulo-7 21 de Enero/2013
  30. 30. http://www.slideshare.net/marcvsantonivs/kotler-marketing-captulo-7 22 de Enero/2013
  31. 31. http://www.slideshare.net/marcvsantonivs/kotler-marketing-captulo-7 23 de Enero/2013
  32. 32. http://www.slideshare.net/marcvsantonivs/kotler-marketing-captulo-7 23 de Enero/2013
  33. 33. DETERMINACIÓN DEL MERCADO METAhttp://www.slideshare.net/marcvsantonivs/kotler-marketing-captulo-7 24 de Enero/2013
  34. 34. http://www.slideshare.net/marcvsantonivs/kotler-marketing-captulo-7 24 de Enero/2013
  35. 35. http://www.slideshare.net/marcvsantonivs/kotler-marketing-captulo-7 24 de Enero/2013
  36. 36. SELECCIÓN DE MERCADO META SOCIALMENTE RESPONSABLE http://www.slideshare.net/marcvsantonivs/kotler-marketing-captulo-7 24 de Enero/2013
  37. 37. POSICIONAMIENTO PARA OBTENER VENTAJA COMPETITIVAhttp://www.slideshare.net/marcvsantonivs/kotler-marketing-captulo-7 25 de Enero/2013
  38. 38. http://www.slideshare.net/marcvsantonivs/kotler-marketing-captulo-7 28 de Enero/2013
  39. 39. http://www.slideshare.net/marcvsantonivs/kotler-marketing-captulo-7 28 de Enero/2013
  40. 40. http://www.slideshare.net/marcvsantonivs/kotler-marketing-captulo-7 28 de Enero/2013
  41. 41. http://www.slideshare.net/marcvsantonivs/kotler-marketing-captulo-7 28 de Enero/2013
  42. 42. PROPUESTA DE VALOR Sin lujos pero aún asi sigue siendo una empresa lider southwest No brinda No ofrece comida solo cacahuates aerolínea entretenimiento a bordo Tiene bajos costos en el pasaje y llega a la hora indicada al lugar de su destino Fundamentos del marketing 29 de Enero/2013
  43. 43. Estrategia de desarrollo de marca, productos y servicios Desarrollo de marca.- Desarrollo de productos y servicios.- En el éxito de una marca intervienen muchos factores. Aquí la estrategia es de incrementar las ventas mediante una modificación o mejoría de los productos o servicios. No obstante, para que una marca tenga éxito, como Por regla general, para el desarrollo del producto se mínimo debe ser clara, específica y creíble respecto del requiere un gasto cuantioso para investigación y desarrollo. La estrategia de Desarrollo del Producto es mensaje que transmite, de su poder de diferenciación y de aplicable cuando: la calidad que simboliza. También debe ser atractiva y acorde a los productos y servicios que representa. Cuando los principales competidores ofrecen productos de mejor calidad a precios comparables. Cuando la organización compite en una industria de gran crecimiento. Cuando la organización cuenta con productos exitosos que están en la etapa de madurez del ciclo de vida del producto; en este caso la idea es convencer a los clientes satisfechos de que prueben productos nuevos (mejorados) con base en la experiencia positiva que han tenido con los productos o servicios presentes de la organización. 31 de Enero/2013http://www.wipo.int/sme/es/documents/branding.htm
  44. 44. El consejo de publicidad La función de la publicidad es dar a conocer un servicio, Muchas campañas han sido exitosas como por ejemplo la producto o idea, aunque también sirve para dar a conocer de Smokey de Bear que es crear un personaje, en este a las personas los problemas que afectan a la sociedad y caso un oso que llegue a niños y adultos advirtiendo lo al medioambiente. importante que es evitar incendios forestales. También ha creado campañas importantes de educación y así lograr conseguir becas para los menos afortunados, planes en caso de alguna emergencia, prevenir el crimen mediante la creación de un personaje que es un perro llamado McGruff, también ha aumentado el uso del cinturón de seguridad en varios estados.Además de traer un cambio en la sociedad, el Consejo dePublicidad también ha ganado varios premios gracias asus campañas de marketing social, siendo asícomprobado que la creatividad usada en anunciospublicitarios no solo sirve para vender productos y hacerdinero para las grandes compañías, sino también para uncambio positivo en la humanidad. 1 de Febrero/2013 http://www.buenastareas.com/ensayos/Marketing-En- Acci%C3%B3n-7-1-El-Consejo/1421166.html
  45. 45. Decisiones de productos y serviciosEsto puede afectar a la empresa, ya sea esta de forma El mix de productonegativa o positiva, dependiendo de las decisiones y En esta parte se tomaran decisiones sobre:estrategias que se hayan tomado, sin embargo hay una series La marca: Es un signo, nombre, diseño o combinación dede aspectos que deben ser tomados en cuenta a la hora de la los mismos que utiliza una empresa para diferenciar etoma de decisión como: La situación actual de la empresa, los identificar sus productos y servicios de la competencia.objetivos que se desean alcanzar, las estrategias que seusaran para el logro de los objetivos, las acciones querealizaran y por último se debe llevar un control de todo esto,para saber si se está, o no, logrando los objetivos deseados. La calidad: Es una cualidad inherente a las cosas que permiten que sean comparadas con otras de la misma especie. También se puede decir que es la suma de los rasgos y características de un producto o servicio que se sustenta en su habilidad para satisfacer las necesidades.El envase: Es todo recipiente, envase o soporte que guarda y La garantía: Implica seguridad hacia algo que se ha comprado,contiene un producto, lo protege del exterior, facilita su traslado según la ley del consumidor existen algunos producto a losy lo distingue de los demás, además de representar la imagen cuales se le exige un tiempo mínimo de garantía. Existen tresdel producto a la venta. tipos de garantías: • De funcionamiento • De devolución del producto • De confianza El diseño: Forma parte de la morfología del producto, representa su forma, tamaño y dimensión en forma estética y ergonómica. Para el diseño de un producto se debe tener en cuenta: • La forma • El tamaño http://www.buenastareas.com/ensayos/Decisiones-Sobre- • Fácil uso. • El color Productos-Yservicios/1507625.html • La distinción. 4 de Febrero/2013
  46. 46. Estrategias de desarrollo de marcas poderosasHay marcas exitosas y otras que poco a poco pierden su valor con eltiempo. De acuerdo con los expertos, la marca puede ser unainfluencia muy poderosa en la decisión de compra de los clientes.Pero, ¿cuáles son los secretos para crear marcas poderosas yalcanzar el éxito? Difusión Vs. Complejidad gráfica.Por lo general las marcas que van a tener una gran difusión en Potencial Vs. Limitaciones.medios, deben tender a simplificar sus elementos. Las limitaciones de una marca deben no figurar en la marca.Esta regla se basa en la idea de no agotar al consumidor. Debemos poner el acento en el potencial.Ejemplo malo: Movistar. Ejemplo bueno: BBVA. Este aspecto está muy descuidado en muchas empresas que acuden a "limitaciones" a la hora de designar su marca. El caso más común es el de las denominaciones de origen las marcas de los productos, servicios, deben ser creados atendiendo al potencial real de los mismos. Rigidez Vs. FlexibilidadA la hora de crear una marca se pueden generar reglas estrictassobre todos los aspectos de la marca creando enormes manuales yguías que cubren todos los aspectos de uso de la marca. In House Vs. OutsourcingO se pueden crear reglas sencillas que aseguren unos mínimos sobre • "In House" es recomendable en aquellos en los que la estructurala integridad de la marca dejando el resto de los elementos al criterio corporativa tiene claramente definida la estrategia de marca.de los colaboradores del proyecto. • El Outsorcing, es bueno si la empresa no tiene en su marca un claro potencial, y es más económico (por tiempo, dinero, etc...) sacarlo fuera que crearlo dentro. Beneficios del Valor Capital de la Marca• Una marca con un gran valor capital se convierte en un activo muy El posicionamiento de la marcavalioso. Posicionamiento no es algo que simplemente sucede al lanzar una• El valor capital de marca ha surgido en los últimos años como un campaña publicitaria, sino el resultado de una mezclaactivo estratégico. cuidadosamente diseñada de producto/servicio, precio, distribución,• Las marcas son vistas como un mecanismo de control y una forma comunicación y promoción.de crear relaciones más estrechas con los clientes. https://www.sidweb.espol.edu.ec/public/download/doDownload?attachment=445413&websiteId=4501&folderId=1&docId=7 5 de Febrero/2013 27812&websiteType=1
  47. 47. AGENDA MARKETING 2012 - 2013MATERIA: MARKETING MODULO: PRIMERO SEMANA: 29 OCTUBRE HASTA: 30 NOVIEMBREDía TEMA DE LA SEMANA d E TEMA DIARIO FUENTE1 NOMRATIVAS Y L 29 1 Presentación del módulo y la carrera Reglamento de2 REGLAMENTOS M 30 2 Reglamento académico: asistencia régimen3 ACADEMICOS X 31 3 Reglamento académico. evaluaciones académico4 J 1 4 Proyectos integradores de carrera5 V 2 5 Feriado6 L 5 1 Definición de marketing, Administración de relaciones 1602 PAG.27 Entender el mercado y las M 6 2 Entender el mercado y las necesidades de los clientes 1602 PAG. 68 necesidades de los clientes X 7 3 Diseño de una estrategia de marketing impulsada por el cliente 1602 PAG.99 J 8 4 Preparación de un plan y de un programa de marketing 1602 PAG. 1310 V 9 5 Administración de las relaciones con los clientes 1602 PAG. 1411 - Diseño y preparación de L 12 1 Administración de las relaciones con los socios 1602 PAG. 19 una estrategia de marketing Captar el valor de los clientes12 M 13 2 1602 PAG. 2013 X 14 3 El nuevo panorama del marketing: Estudio de caso BestBuy 1602 PAG. 2314 J 15 4 La demanda por mayor ética y responsabilidad social 1602 PAG. 2715 V 16 5 Repaso del capitulo 1602 PAG.2916 L 19 1 Asociaciones para crear relaciones con los clientes 1602 PAG. 3517 - Planificación estratégica de M 20 2 Planeación estratégica de la compañía 1602 PAG. 3718 la empresa X 21 3 Diseño de la cartera de negocios 1602 PAG. 4019 J 22 4 Estudio de caso: The Walt Disney Company 1602 PAG.4220 V 23 5 Planeación de marketing 1602 PAG. 4621 Gestión de marketing L 26 1 Estrategia de marketing y marketing mix 1602 PAG. 4922 M 27 2 Estudio de caso: Jones Soda, Administración de la labor de marketing 1602 PAG. 5123 X 28 3 EVALUACION PRIMER PARCIAL24 J 29 4 Medir y administrar el rendimiento de marketing 1602 PAG. 5825 V 30 5 Repaso de capitulo 1602 PAG. 59
  48. 48. MATERIA: MARKETING MODULO: SEGUNDO SEMANA: 3 DE DICIEMBRE HASTA: 9 DE ENERODía TEMA DE LA d EX TEMA DIARIO FUENTE SEMANA1 - El entorno del L 3 1 Comprensión del mercado y de los consumidores 1602 PAG. 62 marketing El microenentorno de la empresa2 M 4 2 1602 PAG. 653 X 5 3 El macroentorno de la empresa 1602 PAG. 684 J 6 4 Estudio de caso: Scion de Toyota 1602 PAG. 725 V 7 56 L 10 1 Entorno económico, natural y tecnológico 1602 PAG. 787 La gestión de la M 11 2 Estudio de caso: Gibson 1602 PAG. 828 información de X 12 3 Entorno político 1602 PAG. 839 marketing J 13 4 Entorno cultural 1602 PAG. 8710 V 14 5 Repaso de capitulo 1602 PAG. 9011 - Investigación de L 31 1 FERIADO NACIONAL mercados12 M 1 213 X 2 3 Investigación de mercados 1602 PAG. 10214 J 3 415 V 4 516 Comportamiento de L 7 1 Administración de información de marketing, Determinación de las 1602 PAG. 95 compra de los Desarrollo de información de marketing17 M 8 2 1602 PAG. 98 consumidores y de18 compradores industriales X 9 3 EVALUACION SEGUNDO PARCIAL19 J 10 4 Recopilación de datos primarios 1602 PAG. 10520 V 11 5 Implementación, interpretación, informe del plan de investigación 1602 PAG. 11221 L 14 1 Distribución y uso de la información y Consideraciones adicionales 1602 PAG. 11522 M 15 2 Repaso del modulo 1602 PAG. 12323 X 16 3 Comportamiento de compra del consumidor y de los compradores industriales 1602 PAG. 12724 J 17 4 Mercado de consumidores y comportamiento de compra del consumidor 1602 PAG. 12925 V 18 5 Repaso del capitulo 1602 PAG. 159
  49. 49. MATERIA: MARKETING MODULO: TERCERO SEMANA: 10 DE ENERO HASTA: 6 DE FEBRERODía TEMA DE LA SEMANA d EX TEMA DIARIO FUENTE1 L 21 1 Segmentación de una estrategia de marketing impulsada por el consumidor 1602 PAG. 163 Segmentación, targeting y2 posicionamiento: construir M 22 2 Marketing en acción: marketing exclusivo 1602 PAG. 1703 relaciones adecuadas con X 23 3 Segmentación de mercados industriales, internacionales 1602 PAG. 1754 los clientes adecuados. J 24 4 Determinación del mercado meta 1602 PAG. 1785 V 25 5 Selección de mercado meta socialmente responsable 1602 PAG. 1836 Estrategia de producto, L 28 1 Posicionamiento para obtener ventaja competitiva 1602 PAG. 185 servicio y marca Propuesta de valor: Southwestern7 M 29 2 1602 PAG. 1908 X 30 3 Repaso de capitulo 1602 PAG. 1939 J 31 4 Estrategia de desarrollo de marca, productos y servicios 1602 PAG. 19710 V 1 5 El consejo de publicidad 1602 PAG. 20411 Estrategia de desarrollo de L 4 1 Decisiones de productos y servicios 1602 PAG.20512 nuevos productos y ciclo M 5 2 Estrategia de desarrollo de marcas poderosas- Desarrollo del nombre de marca 1602 PAG. 21413 de vida del producto X 6 3 EVALUACION DE TERCER PARCIAL14 J 7 4 Marketing de servicios, Consideraciones adicionales sobre el producto 1602 PAG. 22315 V 8 5 Repaso del capitulo 1602 PAG. 23216 L 11 1 Desarrollo de nuevos productos y estrategias del ciclo de vida 1602 PAG. 23717 M 12 2 Desarrollo de la estrategia de marketing 1602 PAG. 24418 X 13 3 Estudio de caso “Renovación” en Nokia 1602 PAG. 24919 J 14 4 Estrategias del ciclo de vida del producto 1602 PAG. 25020 V 15 5 Estudio de caso: Procter & Gamble 1602 PAG. 25621 Los precios, comprender y L 18 1 Repaso del modulo 1602 PAG. 257 captar el valor del cliente Fijación de precios: comprender y captar el valor del cliente22 M 19 2 1602 PAG.26123 X 20 3 Marketing en acción: Steinway 1602 PAG.27024 J 21 4 Estrategias para la fijación de precios para nuevos productos 1602 PAG. 27525 V 22 5 Taller: Rápido: ¿Cual es un buen precio para? 1602 PAG. 282
  50. 50. MATERIA: MARKETING MODULO: CUARTO SEMANA: 7 DE FEBRERO HASTA: 6 DE MARZODía TEMA DE LA SEMANA d e TEMA DIARIO FUENTE1 L 25 1 Repaso del capitulo 1602 PAG. 2922 Canales de distribución y M 26 2 Canales de marketing y administración de la cadena de suministro 1602 PAG. 297 gestión de la cadena de3 suministro X 27 3 Marketing en acción: la desintermediación 1602 PAG. 3104 J 28 4 Decisiones sobre el diseño del canal 1602 PAG. 3105 V 1 5 Decisiones sobre la administración del canal 1602 PAG. 3156 VENTAS AL POR MAYOR L 4 1 Repaso del capitulo 1602 PAG. 3267 ESTUDIO DE CASOS M 5 2 EVALUACION CUARTO PARCIAL8 X 6 3 Venta al detalle y al por mayor 1602 PAG. 3319 J 7 4 Estudio de caso: Walmart 1602 PAG. 33610 V 8 5 Estudio de caso: Cabelas 1602 PAG. 34411 Publicidad promoción y L 11 1 Ventas al por mayor 1602 PAG. 35212 M 12 2 Repaso de capitulo 1602 PAG. 357 relaciones publicas13 X 13 3 Comunicar valor al cliente: publicidad, promoción de ventas y relaciones publicas 1602 PAG. 36114 J 14 4 Establecimiento de una mezcla global de promoción 1602 PAG. 36615 V 15 5 publicidad 1602 PAG. 37016 L 1 SIN CLASES17 M 218 X 319 J 21 4 Promoción de ventas 1602 PAG. 38520 V 22 5 Relaciones publicas 1602 PAG. 39021 L 25 1 EVALUACIONES FINALES22 M 26 223 X 27 324 J 28 425 V 29 5corredatos@gmail.com

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