1.
Abaisser les barrièresFlorence Chabanois

2.
<me>

3.
Comment réduire le time to market ?

4.
Une barrière ?= présomption

5.
= présomption

6.
Conséquences

7.
Etat des lieux

8.
Doù partez-vous ?Cartographie des canaux existantsReprésenter les barrières les plus gênantes

9.
Abaisser pour quoi faire ? Saligner sur lobjectifQuel est votre objectif commun ?Avoir en tête ce que vous ne voulez plus

10.
Augmenter la confiance des autres

11.
Augmenter la confiance des autres

12.
Augmenter la confianceEtre irréprochable − Être bienveillant − Ecouter / accueillir les solutions des d’autres − Donner du feedback − Sappuyer sur les autres − Faciliter / clarifier / exagérer

13.
Augmenter la confianceEtre humain − Droit à lerreur − Rire de soi − Regretter − Se fritter − Ok d’avoir l’être bêteMultiplier les contacts directs (03)

14.
Créer des ponts

15.
Que le candidat trouve son boulot Même EQUIPE Même METIERMême PROJET Même ENTREPRISE

16.
Même équipeRétrospective / O3WorkshopBrainstormingRecrutementBinômageDéjeuner déquipe

17.
Même métierProjets communsCommunauté de pratique (problèmes communs)RecrutementRetour dexpérience (technique ou fonctionnel)

18.
Même projetRétrospectives mixtesBinômages transversesPortfolioPoules aux standupGuests aux réunionsDemandes d’aidesBrainstormingAller voir / réunionsRetirer les intermédiaires humains et techniques

19.
Même entrepriseAtelier de zoningRetour dexpérience métierVis mon JobBrainstormingPrototypage / user testsDesign studioPiloter par la mesure / être factuel

20.
Ligne globaleEnlever les intermédiairesRéveiller les problems solvers -> exprimer besoinsMultiplier les occasions de converserInclure plutôt que demanderCourage de faire confiancePensez global (lui/vous/contexte)

21.
Enlevez sa propre barrière Regarder Ecouter

22.
C’est tout …