Estado PropuestasForo Desarrollo Local                   Agosto 2011
PROPUESTAS FORO DE DESARROLLO LOCAL   La mayor parte de las propuestas del FORO de DESARROLLO  LOCAL, serán respondidas po...
PROPUESTAS FORO DE DESARROLLO LOCALAdicionalmente hay propuestas que serán respondidas por otra vía:           Propuestas ...
PROPUESTAS FORO DE DESARROLLO LOCAL       BIOFORESTBioforest es una empresa creada con el objetivo de promover la investig...
MIDES
MISIÓN | VISIÓN“SER UN REFERENTE MUNDIAL EN EL DESARROLLO   SUSTENTABLE DE PRODUCTOS FORESTALES”               COMPROMISOS...
Objetivo MIDES Construir y mantener relaciones permanentes deconfianza y de beneficio mutuo con la comunidad,buscando la c...
Comunidad para AraucoComunidad son las Partes Interesadas que interactúan                    con Arauco
MIDES             PARTICIPACIÓN                             INNOVACIONEVALUACIÓN       GESTIÓN                            ...
MIDES                                             (Modelo Integrado de Desarrollo Sustentable)   EVALUACION1. Ficha socio ...
Reporte Social                                             DIAGNOSTICO DEL TERRITORIO                                     ...
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MIDES             PARTICIPACIÓN                             INNOVACIONEVALUACIÓN       GESTIÓN                            ...
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TERRITORIOÁrea de InfluenciaComunas del Territorio de Interés
PROGRAMAS                INVERSIÓN                                     INVOLUCRAMIENTOa. DESARROLLO CADENA PRODUCTIVA     ...
PROGRAMA DEINVOLUCRAMIENTO
PROGRAMA DE INVOLUCRAMIENTOCONSULTA EN LAS OPERACIONES FORESTALES-    Proyecto GLOBAL de Participación y Consulta-    EN P...
Consulta y Participación               Santiago, 06 de agosto de 2011
Consulta Pública en Operaciones ForestalesCOMPROMISO:      “ Construir relaciones permanentes y de mutua     colaboración ...
-   Proyecto GLOBAL de Participación y Consulta        Relación Permanente con        las Comunidades Locales           Co...
Flujo Consulta Comunitaria                    Plan Actividades ForestalesPoblación objetivo: vecinos de predios forestales...
Flujo Consulta Comunitaria                        Plan Actividades ForestalesPoblación objetivo: vecinos de predios forest...
Dimensiones de la consulta comunitaria•   Cosecha                                                          •   BAVC•   Pla...
Proyecto GLOBAL de Participación y Consulta                                          Definición de            Implementaci...
Diseño de Consulta Pública                                                                       Los Lagos                ...
EN PARTICULAR la Gestión de impactos sociales    CONSULTA                 IMPACTOS                                  REGIST...
EN PARTICULAR la Gestión de impactos sociales    CONSULTA                 IMPACTOS                                  REGIST...
EN PARTICULAR la Gestión de impactos sociales                                                                             ...
EN PARTICULAR la Gestión de impactos sociales    CONSULTA                 IMPACTOS                                  REGIST...
EN PARTICULAR la Gestión de impactos socialesCONSULTA       IMPACTOS               REGISTROS Y PUBLICA   SOCIOAMBIENTALES ...
Proyecto GLOBAL de Participación y Consulta                                                                Implementación ...
Todo lo anterior requiere un respaldo institucional:        Nueva estructura organizacional                    Gerente Fil...
Proyecto GLOBAL de Participación y Consulta                                                                     Implementa...
Para ello se necesita personas idóneas:                Programa de capacitación              Programa de Gestión de Relaci...
Proyecto GLOBAL de Participación y Consulta                                             Definición de                     ...
Consulta y Participación               Santiago, 06 de agosto de 2011
PROGRAMA DE INVOLUCRAMIENTOFONDOS CONCURSABLESOBJETIVO:Satisfacer necesidades de mejoramiento, reparación o construcción d...
PROGRAMA DE INVOLUCRAMIENTOUNIDOS POR EL DEPORTEOBJETIVO:Arauco promueve instancias de involucramiento con la comunidad, a...
PROGRAMA DE INVOLUCRAMIENTOPROGRAMAS DE EXTENSIONOBJETIVOGenerar espacios de encuentro de la empresa con la comunidad, a t...
PROGRAMA DE INVOLUCRAMIENTOPROGRAMAS DE EXTENSION 3. Taller/Seminario Desarrollo Social en el sector forestal Objetivo: Pr...
PROGRAMA DE INVOLUCRAMIENTOVOLUNTARIADOOBJETIVOGenerar instancias de Involucramiento entre los trabajadores y grupos vulne...
PROGRAMA DE  INVERSION
PROGRAMA DE INVERSION SOCIALDESARROLLO DE LA CADENA PRODUCTIVADESARROLLO DE PROVEEDORES LOCALESOBJETIVODesarrollar e imple...
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PROGRAMA DE INVERSION SOCIALDESARROLLO DE LA CADENA PRODUCTIVAPROGRAMA PARA RECOLECTORAS DE PRODUCTOS FORESTALES NO MADERA...
PROGRAMA DE INVERSION SOCIALDESARROLLO DE LA CADENA PRODUCTIVAPROGRAMA ASOCIATIVIDAD CON PEQUEÑOS PROPIETARIOS (por aproba...
PROGRAMA DE INVERSION SOCIALEMPLEO LOCALOBJETIVOBuscar, promover y desarrollar capacidades necesarias para la contratación...
PROGRAMA DE INVERSION SOCIALFUNDACION EDUCACIONAL ARAUCOOBJETIVOApoyar la educación municipal y el acceso a la cultura par...
PROGRAMA DE INVERSION SOCIALPROGRAMA DE VIVIENDAOBJETIVOTener un rol clave en el desarrollo de Viviendas Sociales, tanto p...
PROGRAMA DE INVERSION SOCIALCOMUNIDADES MAPUCHEOBJETIVOConstruir y sistematizar buenas prácticas de trabajo con las comuni...
PROGRAMA DE INVERSION SOCIALCOMPATIBILIDAD Y DIVERSIFICACION PRODUCTIVAOBJETIVOContribuir con el desarrollo sustentable de...
PROGRAMA DE INVERSION SOCIALCOMPATIBILIDAD Y DIVERSIFICACION PRODUCTIVA2. Programa de Desarrollo y Puesta en Valor Turísti...
PROGRAMA DE INVERSION SOCIALBOSQUE NATIVO Y AAVC
PLANES TERRITORIALES
PLANES DE DESARROLLO TERRITORIALPLAN ARAUCO              Gobierno Regional, ARAUCO y la Asociación de Municipios Arauco 7 ...
PLANES DE DESARROLLO TERRITORIALLos Planes Territoriales se construyen en forma participativa con los actoreslocales y son...
MIDES             PARTICIPACIÓN                             INNOVACIONEVALUACIÓN       GESTIÓN                            ...
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MIDES             PARTICIPACIÓN                             INNOVACIONEVALUACIÓN       GESTIÓN                            ...
MIDES                           (Modelo Integrado de Desarrollo Sustentable)Comunicación         Interna                  ...
Estructura MIDES                                                         Comité Directivo                                 ...
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Ago 2011 presentacion al foro desarrollo local final

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Ago 2011 presentacion al foro desarrollo local final

  1. 1. Estado PropuestasForo Desarrollo Local Agosto 2011
  2. 2. PROPUESTAS FORO DE DESARROLLO LOCAL La mayor parte de las propuestas del FORO de DESARROLLO LOCAL, serán respondidas por medio del Modelo Integrado de Desarrollo Sustentable MIDES El MIDES ha sido diseñado a partir de:- Las propuestas formuladas por el Foro de DL y las reflexiones que se dieron en dicho foro.- Las experiencias e iniciativas de la empresa en temas de relaciones con la comunidad.- La visión de distintas personas y grupos internos y externos de la empresa.
  3. 3. PROPUESTAS FORO DE DESARROLLO LOCALAdicionalmente hay propuestas que serán respondidas por otra vía: Propuestas en REVISIÓN Propuestas en desarrolladas por otro GRUPO 1.1.1 (punto 1) «El directorio debe incorporar 2.1.3 «Eliminar las operaciones que generan daño dentro de sus miembros un experto en temas de socio-ambiental y promover la innovación en la pobreza de la zona que le compete» solución de estos problemas de manera participativa». P.e. Ampliar la cobertura de 1.2.1 «Generar un programa en el interior de la vegetación nativa a orillas de los cursos de agua, empresa incluyendo a las empresas entre otras… contratistas, con el objeto de buscar en conjunto iniciativas innovadoras que favorezcan Lo están trabajando los GRUPO DE SUELO, AGUA y el desarrollo de las comunidades» BAAV. El Foro será convocado para dar respuesta a cada una 2.2.2 (punto 1) «Promover un mercado forestal de estas propuestas. más competitivo mediante: El establecimiento Fecha por definir de un sistema de venta de trozas competitivo, con metas anunciadas y que otorgue estabilidad a las inversiones en los territorios» 2.2.2 (punto 4) «Generar un programa de promoción de investigación para el desarrollo que permita potenciar el recurso forestal» Presentación de Bioforest
  4. 4. PROPUESTAS FORO DE DESARROLLO LOCAL BIOFORESTBioforest es una empresa creada con el objetivo de promover la investigación del recurso forestal de empresas Arauco.4 divisiones de investigación y desarrollo: Genética, Protección Fitosanitaria, Productividad de Sitios Forestales yPropiedades de la Madera.Adicionalmente existe el programa de Malezas y la División de Ecofisiología. Esta última división ha iniciado susactividades dentro de un convenio de investigación.Su objetivo es desarrollar conocimiento sobre la fisiología del crecimiento de los árboles y las plantaciones. Esteconocimiento será la base del futuro desarrollo tecnológico de las plantaciones de Arauco. La investigación está orientadaal estudio de procesos que ocurren en el crecimiento de las plantaciones, como lo son el ciclo del Agua y de losNutrientes.La investigación en desarrollo tecnológico incluye; el uso apropiado del recurso suelo, la predicción del comportamientobiológico de las plantaciones, y el establecimiento de regímenes silviculturales ajustados para cada sitio forestal deArauco.En asociación con otras instituciones e investigadores, Bioforest lleva adelante los siguientes proyectos:•Zorro de Darwin en la cordillera de Nahuelbuta (Jaime Jiménez, U Los Lagos-U. North Texas)•Convenio para el desarrollo de investigaciones recientemente firmado con el Centro del Agua de la Universidad de Talca•Levantamiento de puntos potenciales de nidificación de rapaces (aguiluchos y rapaces nocturnos) (Estudiante UACH)•Convenio en desarrollo con el laboratorio de invasiones biológicas (LIB) de la Universidad de ConcepciónEn el marco del proceso de certificación FSC, los integrantes de Bioforest se encuentran en el desarrollo de propuestas yproyectos relativos a la Gestión a Escala de Paisaje y a Bosques de Alto Valor de Conservación.
  5. 5. MIDES
  6. 6. MISIÓN | VISIÓN“SER UN REFERENTE MUNDIAL EN EL DESARROLLO SUSTENTABLE DE PRODUCTOS FORESTALES” COMPROMISOS Construir relaciones permanentes y de mutua colaboración con las comunidades en donde se encuentran nuestras operaciones, incorporando inquietudes y Mantener una Comunicación necesidades enynuestra toma los transparente honesta con de decisionesactores relevantes para distintos y apoyar su desarrollo nuestra empresa.
  7. 7. Objetivo MIDES Construir y mantener relaciones permanentes deconfianza y de beneficio mutuo con la comunidad,buscando la creación de valor económico, social y ambiental
  8. 8. Comunidad para AraucoComunidad son las Partes Interesadas que interactúan con Arauco
  9. 9. MIDES PARTICIPACIÓN INNOVACIONEVALUACIÓN GESTIÓN SOCIAL COMUNICACION
  10. 10. MIDES (Modelo Integrado de Desarrollo Sustentable) EVALUACION1. Ficha socio económica 2. Sistema de 3. Centro de de los territorios Evaluación DocumentaciónDescripción demográfica Evaluación de impacto de Plataforma Web de programas documentos accesiblesSituación socioeconómica para toda la empresa Presencia productiva Evaluación de Arauco Carpetas y Fichas percepciones Programas sociales Huella SocialOrganizaciones relevantes (Medir el impacto socioeconómico que laCaracterización Económica actividad productiva y de Trabajadores inversión social de Arauco) REPORTE SOCIAL
  11. 11. Reporte Social DIAGNOSTICO DEL TERRITORIO EVALUACION DE IMPACTO PROGRAMAS SOCIALES HUELLA SOCIAL DE ARAUCO1. Fichas de Caracterización Socio Económica por Territorio y comunas prioritarias Descripción demográfica Ver Fichas Situación socioeconómica Presencia productiva Arauco Programas sociales Organizaciones relevantes Maule BBN BBS Los Ríos2. Fichas de Caracterización Socio Económica de los Trabajadores Forestalesde Arauco
  12. 12. Reporte SocialDIAGNOSTICO DEL TERRITORIOEVALUACION DE IMPACTO DE PROGRAMAS SOCIALES Objetivo MIDES: construir y mantenerHUELLA SOCIAL DE ARAUCO relaciones permanentes de confianza y de beneficio mutuo con la comunidad, buscando la creación de valor económico, social y ambiental. • Balance Económico Balance económico o Costo – beneficio Balance social o Impacto o Apalancamiento de recursos Balance o Capital construido ambiental • Balance Social o Cobertura o Capital Humano o Capital Social • Balance Ambiental Evaluación o Puesta en valor AAVC o Educación ambiental
  13. 13. Reporte SocialDIAGNOSTICO DEL TERRITORIOEVALUACION DE IMPACTO DE PROGRAMAS SOCIALESCONTRIBUCIÓN SOCIAL DE ARAUCOObjetivo:Medir el impacto socioeconómico que la actividad productiva y de inversión social de Araucotiene en comunas de interés y territorio donde está presente. Comunidad Actividad Beneficiarios indirectos económica Familia Beneficiarios directos Infra- Internos Externos estructura Municipio
  14. 14. MIDES PARTICIPACIÓN INNOVACIONEVALUACIÓN GESTIÓN SOCIAL COMUNICACION
  15. 15. MIDES (Modelo Integrado de Desarrollo Sustentable) GESTIÓN Sistema de Gestión Territorial TERRITORIO PROGRAMASSe priorizan las comunas bajo los criterios de: Se definen las líneas de acción en donde laconcentración forestal, presencia industrial, empresa puede hacer una contribución a losniveles socioeconómico y historia de la territorios a partir de sus competenciasempresa AREA DE INFLUENCIA PROGRAMAS DE INVOLUCRAMIENTO (124 comunas) Mecanismos de Diálogo y de Comunicación abierta, que permiten construir relaciones permanentes con los grupos de interés TERRITORIOS DE INTERÉS (33 comunas) PROGRAMAS DE INVERSION Crear valor en la comunidad, mediante proyectos que generen capacidades perdurables en el tiempo y permitan acceder a una mejor calidad de vida.
  16. 16. TERRITORIOÁrea de InfluenciaComunas del Territorio de Interés
  17. 17. PROGRAMAS INVERSIÓN INVOLUCRAMIENTOa. DESARROLLO CADENA PRODUCTIVA a. FOROS HIBRIDOSb. EMPLEO LOCAL b. CONSULTA OPERACIONES FORESTALESc. EDUCACIÓN Y CULTURA c. UNIDOS POR EL DEPORTEd. PROGRAMA DE VIVIENDA d. PROGRAMAS DE EXTENSIONe. COMUNIDADES MAPUCHE e. VOLUNTARIADOf. BOSQUE NATIVO Y AAVC f. FONDOS CONCURSABLESg. COMPATIBILIDAD Y DIVERSIFICACIÓNPRODUCTIVA PLANES DE DESARROLLO TERRITORIAL Los Planes Territoriales se construyen en forma participativa con los actores locales y son la expresión de los programas de INVERSIÓN y de INVOLUCRAMIENTO en los territorios.
  18. 18. PROGRAMA DEINVOLUCRAMIENTO
  19. 19. PROGRAMA DE INVOLUCRAMIENTOCONSULTA EN LAS OPERACIONES FORESTALES- Proyecto GLOBAL de Participación y Consulta- EN PARTICULAR la Gestión de impactos sociales- Para ello se necesita personas idóneas: Programa de capacitación- Todo lo anterior requiere un respaldo institucional: Nueva estructura organizacional
  20. 20. Consulta y Participación Santiago, 06 de agosto de 2011
  21. 21. Consulta Pública en Operaciones ForestalesCOMPROMISO: “ Construir relaciones permanentes y de mutua colaboración con las comunidades en donde se encuentran nuestras operaciones, incorporando susinquietudes y necesidades en nuestra toma de decisiones y apoyando su desarrollo” Arauco previo a realizar una actividad forestal, identificará las comunidades potencialmente impactadas, abriendo con ellas canales de dialogo con objeto de incorporar sus inquietudes y conocimientos, buscando minimizar los impactos negativos y promover la contribución local en sus operaciones.
  22. 22. - Proyecto GLOBAL de Participación y Consulta Relación Permanente con las Comunidades Locales Consulta Presentación Ser Parte de Comunitaria Comunal Plan las Plan Actividades Actividades comunidades Forestales Forestales del territorio Territorio Comuna
  23. 23. Flujo Consulta Comunitaria Plan Actividades ForestalesPoblación objetivo: vecinos de predios forestales (JJ.VV. u otras organizaciones). Socialización Plan Actividades Forestales Sistema de Gestión Integrado Levantamiento de Impactos y búsqueda Escala Comunitaria de oportunidades Acuerdos y compromisos Seguimiento Evaluación Empresas Forestales: Jefes de Área y Guardabosques
  24. 24. Flujo Consulta Comunitaria Plan Actividades ForestalesPoblación objetivo: vecinos de predios forestales (JJ.VV. u otras organizaciones en caso de no haber JJ.VV.) Socialización Plan Actividades Plan de Desarrollo Territorial (MIDES) Forestales Acuerdos y Escala Comunal compromisos Seguimiento Evaluación Equipo de AA.PP. + Empresas Forestales: Jefes de Área y Guardabosques
  25. 25. Dimensiones de la consulta comunitaria• Cosecha • BAVC• Plantación • BN• Caminos Participación en • Suelos y Aguas• organizaciones Aplicaciones químicas • Mapuche• comunitarias del territorio Transporte Conocer de manera Levantar, catastrar, integral las mapear información actividades de la Operación Temas del comunitaria relevante empresa, forestal estándar en torno a otros temas identificación y del estándar. gestión de impactos Oportunidades• Iniciativas de Desarrollo Local • PFNM Abrir espacios de • M.O. Local diálogo en torno a • Fondos sus inquietudes, necesidades y Concursables oportunidades de trabajo conjunto.
  26. 26. Proyecto GLOBAL de Participación y Consulta Definición de Implementación Diseño de estructura Consulta Pública Consulta Pública necesaria; en empresas Contratación forestalesEnero – Junio 2011 Julio – Agosto 2011 Noviembre 2011 Procedimiento deConsulta Pública v 1.0 Procedimiento de Consulta Pública v 2.0
  27. 27. Diseño de Consulta Pública Los Lagos Curanilahue Experiencias Laraquete Comunitarias Lanco Experiencias Arauco Comunales 10 Mariquina Vichuquén 3 Hualañé Experiencias Elicura Mapuches 1 Socialización Plan Actividades Forestales Levantamiento de Impactos y búsqueda de oportunidades Procedimiento Acuerdos y compromisos de ConsultaEnseñanzas y Recomendaciones Pública Seguimiento V 1.0 Evaluación
  28. 28. EN PARTICULAR la Gestión de impactos sociales CONSULTA IMPACTOS REGISTROS Y PUBLICA SOCIOAMBIENTALES PROCEDIMIENTOS INTERNOS Preparación Identificación Oficina Impactos Sociales Gestión de J.A. MAPEO de impactos Comunidades Evaluación de sociales Reunión Inicial - Impactos Sociales DiagnósticoJ.A. + Guardabosques Propuestas de JJ.VV. Medidas de Control Listados de Medidas de Control Implementación deReuniones Periódicas- Acciones Seguimiento Análisis de Riesgo Faena Control de acciones Análisis de Riesgo Diario Guardabosques Líder local Lista de Control Medición de Efectividad de Reunión Final - acciones Evaluación NO Medida SIJ.A. + Guardabosques FIN JJ.VV. Eficaz?
  29. 29. EN PARTICULAR la Gestión de impactos sociales CONSULTA IMPACTOS REGISTROS Y PUBLICA SOCIOAMBIENTALES PROCEDIMIENTOS INTERNOS Preparación Identificación Oficina Impactos Sociales Gestión de J.A. MAPEO de impactos Comunidades Evaluación de sociales Reunión Inicial - Impactos Sociales DiagnósticoJ.A. + Guardabosques Propuestas de JJ.VV. Medidas de Control Listados de Medidas de Control Implementación deReuniones Periódicas- Acciones Seguimiento Análisis de Riesgo Faena Control de acciones Análisis de Riesgo Diario Guardabosques Líder local Lista de Control Medición de Efectividad de Reunión Final - acciones Evaluación NO Medida SIJ.A. + Guardabosques FIN JJ.VV. Eficaz?
  30. 30. EN PARTICULAR la Gestión de impactos sociales REGISTROS Y IMPACTOS CONSULTA PUBLICA PROCEDIMIENTOS SOCIOAMBIENTALES INTERNOS Etapa del Proceso Actividad Herramienta Sistémica Preparación Oficina Identificación impactos Consulta Comunitaria, Procedimiento Consulta J.A. Sociales identificación de impactos, Comunitaria discusión medidas de Reunión Inicial - mitigación Diagnóstico Verificación y evaluación Verificar si el impacto social Matriz de impactos Sociales de Impactos Sociales se encuentra identificadoJ.A. + Guardabosques JJ.VV. en la matriz de impactos sociales (incluir en caso negativo), propuestas de medidas de controlReuniones Periódicas- Control de impactos Control de los impactos en Análisis de Riesgo Faena Seguimiento Sociales las distintas etapas del Análisis de Riesgo Diario Guardabosques desarrollo de las Listas de Control Líder local operaciones forestales (inicio de faena, diariamente y aleatorio) Reunión Final - Evaluar Efectividad de las Consulta Comunitaria ¿el Procedimiento Consulta Evaluación Acciones problema fue gestionado Comunitaria correctamente?J.A. + Guardabosques JJ.VV.
  31. 31. EN PARTICULAR la Gestión de impactos sociales CONSULTA IMPACTOS REGISTROS Y PUBLICA SOCIOAMBIENTALES PROCEDIMIENTOS INTERNOS Preparación Identificación Oficina Impactos Sociales Gestión de J.A. MAPEO de impactos Comunidades Evaluación de sociales Reunión Inicial - Impactos Sociales DiagnósticoJ.A. + Guardabosques Propuestas de JJ.VV. Medidas de Control Listados de Medidas de Control Implementación deReuniones Periódicas- Acciones Seguimiento Análisis de Riesgo Faena Control de acciones Análisis de Riesgo Diario Guardabosques Líder local Lista de Control Medición de Efectividad de Reunión Final - acciones Evaluación NO Medida SIJ.A. + Guardabosques FIN JJ.VV. Eficaz?
  32. 32. EN PARTICULAR la Gestión de impactos socialesCONSULTA IMPACTOS REGISTROS Y PUBLICA SOCIOAMBIENTALES PROCEDIMIENTOS INTERNOS MAPEO de Comunidades Aplicación Lista (junio) Pendiente cargar información/ JA (sept.) Gestión (pendiente) Identificación de instituciones locales validadas por la comunidad: Bomberos Escuelas JJVV Postas Carabineros Iglesias Club Deportivo Pueblo – Aldea – Caserío Casa rural de vecino aislada (hasta 3)
  33. 33. Proyecto GLOBAL de Participación y Consulta Implementación Definición de Diseño de Consulta Pública estructura Consulta Pública en empresas necesaria forestalesEnero – Junio 2011 Julio – Agosto 2011 Noviembre 2011 Procedimiento deConsulta Pública v 1.0 Procedimiento de Consulta Pública v 2.0
  34. 34. Todo lo anterior requiere un respaldo institucional: Nueva estructura organizacional Gerente Filial Gerencia AA.PP. Subgerente deSubgerente de Subgerente de Participación y Patrimonio Producción Consulta Jefe de Area Asistente Jefe de Unidad - Coordinación con Unidades de Producción - Soporte Administrativo a Jefes de ÁreaGuardabosques - Implementación y mejoras tecnológicas y equipamiento 34 - Bandera Verde: Firma del acta de intervención
  35. 35. Proyecto GLOBAL de Participación y Consulta Implementación Definición de Diseño de Consulta Pública estructura Consulta Pública en empresas necesaria forestalesEnero – Junio 2011 Julio – Agosto 2011 Noviembre 2011 Procedimiento deConsulta Pública v 1.0 Procedimiento de Consulta Pública v 2.0 Programa de Gestión de Relaciones Efectivas Inicio 07 de Julio
  36. 36. Para ello se necesita personas idóneas: Programa de capacitación Programa de Gestión de Relaciones Efectivas Inicio 07 de Julio Generar Utiliza competencia Implantación de blandas y experiencias y modelo de consultahabilidades sociales análisis de casos
  37. 37. Proyecto GLOBAL de Participación y Consulta Definición de Implementación Diseño de estructura Consulta Pública Consulta Pública necesaria; en empresas Contratación forestalesEnero – Junio 2011 Julio – Agosto 2011 Comunidades Impactadas por Procedimiento de Actividad ForestalConsulta Pública v 1.0 Estimación Año 2011: FCELCO: 114 BASA: 94 FVSA: 85 Procedimiento de Consulta Pública v 2.0 Programa de Gestión de Relaciones Efectivas Inicio 07 de Julio
  38. 38. Consulta y Participación Santiago, 06 de agosto de 2011
  39. 39. PROGRAMA DE INVOLUCRAMIENTOFONDOS CONCURSABLESOBJETIVO:Satisfacer necesidades de mejoramiento, reparación o construcción deinfraestructura comunitaria para una mejor calidad de vida de la comunidad. Comunas de Interés y Prioritarias (33) Organizaciones Sociales PROYECTOS Monto máximo por proyecto $ 1.000.000 MAULE BBN BBS LOS RIOS Selección 1er concurso: junio – agosto 2011 Se recibieron 143 proyectos JURADO POR TERRITORIO 1. Empresa Publicación 2. Sector Publico 5 agosto 3. Sector gremial 4. Dirigente comunitario
  40. 40. PROGRAMA DE INVOLUCRAMIENTOUNIDOS POR EL DEPORTEOBJETIVO:Arauco promueve instancias de involucramiento con la comunidad, a través de organización deactividades deportivas, como actividades de encuentro entre la comunidad y la empresa Instituto del Deporte (asociaciones afines) Comunidad ARAUCO Productor deportivo y de eventos Organizaciones sociales Municipio Verano – Invierno en Mehuín Copa ARAUCO – 2.500 participantes en Verano en Conti los 4 territorios
  41. 41. PROGRAMA DE INVOLUCRAMIENTOPROGRAMAS DE EXTENSIONOBJETIVOGenerar espacios de encuentro de la empresa con la comunidad, a través delconocimiento mutuo y de la colaboración mutua de conocimiento y experiencias. 1- VISITA A LAS PLANTAS INDUSTRIALES Diseño de Experiencia para los Constitución visitantes de las plantas Licancel Protocolo diferente para cada perfil del visitante Cholguán (Colegios, Universitarios, Empresarios y Comunidad local). Nueva Aldea Discurso, guión, material gráfico u otras Horcones herramientas según la categoría Valdivia Mejoramiento de las instalaciones donde se realizan las visitas 2- PARTICIPACION DE LA EMPRESA EN LOS TERRITORIOS Participación en la FITAL Acuerdo de Colaboración Universidad Austral – Arauco Muestra Fotográfica Parque Oncol
  42. 42. PROGRAMA DE INVOLUCRAMIENTOPROGRAMAS DE EXTENSION 3. Taller/Seminario Desarrollo Social en el sector forestal Objetivo: Promover la reflexión conjunta, sobre el desarrollo social en el sector forestal entre universidades, municipios, ONG y la industria Público objetivo : forestal.  Dirigentes sociales (JJVV y otros) y de comunidades indígenas Descripción:  Trabajadores de Arauco (especialmente  Realización de un taller anual en coordinación con la CORMA de alta dirección y afines a sus labores y Universidades especialmente las regionales (escuelas de dentro de la empresa) Ingeniería Forestal, escuelas de Psicología social, sociología,  Trabajadores de otras empresas trabajo social). forestales (especialmente de alta  Duración 1 día (en el contexto de la Expocorma) dirección)  Contar con un invitado de carácter internacional experto en la  ONG afines a temas de desarrollo social materia correspondiente. (Sector Forestal y desarrollo social;  Académicos, investigadores sociales. Buena prácticas de convivencia sustentable; Nuevos desafíos  Estudiantes universitarios de disciplinas para la empresas forestales y la contribución al desarrollo afines social, etc.).  Alcaldes y funcionarios municipales  Exposición de investigaciones de académicos nacionales  Profesionales del sector forestal y del referidas al tema, especialmente aquellas que se relaciones área social con los territorios de interés de ARAUCO.  Cada año en distinto territorio (Concepción - Talca - Valdivia - Chillan)
  43. 43. PROGRAMA DE INVOLUCRAMIENTOVOLUNTARIADOOBJETIVOGenerar instancias de Involucramiento entre los trabajadores y grupos vulnerables dela comunidad y así construir relaciones de confianza a través del apoyo a estosgrupos.
  44. 44. PROGRAMA DE INVERSION
  45. 45. PROGRAMA DE INVERSION SOCIALDESARROLLO DE LA CADENA PRODUCTIVADESARROLLO DE PROVEEDORES LOCALESOBJETIVODesarrollar e implementar programas de mejoramiento empresarial continuo a lasactuales y potenciales empresas de bienes y servicios que proveen a Arauco + Complejidad del Proveedores bien y/o servicio Estratégicos Grandes proveedores Mejoramiento Empresarial: Actuales Proveedores Proveedores factibles de ser desarrollados - Complejidad del Desarrollo de Proveedores localmente bien y/o servicio locales
  46. 46. PROGRAMA DE INVERSION SOCIALDESARROLLO DE LA CADENA PRODUCTIVADESARROLLO DE PROVEEDORES LOCALES Estructura Modelo1. Reorientación 2. Desarrollo de 3. Incentivos alocal de actuales Proveedores empresas de compras locales servicios
  47. 47. PROGRAMA DE INVERSION SOCIALDESARROLLO DE LA CADENA PRODUCTIVAPROGRAMA PARA RECOLECTORAS DE PRODUCTOS FORESTALES NO MADERABLESObjetivoIdentificar y apoyar a los recolectores de productos forestales no maderables, con elfin de darle un mejor aprovechamiento a los beneficios del bosque y contribuir en eldesarrollo económico de las comunidades vecinas, que actualmente recolectan en lospredios de la empresa. Detalle Responsable Catastro de Recolectores AAPP – INDAP u otroIdentificación Listado de PFNM disponibles Empresas Forestales Homologación de procedimientos Jefes de Área y Grupo Legal FSCPolíticas de accesos Comunicación AAPP – ComunicacionesCapacitación Comités de Recolectores Apoyo en organización, gestión y comercialización Entidad externa
  48. 48. PROGRAMA DE INVERSION SOCIALDESARROLLO DE LA CADENA PRODUCTIVAPROGRAMA ASOCIATIVIDAD CON PEQUEÑOS PROPIETARIOS (por aprobar)OBJETIVO:• Incluir en nuestro encadenamiento productivo a micro propietarios en situación de vulnerabilidad social.• Apoyarlos en la creación y administración de un patrimonio forestal propio, que genere ingresos familiares complementarios a sus actividades habituales.• Construir relaciones de cooperación de largo plazo con las comunidades locales que están en los territorios prioritarios para Arauco.DIRIGIDO a micro propietarios (< 10 hás.), que habitan localidades vecinas alpatrimonio de la empresa, en las comunas de interés.ESTADO en desarrollo Gerencia de Desarrollo + AAPP + ComunicacionesAprobación Interna: AGOSTO 2011 DIFUSIÓN POSTULACIÓN SELECCIÓN EJECUCIÓN SEGUIMIENTO EVALUACIÓN FECHAS ENERO – ABRIL EN SEPTIEMBRE - ENERO PERMANENTE FEBRERO ADELANTE
  49. 49. PROGRAMA DE INVERSION SOCIALEMPLEO LOCALOBJETIVOBuscar, promover y desarrollar capacidades necesarias para la contratación de fuerzade trabajo local Programas de Empleabilidad a partir de nuevos proyectos Capacitar a personas de la localidad a que cumplan con el perfil de requerimientos del negocio y puedan ser contratados directamente por la empresa o por un contratista y generar nuevas oportunidades de empleabilidad Programa de Formación Entregar herramientas de formación para el desarrollo de la industria forestal Programa de Formación para el desarrollo local: Desarrollo de programas de formación de acuerdo a las necesidades de empleo del territorio como una oportunidad de desarrollo local
  50. 50. PROGRAMA DE INVERSION SOCIALFUNDACION EDUCACIONAL ARAUCOOBJETIVOApoyar la educación municipal y el acceso a la cultura para entregar a los niños yjóvenes mayores oportunidades PROGRAMAS Estudio de realidad Programa Interactivo para el Desarrollo de la Educación Básica Rural MAULE Programa de Apoyo a la Objetivos Transversales de la Educación Programa de Autoestima/Fortalecimiento de los equipos docentes Programas Sembrar BIO BIO Programa en Lectura y Escritura Temprana LOS RIOS Programa RAICES- MAT para el Desarrollo del Razonamiento Lógico Matemático Arauco Lee
  51. 51. PROGRAMA DE INVERSION SOCIALPROGRAMA DE VIVIENDAOBJETIVOTener un rol clave en el desarrollo de Viviendas Sociales, tanto para sus trabajadorescomo para sectores vulnerables donde tiene sus operaciones: PROGRAMA DE VIVIENDA DE TRABAJADORES (PVT) ARAUCO SIN CAMPAMENTOS Atender, a través de Un Techo para Chile, a familias que viven en campamentos en la Provincia de Arauco. TERRENOS ARAUCO PARA VIVIENDAS Apoyar a municipios y comunidades en la solución de problemas habitacionales a través de convenios de colaboración técnica que aseguren la viabilidad de los proyectos que permitan una transferencia condicionada de terreno.
  52. 52. PROGRAMA DE INVERSION SOCIALCOMUNIDADES MAPUCHEOBJETIVOConstruir y sistematizar buenas prácticas de trabajo con las comunidades mapuches que se relacionaARAUCO. Cultura Viva, dinámica con una Cultura Presente, que se Se requiere generarINSPIRACIÓN cosmovisión propia integra a nuestra realidad prácticas de dialogoLINEAS DE TRABAJO Administración de impactos  CATASTRO DE COMUNIDADES EN EL AREA DE INFLUENCIA  PROCESO DE CONSULTA PUBLICA.  MANO DE OBRA Cultura Relación  AREAS DE ALTO VALOR CULTURAL  ESPACIO DE DIALOGO  PROTOCOLO DE VENTA DE TIERRAS  CRITERIOS QUE GARANTICEN EL DIALOGO EFECTIVO  PRODUCTOS FORESTALES NO MADERABLES  MECANISMOS DE GESTIÓN DE CONFLICTOS  EMPRENDIMIENTO CON PERTINENCIA MAPUCHE  CULTURA ORGANIZACIONAL
  53. 53. PROGRAMA DE INVERSION SOCIALCOMPATIBILIDAD Y DIVERSIFICACION PRODUCTIVAOBJETIVOContribuir con el desarrollo sustentable de los territorios vecinos de ARAUCO,apoyando actividades productivas distintas a las forestales y que benefician a lascomunidades tanto a nivel cultural como económico. 1. Modelo de Compatibilidad Productiva con Pescadores Artesanales Construir, mantener y fortalecer relaciones de largo plazo con las organizaciones representativas de los pescadores artesanales en las áreas de influencia de las operaciones de Arauco
  54. 54. PROGRAMA DE INVERSION SOCIALCOMPATIBILIDAD Y DIVERSIFICACION PRODUCTIVA2. Programa de Desarrollo y Puesta en Valor TurísticoPrograma TURIMO MEHUIN:Participantes: Emprendedores turísticos organizados, Sernatur, Municipalidad, BienesNacionales1. Plan Director Turismo de Mehuín, visión del desarrollo de Mehuín y que permita definir adecuadamente una serie de inversiones detonantes públicas y privadas.2. Infraestructura para el Desarrollo Turístico, mercado, estacionamiento y áreas verdes, paseo peatonal costero río lingue3. Apoyo al Emprendimiento: Fondos para apoyo a emprendedores formalizados y no formalizados.4. Capacitación para la actividad Turística, capacitación en el área de servicios turísticos y emprendimiento turístico.5. Promoción y Difusión Turística, acciones destinadas a promover y difundir los atractivos y actividad turística de Mehuín y sus alrededores.
  55. 55. PROGRAMA DE INVERSION SOCIALBOSQUE NATIVO Y AAVC
  56. 56. PLANES TERRITORIALES
  57. 57. PLANES DE DESARROLLO TERRITORIALPLAN ARAUCO Gobierno Regional, ARAUCO y la Asociación de Municipios Arauco 7 Fortalecimientode la Corporación Fondo para el desarrollo de Implementación tienda depara el Desarrollo de la Provincia de emprendimientos vinculados al uso venta al detalle de productos Arauco (Corp Arauco) de la madera Arauco en el territorio Co-financiamiento campaña Gimnasios de alto estándar Prácticas profesionales alumnos promoción turística del territorio construidos en madera CFT Lebu AraucoEstudio de Necesidades y Expectativas Educacionales y Culturales de la Fortalecimiento de la Orquesta Campeonato inter-escolar de Provincia de Arauco Juvenil de Curanilahue fútbol en la provincia de Arauco Programa de fomento de la lectura Vivienda definitiva para Arauco vive mejor, sin Concurso de diseño de trabajadores provincia de Arauco campamentos viviendas sociales en madera
  58. 58. PLANES DE DESARROLLO TERRITORIALLos Planes Territoriales se construyen en forma participativa con los actoreslocales y son la expresión de los programas de INVERSION y deINVOLUCRAMIENTO en los territorios.PRES CONSTITUCIÓN
  59. 59. MIDES PARTICIPACIÓN INNOVACIONEVALUACIÓN GESTIÓN SOCIAL COMUNICACION
  60. 60. MIDES (Modelo Integrado de Desarrollo Sustentable) INNOVACIÓN Innovación, Son todas aquellas iniciativas que impacten en Arauco, sus redes, comunidades yGrupo de Innovación Social entorno de un modo que resuelven de un modo eficiente y efectivo problemasTomás Cortese, Jefe ProyectoSergio Guitart, Digitales por Chile profundos y relevantes para lasAlejandra Winter, DBF personas, creando valor compartido paraIvan Chamorro, AAPP todos de una manera inclusiva, escalable yAndrea Cifuentes, AAPP sustentable.”Cristián Larraín, ARAUCO DISTRIBUCIÓNPaola Sanchez, FINANZASFreddy Vargas MASSORodrigo Araya, TIRONICarole Pastorini , Comunicaciones InternasGonzalo Muñoz, Triciclo
  61. 61. MIDES PARTICIPACIÓN INNOVACIONEVALUACIÓN GESTIÓN SOCIAL COMUNICACION
  62. 62. MIDES (Modelo Integrado de Desarrollo Sustentable)Comunicación Interna Externa Comité Directivo y Grupos Consultivos Comités Regionales Externos Reuniones internas / WEB / Comunidad Intranet Libro de RSC Carpeta Reporte de Directorio Sustentabilidad
  63. 63. Estructura MIDES Comité Directivo MIDES Grupo Consultivo EXTERNO Coordinación MIDES MAULE BIO BIO N BIO BIO S LOS RIOS Comité MIDES TerritorialGrupo Consultivo EXTERNO Coordinación Territorial MIDES
  64. 64. MIDES Agosto 2011

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