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101215 minuta sesión n3 foro bavc

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101215 minuta sesión n3 foro bavc

  1. 1.  FORO  TEMÁTICO:  BOSQUES  DE  ALTO  VALOR  DE  CONSERVACIÓN  /  MINUTA  REUNIÓN    SESIÓN  Nº:  03  FECHA:  Lunes  13  de  diciembre  2010  HORA:  09:30  –  17:30  LUGAR:  Holiday  Inn,  Temuco.     I. Participantes  Asistentes   • Pablo  Ramírez  de  Arellano   • Roberto  Muñoz   • Patricio  Viluñir   • Eduardo  González   • Guillermo  Mendoza   • Desiderio  Millanao   • Rodrigo  Catalán     • Rodrigo  López  Excusas   • José  Fariña   • Diego  Alarcón  Facilitadores   • Francisco  Garrido   • Macarena  Manzur       II. Agenda     • Bienvenida  y  presentación  de  los  objetivos  de  la  reunión.   • Revisión  Minuta  sesión  anterior.     • Revisión  y  consolidación  de  Diagnóstico  y  Preguntas  Guía  Foro  Base.     • Presentación  de  Guía  de  Metodología  Proforest.   • Presentación  Línea  Base  acciones  de  Arauco  en  el  tema  BAVC,  incorporando  métodos  de   participación  en  cada  proyecto.   • Presentación  de  Métodos  de  Participación  y  Consulta  que  considera  el  Grupo  Técnico  de   BAVC.   • Discusión  y  toma  de  acuerdos.     • Próxima  reunión    y  cierre.    SÍNTESIS  DISCUSIÓN  Y  ACUERDOS  • Respecto  al  documento  de  trabajo  y  a  las  preguntas  guía,  se  acuerda  lo  siguiente:       o Se   menciona   la   importancia   de   que   la   visión   sobre   BAVC   de   parte   de   Arauco   responda  a  una  mirada  global  sobre  el  tema,  donde  se  busque  generar  acciones  y   planes  integrados  y  coordinados  con  otras  empresas  y  entidades  para  un  manejo  
  2. 2.   integral  del  tema.  Para  eso  se  decide  incorporar  una  pregunta  que  haga  referencia   a   la   generación   de   un   Sistema   de   Gestión   que   responda   a   una   escala   territorial   (CONAF,  otras  empresas  e  instituciones).     o Se  decide  eliminar  la  pregunta  2  ya  que  se  considera  que  la  pregunta  1  y  3  abarcan   el  tema  planteado  en  la  segunda  pregunta.      • Lo  definido  como  “valor”  de  AAVC  es  un  concepto  dinámico  y  en  permanente  revisión.  Por  lo   mismo,   se   deben   generar   los   mecanismos   para   que   éste   sea   revisado   periódicamente,   y   también  se  incorporen  nuevos  contextos  que  van  emergiendo.        • Se   acuerda   que   Arauco   debe   buscar   participar   y   aportar   en   la   discusión   nacional   para   la   definición  sobre  áreas  de  alto  valor  de  conservación.      • Se  plantea  la  necesidad  de  que  los  proyectos  que  Arauco  desarrolle  e  implemente  para  AAVC   sean  coherentes  con  la  metodología  que  plantea  Proforest  en  sus  Guías  1  y  3.      • Se   identifica   que   uno   de   los   grandes   desafíos   para   una   gestión   adecuada   de   AAVC   es   la   capacitación  interna  a  los  equipos  de  la  compañía  que  participarán  en  la  identificación,  gestión   y   monitoreo   de   AAVC.   Además,   se   expone   que   es   relevante   comunicar   este   proceso   internamente,   para   que   la   organización   esté   al   tanto   y   tenga   conciencia   de   los   temas   en   los   cuales  está  trabajando  la  compañía  actualmente.      • Se  plantea  que  uno  de  los  temas  centrales  en  AAVC  es  la  consulta,  la  apertura,  y  que  esto  debe   estar   presente   desde   un   comienzo   en   los   proyectos   de   AAVC.   Se   menciona   que   Arauco   ya   participa   de   instancias   de   consulta   y   discusión,   sin   embargo,   estas   intervenciones   no   son   conocidas  internamente  y  la  información  que  ahí  se  ha  recogido  no  se  ha  aplicado  en  procesos   posteriores.   Se   plantea   que   la   empresa   no   sólo   debe   generar   procesos   participativos,   sino   también  sumarse  a  instancias  que  se  lideran  desde  otras  entidades.      • Se  menciona  como  un  punto  clave  en  el  proceso  de  consulta  y  participación  el  hecho  de  definir   a  quién  se  le  consulta,  cómo  se  hace,  a  través  de  qué  medios,  etc.  Todo  esto  para  generar  un   proceso  que  sea  razonable  y  beneficioso  para  todas  las  partes  interesadas.       • Se  acuerda  que  la  definición  de  los  valores  AAVC  debe  ser  realizada  a  través  de  un  proceso  de   consulta   inicial,   donde   se   socialice   y   se   llegue   a   consenso   respecto   al   tema.   Se   plantea   que   es   en  este  proceso  en  dónde  se  deben  poner  esfuerzos  que  aseguren  el  diálogo  entre  las  partes.       • Se   destaca   la   relevancia   de   poner   en   valor   un   sitio,   donde   toda   la   sociedad   también   le   de   valor.   El   desafío   es   que   las   comunidades,   junto   a   la   empresa,   pongan   en   valor   un   recurso   que   tiene  dimensión  histórica,  nacional,  etc.,  y  cómo  éstas  se  hacen  cargo  del  valor  y  lo  protegen.        
  3. 3.  • Se   acuerda   invitar   a   Ricardo   Schaffner   a   la   próxima   sesión   en   Concepción,   para   conocer   los   procedimientos   con   que   se   tomarán   las   decisiones   en   este   proceso   y   cómo   el   foro   temático   podrá  recibir  feedback  y  hacer  seguimiento.      ACUERDOS  PRINCIPALES:  • Se   decide   utilizar   la   metodología   que   propone   Proforest   para   el   Plan   de   Conservación   de   AAVC,  que  considera  tres  etapas  centrales:  Identificación,  Manejo  y  Monitoreo.      • Asimismo,   se   decide   incorporar   dos   ámbitos   transversales   al   Plan   de   Conservación:   la   Consulta  y  la  Estructura  para  la  Gestión  Interna.    (Como  se  detalla  en  el  cuadro)       ETAPAS   FASES   CONSULTA  Y   ESTRUCTURA   REPORTE   GESTIÓN   (DIÁLOGO)   INTERNA   IDENTIFICACIÓN   1. Definir  valores  de  conservación.       2. Identificar  valores  de   conservación  en  terreno.   3. Evaluar  estado  de  conservación   de  valores.   4. Definir  AAVC.   MANEJO   5. Elaborar  e  Implementar  Planes       de  Conservación.   MONITOREO   6. Seguimiento  de  Planes  de       Conservación.      • Respecto   a   la   etapa   de   Identificación   de   AAVC   se   hace   una   recomendación   explícita   de   que   durante   los   talleres   que   la   compañía   quiere   realizar   con   grupos   de   expertos,   se   trabaje   focalizadamente  en  la  definición  de  los  valores  de  AAVC.      • Respecto   a   los   procesos   de   consulta,   se   plantea   la   necesidad   de   generar   un   proceso   integrado   a   nivel   de   la   compañía,   que   incorpore   las   diferentes   dimensiones   que   requieren   la   participación  de  diferentes  partes  interesadas.  En  este  ámbito,  se  recomienda  que  se  evalúe  la   posibilidad  de  trabajar  con  otros  actores  sociales,  que  tienen  conocimiento  y  expertise  en  el   tema,   y   que   pueden   ser   un   aporte   al   proceso.   Asimismo,   por   la   relevancia   que   tiene   este   proceso,   se   plantea   que   es   fundamental   que   se   generen   las   condiciones   y   habilidades   en   el   equipo  que  tendrá  a  cargo  el  proceso  de  consulta  en  la  compañía.  Además,  se  menciona  que   es   importante   realizar   un   catastro   de   las   instancias   externas   de   consulta   y   discusión   en   las   cuales  Arauco  participa  actualmente.      
  4. 4.  • Se  acuerda  enviar  a  todos  los  miembros  la  presentación  que  hizo  Guillermo  Mendoza  sobre  los   proyectos  de  participación  de  parte  de  Arauco.      • Se   acuerda   enviar   a   todos   los   miembros   la   presentación   que   hizo   Rodrigo   Catalán   sobre   la   metodología  de  Proforest  para  BAVC.      • Se  acuerda  enviar  a  todos  los  miembros  los  hallazgos  (CARS)  sobre  BAVC,  y  de  los  otros  foros   temáticos.        

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