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Innovar en atención ciudadana
y sorprender a la sociedad
Fermín Cerezo Peco
Septiembre 2015
LAS 10 COSAS QUE DEBERÍAS SABE...
Empieza cambiando las reglas de juego
1.- Dibuja a la ciudadanía en tu organigrama
Te ayudará a pensar transversalmente y ...
Atrévete con un “clásico”: elimina las
fotocopias del DNI. Es una clara declaración
de principios.
• Aprende a distinguir ...
Si te has atrevido con un “clásico”, toma
impulso y sigue eliminando lo que sobra.
• Repasa todos los trámites y elimina r...
Evita desplazamientos de la ciudadanía a otras
Administraciones. ¡Son muy caros!
• En demasiadas ocasiones enviamos a la c...
Piensa de forma diferente: las respuestas
inmediatas a procedimientos
• Utiliza herramientas jurídicas y tecnológicas para...
Piensa de forma diferente: renovación
automática y reducción de frecuencia
Renovación automática
• ¿Podemos renovar automá...
Piensa de forma diferente:
regula el flujo de afluencia ciudadana y pon los
trámites donde la ciudadanía ya está.
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Tramitación proactiva
Ejemplo: Cuando la ciudadanía nos solicita una “Bonificación
del IBI por familia numerosa” ¿Qué nos ...
Usa también la tecnología social para dar
información, atención y servicio público
Sin duda, es un requisito indispensable...
Mide y comunica el valor público generado.
Te apuntamos 6 perspectivas distintas de generación de
valor público. ¡Mídelo!
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Dibuja el mapa mental de lo que quieres
¿Por qué
hacerlo?
10 razones
para
convencer
¿Por qué debemos aprovechar la oportunidad?
1. Porque eliminamos costes que so...
Para
saber
más
Decálogo de innovación y simplificación administrativa
– Bilbao Abril 2014
Elaborado a partir de las reflex...
LAS 10 COSAS QUE DEBERÍAS SABER PARA
es una colección viva en la que tú puedes participar.
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Las 10 cosas que debes saber para innovar en atención ciudadana y sorprender a la sociedad

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10 cosas que debes saber para innovar en atención ciudadana y sorprender a la sociedad

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Las 10 cosas que debes saber para innovar en atención ciudadana y sorprender a la sociedad

  1. 1. Innovar en atención ciudadana y sorprender a la sociedad Fermín Cerezo Peco Septiembre 2015 LAS 10 COSAS QUE DEBERÍAS SABER PARA Etiquetas: Innovación, libre de burocracia, atención ciudadana, proactividad
  2. 2. Empieza cambiando las reglas de juego 1.- Dibuja a la ciudadanía en tu organigrama Te ayudará a pensar transversalmente y trasladar la voz de la ciudadanía a estrategias, políticas, diseños de servicios y generación de valor público. Los procesos y sus mapas te ayudarán. 2.- Declara las oficinas de atención ciudadana como una zona libre de burocracia Piensa en oficinas de atención ciudadana como laboratorio de innovación donde se permita la generación e implantación de ideas propias y externas bajo un riesgo controlado 3.- Busca perfiles públicos abiertos y relacionales Personas que estén dispuestos a tener un pie dentro y otro fuera de la organización. Intraemprendedores/as Identificarán y trasladarán las oportunidades del entorno a la cultura de tu organización. ¿Sabías que…? La innovación en el sector público nos permite cuestionar las ortodoxias y gestionar el cambio desde las ideas hasta la generación de valor público para resolver verdaderos retos sociales
  3. 3. Atrévete con un “clásico”: elimina las fotocopias del DNI. Es una clara declaración de principios. • Aprende a distinguir entre el dato y el documento. Para tramitar un expediente necesitamos el DNI (Dato) pero no la fotocopia del mismo (Documento) • En el mundo presencial el DNI lo obtienen los empleados públicos de atención ciudadana al realizar la acreditación de la identidad. ¡Fíate de tus personas! • En el mundo electrónico el DNI se extrae del medio de identificación electrónico usado (certificado electrónico, e-DNI, Cl@ve,...) • Una vez se dispone del dato del DNI, la fotocopia del DNI es irrelevante para la tramitación de expedientes. ¡No hace falta! ¿Sabías que…? Tenemos a nuestra disposición vía electrónica el SVDI (Servicio de Verificación de Datos de Identidad) pero si somos capaces de organizarnos bien para capturar el dato del DNI/CIF correctamente no hace ni falta
  4. 4. Si te has atrevido con un “clásico”, toma impulso y sigue eliminando lo que sobra. • Repasa todos los trámites y elimina requisitos y documentos que SABES que no debes exigir a la ciudadanía. • Eliminamos desplazamientos a distintas dependencias municipales o entidades financieras que conllevan costes altos. • Certificados de empadronamiento • Certificados de estar al corriente de deudas municipales Información de requisitos que ya tenemos • Fotocopias de recibos tributarios • Fotocopias de licencias y autorizaciones previamente otorgadas Documentos que emitimos nosotros mismos • Fotocopia de cartilla o cuenta bancaria • Hojas de “terceros” previamente validadas por entidad financiera Necesitamos el Dato y no la Fotocopia ¿Sabías que…? Cada vez que eliminamos un documento o requisito que debe aportar o cumplir la ciudadanía para el inicio de los trámites municipales les estamos generando un ahorro de 5 € * por expediente Algunos ejemplos de lo que sobra:
  5. 5. Evita desplazamientos de la ciudadanía a otras Administraciones. ¡Son muy caros! • En demasiadas ocasiones enviamos a la ciudadanía a otras Administraciones (autonómicas/estatales) para obtener un documento o certificado que es necesario para iniciar un trámite municipal • Utilizamos a la ciudadanía como correo y “porteador” de documentos entre las distintas administraciones • Cada desplazamiento ciudadano para obtener esos certificados le cuesta 30 € * Usa la interoperabilidad pública para eliminar esa burocracia • Usa las plataformas de intermediación de datos estatal y autonómica • Más de 50 servicios electrónicos de acceso a datos y certificados procedentes de otras AAPP con respuesta en cuestión de segundos • ¡Sólo necesitas el consentimiento de la ciudadanía! • La ciudadanía percibe sorpresa, proactividad, eficacia y transparencia en la gestión ¿Sabías que…? El uso intensivo de la interoperalidad en un municipio de 30.000 habitantes evita más de 5.000 desplazamientos anuales a otras AAPP con un ahorro social de más de 150.000 € * anuales ¡Haz tu regla de tres!
  6. 6. Piensa de forma diferente: las respuestas inmediatas a procedimientos • Utiliza herramientas jurídicas y tecnológicas para pensar y diseñar los servicios de forma diferente. Respuestas inmediatas • Existe un conjunto de trámites municipales cuya concesión o denegación viene regulado por ordenanza y se basa en la comprobación del cumplimiento de unos requisitos (estar empadronado, no tener deudas, no superar cierto nivel de ingresos, propiedades, etc.) • La comprobación de requisitos puede hacerse en segundos y en el momento de la atención inicial a la ciudadanía. Podemos ofrecer respuestas inmediatas. • Existe otro conjunto de trámites que tradicionalmente sometemos a régimen de licencia o autorización y que pueden resolverse con Declaraciones Responsables o Comunicaciones Previas. !Revisa y cambia! ¿Sabías que…? El establecimiento de respuestas inmediatas en procedimientos es una buena práctica en reducción de cargas administrativas y supone un ahorro a la ciudadanía de 200 € * por expediente.
  7. 7. Piensa de forma diferente: renovación automática y reducción de frecuencia Renovación automática • ¿Podemos renovar automáticamente las autorizaciones de uso de dominio público para instalación de terrazas previamente concedidas si no hay variación de los cumplimientos y las condiciones inicialmente establecidas solicitando meramente el pago periódico que corresponda en cada caso? • Aplica el mismo criterio en escenarios similares Reducir la frecuencia de solicitudes ciudadanas • ¿Podemos extender de oficio la bonificación del IBI por familia numerosa durante todos los años de validez del título de familia numerosa en lugar de pedir que sea una bonificación rogada con carácter anual? • Aplica el mismo criterio en escenarios similares ¿Sabías que…? La renovación automática de autorizaciones supone un ahorro a la ciudadanía de 175 € * por expediente ¿Sabías que…? Reducir frecuencia a la mitad supone evitar molestias y costes asociados en la misma proporción
  8. 8. Piensa de forma diferente: regula el flujo de afluencia ciudadana y pon los trámites donde la ciudadanía ya está. En ocasiones lanzamos servicios que colapsan la atención ciudadana. Suponen cientos de afluencias adicionales en corto espacio de tiempo (ayudas a guardería, ayudas a libros, inscripciones, etc.) Controla el flujo de afluencia ciudadana repartiendo distintas semanas por barrios, distritos, colegios, etc. ¡ Pon el trámite donde la ciudadanía ya está! • El trámite de “Ayuda a guardería” hace venir anualmente a cientos de familias para solicitarlo • Coordina el servicio y ofrece el trámite desde la propia guardería (descuento del recibo u otras fórmulas). La guardería es un lugar donde la ciudadanía ya acude todos los días a llevar y recoger a sus niñas y niños ¿Sabías que…? El mejor trámite para la ciudadanía NO es ni el que debe hacer presencialmente ni el que puede hacer por Internet. El mejor trámite para la ciudadanía es aquél que no ha de hacer
  9. 9. Tramitación proactiva Ejemplo: Cuando la ciudadanía nos solicita una “Bonificación del IBI por familia numerosa” ¿Qué nos está diciendo…? ¡Que es una familia numerosa! • Es una oportunidad para sorprender ¿Pasaría algo por ofrecer en ese mismo momento y de forma proactiva todos aquellos servicios o trámites relacionados con familia numerosa? • Elabora una matriz de proactividad asociando hechos vitales de la ciudadanía con trámites que puedes ofrecer de forma proactiva. ¿Cuál sería la percepción de esa familia al ver que los trámites se impulsan proactivamente? ¿Sabías que…? La proactividad produce un ahorro a la sociedad de 100 € * por expediente y es uno de los mejores factores clave para generar connotaciones de profesionalidad, confianza y transparencia en la percepción ciudadana ¿Qué es obvio tras un nacimiento? No existe ninguna razón jurídica ni tecnológica que impida lanzar desde el mismo hospital lo obvio: registro civil, libro de familia, permiso de maternidad y paternidad, tarjeta sanitaria para el bebé, etc.
  10. 10. Usa también la tecnología social para dar información, atención y servicio público Sin duda, es un requisito indispensable hoy en día prestar una atención proactiva y servicio público desde las oficinas de atención y las sedes electrónicas pero… ¿Por qué no utilizar también la tecnología social que la ciudadanía lleva encima? Ejemplos: • WhatsApp: “¿Cuándo tienen previsto abrir el plazo de solicitudes de ayuda a libros 3 a 5 años?” • Twitter: “¿Qué debo hacer para poder quemar unas cajas?” ¿Sabías que…? España es el país europeo con más uso del WhatsApp y el cuarto país del mundo. La cuota de penetración es del 70% entre los usuarios de telefonía móvil. ¡Aprovecha las oportunidades del entorno!
  11. 11. Mide y comunica el valor público generado. Te apuntamos 6 perspectivas distintas de generación de valor público. ¡Mídelo! 10¿Sabías que…? Unos de los objetivos principales de la innovación pública es la generación de valor para la sociedad. ¡Mide el valor generado y comunícalo dentro y fuera de tu organización!
  12. 12. Dibuja el mapa mental de lo que quieres
  13. 13. ¿Por qué hacerlo? 10 razones para convencer ¿Por qué debemos aprovechar la oportunidad? 1. Porque eliminamos costes que soportan empresas y ciudadanía en su relación con las AAPP 2. Porque aportamos nuestro granito de arena para la mejora de la competitividad de las empresas y de la calidad de vida de la ciudadanía. 3. Porque las mejoras implantadas son fácilmente traducibles a euros ahorrados. 4. Porque el mejor trámite para la ciudadanía es aquel que no debe hacer porque ya se lo hemos hecho desde la administración. La palabra clave es proactividad. 5. Porque nos permite cumplir de una vez por todas con el derecho de la ciudadanía de no aportar documentación que obra en poder de las AAPP. 6. Porque nos permite a las administraciones públicas salir del inmovilismo y de nuestra zona de confort. 7. Porque damos protagonismo a la innovación desde nuestras personas, in- prendedores e in-prendedoras públicos. 8. Porque la ciudadanía mejora su percepción hacia sus administraciones al observar nuestros esfuerzos en ser ágiles, competitivos y orientados a sus necesidades y expectativas. 9. Porque genera percepción de transparencia y mejora la confianza de la sociedad en su sector público que constituye el verdadero reto social que tenemos también desde la función pública. 10.Y por último, porque si un servicio público puede funcionar mejor, ¿por qué no intentarlo?
  14. 14. Para saber más Decálogo de innovación y simplificación administrativa – Bilbao Abril 2014 Elaborado a partir de las reflexiones del curso: “Taller sobre innovación administrativa. Simplificando trámites a través de la mejora continua de procesos en la administración local” Plataforma de intermediación de datos Uso de los servicios de interoperabilidad a través del Estado para evitar desplazamientos de la ciudadanía entre Administraciones Plan PICAS: Plan de Impulso a la Competitividad y Ahorro en la Sociedad • 2ª Premio Ciudadanía 2013 – MINHAP por proyecto de innovación en simplificación y eliminación de burocracia • Documentación y memoria • Video Plataforma autonómica de intermediación Uso de los servicios de interoperabilidad a través de la Generalitat Valenciana para evitar desplazamientos de la ciudadanía entre Administraciones. Manual de simplificación administrativa y reducción de cargas para la AGE – Sept. 2014 Manual de eliminación de cargas administrativas para la AGE. Criterios y usos. (*) Los cálculos de ahorros basados en los criterios del SCM
  15. 15. LAS 10 COSAS QUE DEBERÍAS SABER PARA es una colección viva en la que tú puedes participar. Puedes proponernos algún tema que te preocupe y trataremos de explicarlo en próximas publicaciones Departamento de Formación 965.12.12.13 – 965.13.40.55 formacio@diputacionalicante.es - http://formacion.diputacionalicante.es

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