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PréSentation Des Entretiens Gps Page 3

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PréSentation Des Entretiens Gps Page 3

  1. 1. Les étapes du diagnostic GPS en détail 1 2 3 4 axes de développement forces/faiblesses facteurs clés de succès analyse des impacts de l’entreprise opportunités/menaces emplois et compétences • Prise de connaissance • Définition des points forts • Recoupement des enjeux • Analyse des incidences des faits marquants dans et des leviers stratégiques de demain négatives ou positives l’histoire de l’entreprise avec l’entreprise dans sur les emplois • Analyse des menaces son contexte aujourd’hui et les compétences • Formalisation des grands ou faiblesses internes de l’entreprise pour enjeux stratégiques • Conditions de réussite chaque axe stratégique pour atteindre les résultats à mettre en œuvre • Priorité des axes escomptés stratégiques 30 mn 1h 1 h 30 ue n GPS stratégiq ction Entretie Rapport Plan d’a • L’entretien GPS dure une demi journée, • Vous recevez un compte rendu Votre Délégué FORCEMAT vous propose dans vos bureaux. de l’intervention du consultant. un RDV pour, sur la base des conclusions • Les coûts d’intervention sont • Dans les 4 semaines qui suivent du Consultant GPS, vous proposer un plan directement réglés par FORCEMAT, l’entretien. d’action adapté. sans frais directs pour l’entreprise.

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