SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Innovazione di prodotto, processo e
servizio nell’artigianato
©2014 Fondazione TEMA– Tutti i diritti riservati.
Re/Active
COSA?
Sviluppo di competenze legate all’innovazione nel campo
dell’artigianato, al fine di favorire la formazione di giovani e di
aziende. La formazione si concentrerà principalmente sull’innovazione
di processo e di prodotto (digital fabrication), affiancata anche da
conoscenze base di marketing e vendite, gestione aziendale,
internazionalizzazione, soft skills, tendenze in materia di stile e design.
PERCHÈ?
Trasformare le piccole imprese del settore artigianale dell’area intorno a
Firenze in imprese cosiddette «runners/high-growth» e/o «gazzelle»
ossia organizzazioni che corrono al passo del mercato, che hanno
capacità di innovazione e che coinvolgano i giovani nel mondo del lavoro
CHI?
TEMA: coordinamento generale e sviluppo progetto
OMA: supporto per le aziende monoaddetto/piccole dimensioni
AICA: definizione di Syllabus per Digital fabrication e E-Leadership
MIT : strumenti per l’innovazione di prodotto e di processo finalizzati
alla creazione di nuovi prototipi e costituzione di figure di mentorship
UNIVERSITA’ DI FIRENZE: progetto Ritratto
ALTRE COLLABORAZIONI…
©2014 Fondazione TEMA– Tutti i diritti riservati. Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Innovazione di
prodotto, processo e
servizio
nell’artigianato
Re/Active
Formazione
di giovani e
di imprese
artigiane
Creazione di
nuovi
prodotti,
processi e
servizi
Inserimento
dei giovani
nelle imprese
artigiane e/o
supporto
all’avvio di
iniziative
imprenditoriali
©2014 Fondazione TEMA– Tutti i diritti riservati. Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Studio di progetti simili e
buone prassi per
l’organizzazione del Progetto
Selezione dei settori di
intervento e delle aziende da
coinvolgere; stesura del bando
per la ricerca di giovani da
formare
Lancio del bando e strategie di
comunicazione del progetto
Selezione dei
giovani vincitori
del bando e
posizionamento
in stage presso le
aziende coinvolte
Avvio delle
attività
formative e
degli stage in
azienda
Creazione di
nuovi prodotti,
processi, servizi
e verifica dei
risultati
Appartenenza a distretto o comparto
artigiano Toscano selezionato
(carta, pelle, tessile/lana, ceramica)
Interesse all’assunzione o altra forma di
collaborazione futura dei giovani
Disponibilità a elargire formazione
attraverso forme di stage o tirocinio in
azienda
Interesse all’internazionalizzazione
Interesse all’innovazione di
prodotto/processo e servizi
Dimensione
(monoaddetto, piccolo cabotaggio, dinamiche
tascabili)
AZIENDE
6 Giovani di età compresa tra i 18 e i
26 anni residenti in Toscana,
selezionati tramite bando da
TEMA/OMA/Aziende per stage di 9 mesi
Attitudine dinamica e aperta
all’intraprendenza e all’innovazione
Premialità a chi dimostra conoscenze
di base sui processi correnti relativi ai
settori aziendali di riferimento
GIOVANI
©2014 Fondazione TEMA– Tutti i diritti riservati
©2014 Fondazione TEMA– Tutti i diritti riservati
GIOVANI e TUTOR AZIENDALI verranno formati principalmente su innovazione di prodotto e di
processo. Verranno comunque forniti anche approfondimenti su tematiche più ampie collegate
all’innovazione aziendale
INNOVAZIONE
DI PROCESSO E
DI PRODOTTO
Tendenze
Stile
Design
Internazion
alizzazione
E-leadership
Gestione
aziendale
Marketing e
web
marketing
CARTA PELLE
TESSILE/SA
RTORIA
La fase della digital fabrication in collaborazione con l’MIT di Boston è la parte
principale del Progetto Re/Active. Nello specifico il progetto ha individuato 4 settori
di intervento e selezionerà nell’area della Toscana 4 imprese artigiane.
OBIETTIVI:
• Ideazione e sperimentazione di prodotti e tecnologie innovative per la produzione
• Strumenti digitali e piattaforme per la condivisione della conoscenza sull’uso di nuovi
materiali e nuovi strumenti volti all’innovazione di prodotto, processo e servizio.
CERAMICA
6 Aziende
in fase di
definizione
©2014 Fondazione TEMA– Tutti i diritti riservati. Icons made by Freepik from www.flaticon.com
©2014 Fondazione TEMA– Tutti i diritti riservati
Studio e
implementazione
del questionario
Selezione delle
aziende soggetto
dell’intervista
Somministrazione
del questionario
Definizione di
un SYLLABUS
sulla Digital
Fabrication
(certificazione sulle
competenze)
Studio teorie di
e-leadership
Verifica di
applicabilità del
modello e-
leadership nel
Progetto Re/Active
Applicazione del
modello ai futuri
progetti TEMA
Definizione di
un SYLLABUS
sull’
e-leadership
(certificazione sulle
competenze)
Partner: AICA Partner: AICA e Agenzia per
l’Italia Digitale
E-Leadership
Ricerca statistica
«La Fabbrica Digitale»
La Fondazione TEMA è un ente no-profit, promosso dall’Ente Cassa di
Risparmio di Firenze, volto allo sviluppo dei settori dell’innovazione e del
marketing legati all’artigianato.
L’obiettivo di TEMA è quello di accrescere l’innovazione nelle imprese artigiane e,
di conseguenza, aumentarne il fatturato, attraverso l’attivazione di un sistema
virtuoso tra aziende, centri di formazione, giovani e ricerca.
TEMA lavora a stretto contatto con OMA-Osservatorio dei Mestieri d’Arte.
TEMA, inoltre, supporta l’Ente Cassa di Risparmio di Firenze nelle attività legate
al Web e ai Digital Media
©2014 Fondazione TEMA– Tutti i diritti riservati.

More Related Content

Viewers also liked

JugMarche: Machine learning: usi pratici di supervised learning
JugMarche: Machine learning: usi pratici di supervised learningJugMarche: Machine learning: usi pratici di supervised learning
JugMarche: Machine learning: usi pratici di supervised learningOnofrio Panzarino
 
Analisi e progettazione dei processi aziendali
Analisi e progettazione dei processi aziendaliAnalisi e progettazione dei processi aziendali
Analisi e progettazione dei processi aziendaliMatteo Damiani
 
La nuova comunicazione Interna
La nuova comunicazione InternaLa nuova comunicazione Interna
La nuova comunicazione InternaGiacomo Mason
 

Viewers also liked (7)

JugMarche: Machine learning: usi pratici di supervised learning
JugMarche: Machine learning: usi pratici di supervised learningJugMarche: Machine learning: usi pratici di supervised learning
JugMarche: Machine learning: usi pratici di supervised learning
 
Gestione processi
Gestione processiGestione processi
Gestione processi
 
Gestione delle emergenze
Gestione delle emergenzeGestione delle emergenze
Gestione delle emergenze
 
Motivazione e analisi di clima
Motivazione e analisi di climaMotivazione e analisi di clima
Motivazione e analisi di clima
 
Analisi e progettazione dei processi aziendali
Analisi e progettazione dei processi aziendaliAnalisi e progettazione dei processi aziendali
Analisi e progettazione dei processi aziendali
 
Strategia di sviluppo aziendale
Strategia di sviluppo aziendaleStrategia di sviluppo aziendale
Strategia di sviluppo aziendale
 
La nuova comunicazione Interna
La nuova comunicazione InternaLa nuova comunicazione Interna
La nuova comunicazione Interna
 

Recently uploaded

Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”
Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”
Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”Associazione Digital Days
 
Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...
Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...
Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...Associazione Digital Days
 
Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...
Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...
Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...Associazione Digital Days
 
Alessandro Nasi, COO @Djungle Studio – “Cosa delegheresti alla copia di te st...
Alessandro Nasi, COO @Djungle Studio – “Cosa delegheresti alla copia di te st...Alessandro Nasi, COO @Djungle Studio – “Cosa delegheresti alla copia di te st...
Alessandro Nasi, COO @Djungle Studio – “Cosa delegheresti alla copia di te st...Associazione Digital Days
 
Gabriele Mittica, CEO @Corley Cloud – “Come creare un’azienda “nativa in clou...
Gabriele Mittica, CEO @Corley Cloud – “Come creare un’azienda “nativa in clou...Gabriele Mittica, CEO @Corley Cloud – “Come creare un’azienda “nativa in clou...
Gabriele Mittica, CEO @Corley Cloud – “Come creare un’azienda “nativa in clou...Associazione Digital Days
 
Mael Chiabrera, Software Developer; Viola Bongini, Digital Experience Designe...
Mael Chiabrera, Software Developer; Viola Bongini, Digital Experience Designe...Mael Chiabrera, Software Developer; Viola Bongini, Digital Experience Designe...
Mael Chiabrera, Software Developer; Viola Bongini, Digital Experience Designe...Associazione Digital Days
 
Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...
Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...
Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...Associazione Digital Days
 
Programma Biennale Tecnologia 2024 Torino
Programma Biennale Tecnologia 2024 TorinoProgramma Biennale Tecnologia 2024 Torino
Programma Biennale Tecnologia 2024 TorinoQuotidiano Piemontese
 
Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...
Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...
Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...Associazione Digital Days
 

Recently uploaded (9)

Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”
Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”
Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”
 
Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...
Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...
Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...
 
Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...
Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...
Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...
 
Alessandro Nasi, COO @Djungle Studio – “Cosa delegheresti alla copia di te st...
Alessandro Nasi, COO @Djungle Studio – “Cosa delegheresti alla copia di te st...Alessandro Nasi, COO @Djungle Studio – “Cosa delegheresti alla copia di te st...
Alessandro Nasi, COO @Djungle Studio – “Cosa delegheresti alla copia di te st...
 
Gabriele Mittica, CEO @Corley Cloud – “Come creare un’azienda “nativa in clou...
Gabriele Mittica, CEO @Corley Cloud – “Come creare un’azienda “nativa in clou...Gabriele Mittica, CEO @Corley Cloud – “Come creare un’azienda “nativa in clou...
Gabriele Mittica, CEO @Corley Cloud – “Come creare un’azienda “nativa in clou...
 
Mael Chiabrera, Software Developer; Viola Bongini, Digital Experience Designe...
Mael Chiabrera, Software Developer; Viola Bongini, Digital Experience Designe...Mael Chiabrera, Software Developer; Viola Bongini, Digital Experience Designe...
Mael Chiabrera, Software Developer; Viola Bongini, Digital Experience Designe...
 
Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...
Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...
Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...
 
Programma Biennale Tecnologia 2024 Torino
Programma Biennale Tecnologia 2024 TorinoProgramma Biennale Tecnologia 2024 Torino
Programma Biennale Tecnologia 2024 Torino
 
Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...
Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...
Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...
 

InnovArti! – innovazione di prodotto, processo e servizio – Fondazione TEMA

  • 1. Innovazione di prodotto, processo e servizio nell’artigianato ©2014 Fondazione TEMA– Tutti i diritti riservati. Re/Active
  • 2. COSA? Sviluppo di competenze legate all’innovazione nel campo dell’artigianato, al fine di favorire la formazione di giovani e di aziende. La formazione si concentrerà principalmente sull’innovazione di processo e di prodotto (digital fabrication), affiancata anche da conoscenze base di marketing e vendite, gestione aziendale, internazionalizzazione, soft skills, tendenze in materia di stile e design. PERCHÈ? Trasformare le piccole imprese del settore artigianale dell’area intorno a Firenze in imprese cosiddette «runners/high-growth» e/o «gazzelle» ossia organizzazioni che corrono al passo del mercato, che hanno capacità di innovazione e che coinvolgano i giovani nel mondo del lavoro CHI? TEMA: coordinamento generale e sviluppo progetto OMA: supporto per le aziende monoaddetto/piccole dimensioni AICA: definizione di Syllabus per Digital fabrication e E-Leadership MIT : strumenti per l’innovazione di prodotto e di processo finalizzati alla creazione di nuovi prototipi e costituzione di figure di mentorship UNIVERSITA’ DI FIRENZE: progetto Ritratto ALTRE COLLABORAZIONI… ©2014 Fondazione TEMA– Tutti i diritti riservati. Icons made by Freepik from www.flaticon.com Innovazione di prodotto, processo e servizio nell’artigianato Re/Active
  • 3. Formazione di giovani e di imprese artigiane Creazione di nuovi prodotti, processi e servizi Inserimento dei giovani nelle imprese artigiane e/o supporto all’avvio di iniziative imprenditoriali ©2014 Fondazione TEMA– Tutti i diritti riservati. Icons made by Freepik from www.flaticon.com Studio di progetti simili e buone prassi per l’organizzazione del Progetto Selezione dei settori di intervento e delle aziende da coinvolgere; stesura del bando per la ricerca di giovani da formare Lancio del bando e strategie di comunicazione del progetto Selezione dei giovani vincitori del bando e posizionamento in stage presso le aziende coinvolte Avvio delle attività formative e degli stage in azienda Creazione di nuovi prodotti, processi, servizi e verifica dei risultati
  • 4. Appartenenza a distretto o comparto artigiano Toscano selezionato (carta, pelle, tessile/lana, ceramica) Interesse all’assunzione o altra forma di collaborazione futura dei giovani Disponibilità a elargire formazione attraverso forme di stage o tirocinio in azienda Interesse all’internazionalizzazione Interesse all’innovazione di prodotto/processo e servizi Dimensione (monoaddetto, piccolo cabotaggio, dinamiche tascabili) AZIENDE 6 Giovani di età compresa tra i 18 e i 26 anni residenti in Toscana, selezionati tramite bando da TEMA/OMA/Aziende per stage di 9 mesi Attitudine dinamica e aperta all’intraprendenza e all’innovazione Premialità a chi dimostra conoscenze di base sui processi correnti relativi ai settori aziendali di riferimento GIOVANI ©2014 Fondazione TEMA– Tutti i diritti riservati
  • 5. ©2014 Fondazione TEMA– Tutti i diritti riservati GIOVANI e TUTOR AZIENDALI verranno formati principalmente su innovazione di prodotto e di processo. Verranno comunque forniti anche approfondimenti su tematiche più ampie collegate all’innovazione aziendale INNOVAZIONE DI PROCESSO E DI PRODOTTO Tendenze Stile Design Internazion alizzazione E-leadership Gestione aziendale Marketing e web marketing
  • 6. CARTA PELLE TESSILE/SA RTORIA La fase della digital fabrication in collaborazione con l’MIT di Boston è la parte principale del Progetto Re/Active. Nello specifico il progetto ha individuato 4 settori di intervento e selezionerà nell’area della Toscana 4 imprese artigiane. OBIETTIVI: • Ideazione e sperimentazione di prodotti e tecnologie innovative per la produzione • Strumenti digitali e piattaforme per la condivisione della conoscenza sull’uso di nuovi materiali e nuovi strumenti volti all’innovazione di prodotto, processo e servizio. CERAMICA 6 Aziende in fase di definizione ©2014 Fondazione TEMA– Tutti i diritti riservati. Icons made by Freepik from www.flaticon.com
  • 7. ©2014 Fondazione TEMA– Tutti i diritti riservati Studio e implementazione del questionario Selezione delle aziende soggetto dell’intervista Somministrazione del questionario Definizione di un SYLLABUS sulla Digital Fabrication (certificazione sulle competenze) Studio teorie di e-leadership Verifica di applicabilità del modello e- leadership nel Progetto Re/Active Applicazione del modello ai futuri progetti TEMA Definizione di un SYLLABUS sull’ e-leadership (certificazione sulle competenze) Partner: AICA Partner: AICA e Agenzia per l’Italia Digitale E-Leadership Ricerca statistica «La Fabbrica Digitale»
  • 8. La Fondazione TEMA è un ente no-profit, promosso dall’Ente Cassa di Risparmio di Firenze, volto allo sviluppo dei settori dell’innovazione e del marketing legati all’artigianato. L’obiettivo di TEMA è quello di accrescere l’innovazione nelle imprese artigiane e, di conseguenza, aumentarne il fatturato, attraverso l’attivazione di un sistema virtuoso tra aziende, centri di formazione, giovani e ricerca. TEMA lavora a stretto contatto con OMA-Osservatorio dei Mestieri d’Arte. TEMA, inoltre, supporta l’Ente Cassa di Risparmio di Firenze nelle attività legate al Web e ai Digital Media ©2014 Fondazione TEMA– Tutti i diritti riservati.