Nicole Ölkers, Director, förderbar GmbH

1. www.foerderbar.de
Der erfolgreiche Beantragungsprozess
Beratung aus der Hand
von Spezialisten

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 Wie entscheidet man über die Förderfähigkeit
eines Vorhabens?
 Was sind die ersten Schritte?
 Wo bekommt man Hilfe?
 Beantragungsprozess- How to keep it short and
simple
 Vor- und Nachteile von Fördermitteln
 Do´s and Don´ts bei der Beantragung
Der erfolgreiche Weg zu Fördermitteln

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 Begriffe wie Innovation, Forschung und
Entwicklung
 Abgrenzung des Vorhabens von der sonstigen
Unternehmenstätigkeit
 Wie steht es mit der Finanzierung von
Eigenanteilen?
Wie entscheidet man über die Förderfähigkeit?

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 Projekt/Entwicklung darf noch nicht begonnen
haben
 Klare technologische Abgrenzung zum Stand der
Technik
 ein genügend hohes technologisches Risiko muss
vorhanden sein
 Vorhandene Ressourcen und entsprechende
Qualifikation der Mitarbeiter
 Evaluation von Kooperationspartnern
Erste Schritte

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 Suche über Datenbanken im Internet (z.B.
www.foerderdatenbank.de), Veranstaltungen
 Kontaktaufnahme zu den Trägern ausgewählter
Förderprogramme (z.B. VDI/VDE, AIF, DLR etc.)
 Vereinbarung eines Erstgesprächs zur Erörterung
offener Fragen auf Basis eines Ideenentwurfs
Auswahl geeigneter Förderprogramme

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 Beratungsstellen der Senatsverwaltungen, der
Ministerien (BMBF, BMWi) und Landesministerien
 Regionale Unternehmensservices oder IHK
 Informationsberatungsstellen der
Fördermittelträger (z.B. zentrale Infohotline der
IBB)
 Beratungsgesellschaften
Wo bekommt man Hilfe?

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 Planungsphase:
 Verantwortlichen im Unternehmen bestimmen
 Dauer des Prozesses berücksichtigen
 Kapazitäten berücksichtigen
 Zeitplanung mit Meilensteinen erstellen
 Fristen der Förderinstitutionen berücksichtigen
 Richtlinien der Programme studieren
 Kooperationsvereinbarungen prüfen
 Bestimmen des Verantwortlichen für die
Einreichung
Beantragungsprozess – Voraussetzungen/ Planung

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 Inhalte des Antrags sind bei den Institutionen
erhältlich (vor allem für ausführliche
Projektskizzen)
 Antragsformular und weitere Formulare
vollständig ausfüllen
 Prozessdauer bei der Förderinstitution erfragen
 Eventuell Ansprechpartner identifizieren
Erforderliche Dokumente

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 Risikominimierung bei FuE-Vorhaben
 Strukturierte Prozesse
 Reduzierung weiterer Finanzierungskosten (z.B.
Darlehen oder Venture Capital)
 Attraktive Konditionen vor allem bei Zuschüssen
Vorteile von Fördermitteln

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 Aufwendige Antragsprozesse
 Binden von unterschiedlichen Ressourcen im
Unternehmen
 Unsicherheit falls die Fördertöpfe leer sind (keine
Rechtssicherheit bei Zusagen)
 Dokumentation und Berichtspflichten während
des Projekts sehr zeitintensiv
 Bei Kooperationen: Eventuell Abhängigkeit der
beiden Kooperationspartner
Nachteile von Fördermitteln

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 Start des Vorhabens immer nach Antragseinreichung
 Anträge vollständig einreichen reduziert lange
Bearbeitungsprozesse und Nachfragen
 Richtlinien lesen und ggf. helfen lassen
 Alle Dokumente der Webseiten checken
 Regelmäßiger Austausch mit Kooperationspartnern
 Während des Prozesses regelmäßig Kontakt zur
Institution/Sachbearbeiter suchen, aber nicht nerven
 Reaktionszeiten kurz halten
Dos and Don´ts

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Vielen Dank für Ihre
Aufmerksamkeit!
Nicole Ölkers
Director
förderbar GmbH
Die Fördermittelmanufaktur
Jean-Monnet-Str. 2, 10557 Berlin
Telefon: +49 30 6108185-11
Mobil: +49 172 6169122
nicole.oelkers@foerderbar.de
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