BossControl na Gestão Industrial<br />Como melhorar o seu Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-dia<br />
Assim dizia Jack Welch:<br />“A qualidade é a nossa melhor garantia da fidelidade do cliente, a nossa mais forte defesa co...
Como gerenciar melhor a rotina de trabalho com qualidade?<br />
Siga os passos mágicos<br />
Defina o Fluxograma<br />No Gerenciamento, utiliza-se o fluxograma com dois objetivos:<br /><ul><li>Aumentar a Produtividade
Garantir a Qualidade</li></ul>Utilize o BossProcesspara garantir que todos os seus processos estejam mapeados e interligad...
Padronizando as tarefas<br />1º defina as tarefas prioritárias:<br /><ul><li>Se houver pequeno erro, afeta a qualidade do ...
Já ocorreram acidentes;
Ocorrem “Problemas” na visão dos supervisores e sua.</li></ul>2º Faça uma reuniãocom as pessoas do processo e descreva os ...
Defina os itens de controle<br /><ul><li>Para cada produto do seu negócio (qualidade, custo, entrega e segurança);
Para as pessoas que trabalham no seu negócio (moral e segurança).</li></ul>Após definir os itens de controle, cadastre-os ...
Estabeleça as metas<br />Defina as metas para cada item de controle, consultando seus clientes de cada produto e a necessi...
Padronize cada processo<br />O Padrão Gerencial é o documento básico para o gerenciamento dos processos administrativos e ...
Realize treinamentos<br />Planeje os treinamentos, faça o mapa de competências que cada área precisa ter e treine seus col...
Atinja as metas<br />
Faça auditorias no processo<br />Com as auditorias periódicas, você garantiráque os processosmapeados, procedimentoscriado...
Garanta a Qualidade<br />Controlar qualidade é:<br /><ul><li>Definir seus padrões com base nas necessidades das pessoas;
Trabalhar conforme os padrões (manter);
Melhorar constantemente os padrões para satisfação das pessoas.</li></ul>Aplique o PDCA constantemente para melhorar a qua...
Quem somos?<br />Empresa especializada em soluções de Gerenciamento da Qualidade<br />Utilizamos alta tecnologia para prop...
Nossa missão é:<br />Oferecer aperfeiçoamento da qualidade, de valor incomparável, a todos os setores, permitindo que noss...
As nossas soluções incluem:<br />
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BossControl na Gestão Industrial

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Como melhorar o seu Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-dia utilizando a Gestão Industrial

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BossControl na Gestão Industrial

  1. 1. BossControl na Gestão Industrial<br />Como melhorar o seu Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-dia<br />
  2. 2. Assim dizia Jack Welch:<br />“A qualidade é a nossa melhor garantia da fidelidade do cliente, a nossa mais forte defesa contra a competição estrangeira e o único caminho para o crescimento e para os lucros.”<br />
  3. 3. Como gerenciar melhor a rotina de trabalho com qualidade?<br />
  4. 4. Siga os passos mágicos<br />
  5. 5. Defina o Fluxograma<br />No Gerenciamento, utiliza-se o fluxograma com dois objetivos:<br /><ul><li>Aumentar a Produtividade
  6. 6. Garantir a Qualidade</li></ul>Utilize o BossProcesspara garantir que todos os seus processos estejam mapeados e interligados, permitindo assim uma melhor visualização da sinergia entre os processos.<br />
  7. 7. Padronizando as tarefas<br />1º defina as tarefas prioritárias:<br /><ul><li>Se houver pequeno erro, afeta a qualidade do produto;
  8. 8. Já ocorreram acidentes;
  9. 9. Ocorrem “Problemas” na visão dos supervisores e sua.</li></ul>2º Faça uma reuniãocom as pessoas do processo e descreva os procedimentos;<br />3º Inclua os documentos gerados no BossDocument para garantir que estejam sempre disponíveis e de fácil acesso aos colaboradores, na versão atualizada.<br />
  10. 10. Defina os itens de controle<br /><ul><li>Para cada produto do seu negócio (qualidade, custo, entrega e segurança);
  11. 11. Para as pessoas que trabalham no seu negócio (moral e segurança).</li></ul>Após definir os itens de controle, cadastre-os no BossBSCe distribua entre as áreas que deverão fazer os controles e se responsabilizar pelos resultados.<br />
  12. 12. Estabeleça as metas<br />Defina as metas para cada item de controle, consultando seus clientes de cada produto e a necessidade da empresa.<br />Ainda no BossBSC, cadastre as metasde acordo com a frequência que serão medidas, permitindo assim que os desvios possam ser monitoradose corrigidos através de ações no BossQuality.<br />
  13. 13. Padronize cada processo<br />O Padrão Gerencial é o documento básico para o gerenciamento dos processos administrativos e de serviços.<br />Descreva os processos administrativos e de serviços e inclua no BossDocument, permitindo que todos os colaboradores entendam as metas e métodos para manter os resultados.<br />
  14. 14. Realize treinamentos<br />Planeje os treinamentos, faça o mapa de competências que cada área precisa ter e treine seus colaboradores.<br />Garanta já que seus processos estão em sintonia.<br />Registre o Levantamento de Necessidades de Treinamento, os vínculos dos documentos com os colaboradores, os registros de treinamento dos colaboradores no BossTraininge garanta tranquilidade no gerenciamento.<br />
  15. 15. Atinja as metas<br />
  16. 16. Faça auditorias no processo<br />Com as auditorias periódicas, você garantiráque os processosmapeados, procedimentoscriados e métodosdefinidos estarão de acordo, permitindo a conformidade e atendimento de metas.<br />Acompanhando as auditoriasatravés do BossAudit, você poderá registrar as auditorias e as Não-Conformidades detectadas e o sistema se encarrega em cobrar a solução do problema.<br />
  17. 17. Garanta a Qualidade<br />Controlar qualidade é:<br /><ul><li>Definir seus padrões com base nas necessidades das pessoas;
  18. 18. Trabalhar conforme os padrões (manter);
  19. 19. Melhorar constantemente os padrões para satisfação das pessoas.</li></ul>Aplique o PDCA constantemente para melhorar a qualidade,custose receitas. Utilize o BossQualitypara ajudar nesse processo e também para Análise e Solução de Problemas.<br />
  20. 20. Quem somos?<br />Empresa especializada em soluções de Gerenciamento da Qualidade<br />Utilizamos alta tecnologia para proporcionar a excelência nos níveis de serviços prestados.<br />
  21. 21. Nossa missão é:<br />Oferecer aperfeiçoamento da qualidade, de valor incomparável, a todos os setores, permitindo que nossos clientes sejam líderes de seus próprios setores.<br />
  22. 22. As nossas soluções incluem:<br />
  23. 23. O Software BossControl<br /><ul><li>Software de controle e gestão da qualidade;
  24. 24. Utilizado de forma colaborativa;
  25. 25. Totalmente aderente às principais normas e regulamentações;
  26. 26. Desenvolvido utilizando técnicas de produtividade;
  27. 27. Preserva a simplicidade e funcionalidade.</li></li></ul><li>BossControl – sua aplicação<br />BossPlan<br />Planejamento<br />BossBSC<br />Indicadores<br />BossImprove<br />Melhorias<br />BossAudit<br />Auditorias<br />BossQuality<br />Ferramentas Qualidade<br />BossTraining<br />Treinamentos<br />BossDocument<br />Documentação<br />BossQuality<br />Ferramentas Qualidade<br />BossProcess<br />Processos<br />
  28. 28. Nossos treinamentos...<br />São fornecidos para que nossos clientes possam atingir os seus resultados através da sintonia entre seus colaboradores.<br />
  29. 29. Através de nossa Assessoria e Consultoria...<br />...Nossos clientes podem implementar soluções práticas e melhorar a qualidade de seus produtos e serviços, visando obter a excelência do seu produto final.<br />
  30. 30. Gostaria de agendar uma reunião? Ou prefere tomar um café mais informal?<br />Envie-nos um e-mail:<br />contato@kmgsolutions.com.br<br />
  31. 31. Obrigado!<br />contato@kmgsolutions.com.br<br />

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